具体描述
本书提出了一种最新锐的管理方式“向上管理”对传统的“上对下”、“主管对员工”的管理模式提出了挑战。揭示了身居公司组织基层的员工，如何才能向上管理和种种对策。教会大家如何为了快乐和利益对那些一分钟经理实施最新锐、最有效的向上管理。
作者简介
目录信息
向上管理——一种最新锐的管理方式
一、致新进员工
二、1分钟经理的地盘
三、实际的情况是……
四、当个1分钟员工吗？
五、1分钟目标费力不讨好
六、怎样避免1分钟谴责
七、怎样利用1分钟赞赏
八、星期一：为了快乐和利益管理你的经理
九、星期二：为了赢得安全与满意管理你的公司
十、星期三：为赢得尊重和发展管理你自己
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读后感
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用户评价
这是一本真正能让你重新审视自己工作方式的书。我之所以购买它，是因为“59秒”这个概念，让我联想到当下信息爆炸的时代，我们往往需要在极短的时间内做出判断和反应。而这本书，恰恰深入探讨了如何在这样的环境下，成为一名高效的“59秒员工”。作者并没有停留在理论层面，而是通过大量的“实践”案例，展示了如何在日常工作中，将这些理念落地。我被书中对“沟通”的解读所打动，它教我如何在短暂的交流中，精准地传达信息，并有效地影响他人。那些看似不起眼的“59秒”交流，往往能起到事半功倍的效果。这本书让我明白，与其花费大量时间去追求所谓的“完美”，不如专注于在每一个瞬间，做到“足够好”并且能够产生积极影响。它是一种关于“效率”与“价值”的哲学，教会我们在有限的时间内，创造无限的可能性。
评分“59秒员工及实践”这本书，与其说是一本管理指南，不如说是一本关于“职场生存智慧”的启蒙读物。它颠覆了我以往对于“成功”的定义，不再是宏大的目标和漫长的规划，而是关注那些在日常工作中，如何通过一系列微小的、高效率的行动，来积累优势。书中对“员工”的描绘，让我看到了一个更加主动、更有韧性的职业形象。他们不是被动接受任务的螺丝钉，而是能够抓住每一个“59秒”的机遇，为团队和公司创造价值的贡献者。我尤其被书中关于“复盘”的章节所吸引，它提供了一种全新的视角，如何从每一次看似失败的尝试中，提取宝贵的经验，并将其转化为下一次成功的基石。作者的文字朴实而富有力量，他用生动的案例，展示了那些“59秒”的力量，如何在不经意间，改变一个人的职业轨迹。这本书让我明白，重要的不是你有多大的投入，而是你是否能在关键时刻，以最有效的方式，做出最正确的反应。它为我打开了一扇新的大门，让我看到了职业发展中那些被忽视的“小确幸”。
评分这本书，与其说是关于“时间管理”，不如说是一本关于“精力管理”和“注意力管理”的实操手册。作者以“59秒”为一个时间切片，深入分析了在这个切片内，员工如何通过聚焦、行动和反馈，来最大化自己的价值。我尤其欣赏书中关于“学习”和“成长”的理念，它强调了学习的即时性和情境性，如何在工作中即时学习、即时应用。那些能够在“59秒”内就从他人身上汲取经验，并转化为自己行动的员工，无疑是最具潜力的。书中的“实践”部分，提供了大量可操作的方法，例如如何准备一次高效的短会，如何在一封简短的邮件中清晰地表达诉求。这些看似微小的行动，却能积少成多，最终形成巨大的职业优势。这本书让我看到了，职业的精进并非只在于漫长而艰辛的付出，更在于能否在每一个短暂的时刻，都能展现出专业和效率。
评分这本书的独特之处在于，它并没有将“59秒”作为一个严格的时间限制，而是一个象征，代表了我们日常工作中那些转瞬即逝的、看似微不足道的机会。作者通过深入剖析这些“微时刻”，揭示了它们对于个人职业成长的重要性。我特别欣赏书中关于“学习”的理念，它强调了学习的即时性和情境性，如何在当下正在进行的任务中，迅速获取并应用新的知识。书中描绘的那些“59秒内完成的关键沟通”、“59秒内解决的小难题”，都让我深受启发，它们让我意识到，我们并非需要花费大量时间来学习，而是需要在正确的时间，用正确的方式，将已有的知识转化为行动。对“实践”的强调更是贯穿全书，作者鼓励读者将书中的理念融入到日常工作中，通过每一次的尝试和调整，来不断提升自己的能力。这本书并不是一本教你如何“节省时间”的书，而是一本教你如何“高效利用时间”，并在每一个短暂的间隙中创造价值的书。它让我重新审视了自己的工作习惯，并且开始积极地寻找那些被我忽略的“59秒”机会。
评分这本书给我最大的冲击，在于它对“时间”这个概念的重塑。过去，我总觉得职业成长需要漫长的时间积累，需要等待某个重大的项目或者机会。但“59秒员工及实践”这本书，却告诉我，微小的行动，在正确的时间点爆发，也能产生惊人的力量。作者并没有刻意去渲染“快”，而是强调“精”，如何在59秒的时间内，做到最有效率、最有价值的事情。我记得书中有一个关于“沟通”的例子，它描述了一个员工如何在一次短暂的电梯偶遇中，巧妙地向领导传递了项目的关键信息，并获得了重要的支持。这个场景如此真实，又如此令人振奋，它让我意识到，我们每天的每一次交流，都可能是一个隐藏的机会，关键在于我们是否具备识别和抓住它的能力。作者对于“实践”的阐述更是令人称道，它不是纸上谈兵，而是将理论融入到日常工作中，从每一次的反馈、每一次的协作中，不断打磨自己的能力。这本书没有提供“速成”的秘籍，而是引导我们去构建一种持续学习和迭代的职业习惯，这种习惯，才是真正能够让我们在快速变化的时代中立于不败之地的关键。
评分这本书的书名，初听之下，很容易让人联想到某种效率至上的管理工具或者时间管理技巧，但真正翻开它，我才意识到，“59秒”这个数字更像是一种象征，它代表了信息时代的碎片化、快速变化的本质，也暗示了在这样的大环境下，个人职业生涯的成长和发展必须拥抱一种新的范式。作者并未直接灌输“在59秒内完成某某任务”的僵化指令，而是通过一系列精心设计的案例和深入浅出的分析，带领我们去理解，如何在瞬息万变的职场中，抓住稍纵即逝的机会，如何在看似微不足道的时间片段里，积累起足以产生量变的知识和技能。我尤其欣赏书中对于“实践”二字的强调。它不是理论堆砌，而是落地到每一次会议的准备、每一次邮件的回复、每一次与同事的短暂交流。作者用生动的语言描绘了那些看似日常的场景，并剖析了其中蕴含的成长潜力和价值创造空间。读完这本书，我感觉自己对“工作”这件事的理解被颠覆了，不再是按部就班的流水线作业，而是一场持续不断的学习、调整和迭代的过程。它教会我如何在一个信息爆炸的时代，保持敏锐的洞察力，如何快速筛选和吸收有用的信息，更重要的是，如何将这些信息转化为实际行动，并在极短的时间内看到成效。这种“小步快跑”式的进步，比任何宏大的计划都来得更加实在和令人鼓舞。
评分这本书的标题“59秒员工及实践”非常吸引人，它预示着一种不同于传统的工作方式。在阅读的过程中，我发现这本书所阐述的“59秒”并非是字面意义上的时间刻度，而是一种象征，代表了我们如何在短暂的瞬间，就能展现出专业的素养和高效的执行力。作者用大量生动的案例，描绘了那些能够在工作场所中脱颖而出的“59秒员工”，他们并非拥有超人的能力，而是掌握了一些关键的“实践”技巧。我印象最深的是书中关于“问题解决”的章节，它强调了如何在一个极短的时间内，准确地识别问题，并提出有效的解决方案。这种能力，在当今这个快速变化的时代尤为重要。这本书没有提供“速成”的秘诀，而是引导我们去培养一种持续学习和反思的习惯，让每一次的工作经历都成为一次宝贵的“实践”机会。读完这本书，我感觉自己对“职业价值”有了更深刻的理解，它并非只来自于长期的投入，更来自于每一次精准而高效的瞬间表现。
评分我一直认为，在现代职场中，那些能够迅速适应变化、并且在短时间内抓住机遇的人，往往能获得更快的成长。然而，究竟如何在“59秒”这样的极限时间内做到这一点，却是一个难以言说的艺术。这本书恰好触及了我的痛点，它没有提供一套僵化的模板，而是像一位经验丰富的向导，带我探索如何在工作中最宝贵的那些“零碎”时间里，挖掘出巨大的能量。书中对“员工”这个角色的定义也相当新颖，它不再仅仅是执行者，而是成为了一个具有高度主动性和创造力的问题解决者。作者通过大量的真实案例，展示了那些在工作中能够脱颖而出的普通员工，他们是如何在看似不起眼的细节中展现出非凡的洞察力和执行力。我被书中对“复盘”的解读深深吸引，它不只是对过往工作的总结，更是一种前瞻性的思考，如何从每一次的经历中提炼出可以复用的经验，并将其应用于下一次的“59秒”挑战中。这不仅仅是关于提高工作效率，更是关于一种思维方式的转变，一种将每一次短暂的互动都视为学习和成长的机会的职业态度。阅读的过程，就像是在与一位资深的职场导师进行对话，他循循善诱，让你在不知不觉中，提升了自己对职业发展的认知高度。
评分初读这本书名，我以为是关于时间管理秘籍，但读进去之后，我才发现，它所探讨的远不止于此。这本书更像是一本关于“职场微行动力”的百科全书。它关注的不是那些惊天动地的壮举，而是那些隐藏在日常工作中的“59秒”时刻，以及如何利用这些时刻来提升个人的价值和影响力。我尤其喜欢书中关于“反馈”的处理方式，它教会我如何从批评和建议中汲取养分，如何将负面情绪转化为积极的行动。作者用大量鲜活的案例，展示了那些在工作中能够“起死回生”的员工，他们并非拥有超凡的天赋，而是拥有一种能够在短暂时间内，迅速调整策略、解决问题的能力。这种能力，不是天生的，而是通过不断的“实践”来培养的。书中对于“主动性”的解读也给我留下了深刻的印象，它强调了员工不应被动等待指令，而是要主动发现问题，主动提出解决方案，即使是在最有限的时间内，也要展现出自己的思考和价值。读完这本书，我感觉自己对“职业发展”的理解更加立体和务实了，它不再是遥不可及的目标，而是可以一步步，在每一个“59秒”中实现的进步。
评分这本书给我最大的启示，是关于“专注”的力量，以及如何在碎片化的信息时代，保持高度的专注。作者并没有鼓吹“多任务处理”，而是强调如何在有限的“59秒”内，将全部精力聚焦于当前的任务。书中对“员工”的要求，已经超越了简单的技能层面，它更侧重于一种“心智模式”的培养，一种能够迅速进入“心流”状态，并且高效完成任务的能力。我尤其喜欢书中关于“沟通”的技巧，它不仅仅是语言的传递，更是一种信息的高效匹配和价值的精准传递。那些在“59秒”内就能让对方理解核心诉求的员工，往往能节省大量的时间和精力。作者对于“实践”的强调，意味着这本书所传递的理念，是可以立即在工作环境中应用的。它并非是遥不可及的理论，而是可以通过每一次的工作实践，一点一滴地去践行和巩固。这本书就像是一位经验丰富的教练，它指导我如何在职场跑道上，以更快的速度、更准确的步伐前进，尤其是在那些需要迅速反应和决策的时刻。
评分非常有意思的一本书，适合我等马上就要涉入职场的小菜鸟进行扫盲和启蒙~
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