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出版者:中国财政经济出版社

作者:

出品人:

页数:396

译者:

出版时间:1999-08

价格:17.50

装帧:平装

isbn号码:9787500542773

丛书系列:

图书标签:

• 财务会计
• 企业财务
• 会计学
• 财务管理
• 会计实务
• 财务报表
• 会计准则
• 公司财务
• 成本会计
• 财务分析

深入洞察：新时代企业战略规划与管理实践 本书聚焦于宏观经济背景下，企业如何构建和执行前瞻性的战略规划，并将其高效地转化为日常运营的行动指南。 它旨在为企业高层管理者、战略部门人员以及有志于提升企业核心竞争力的专业人士，提供一套系统、可操作的战略思维框架与实操工具。 第一部分：战略环境的解构与洞察 本章首先将企业置于复杂多变的全球经济环境中进行审视。我们不再仅仅停留在传统的宏观环境分析（如 PESTEL 分析），而是深入探讨“VUCA”（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代对企业战略提出的新挑战。 1.1 全球化与逆全球化趋势下的战略选择： 分析地缘政治冲突、贸易保护主义抬头对供应链的冲击。探讨企业如何通过“双循环”战略、近岸外包（Nearshoring）或友岸外包（Friendshoring）来重塑其全球运营布局。重点剖析区域化集群对成本结构和市场准入的影响。 1.2 技术颠覆与数字化转型的战略机遇： 深入剖析人工智能（AI）、物联网（IoT）、大数据分析对传统商业模式的瓦解与重塑作用。本书提出“技术赋能型战略”的概念，强调技术投资并非目的，而是实现战略目标的关键杠杆。我们将详细拆解如何评估新兴技术成熟度曲线（如 Gartner Hype Cycle），并将其融入长期规划中，避免盲目跟风。 1.3 市场需求的柔性化与个性化： 探讨Z世代消费者崛起带来的消费习惯变革。企业如何从“大规模标准化生产”转向“大规模定制化”（Mass Customization）？本节提供工具，指导企业通过实时数据反馈系统，快速调整产品组合和服务交付模式，以适应瞬息万变的需求曲线。 第二部分：核心竞争力的构建与定位 战略的本质在于选择“做什么”和“不做什么”。本部分将引导读者回到企业最根本的问题：我们的核心竞争力究竟在哪里？ 2.1 基于价值链的战略分析： 借鉴波特的价值链理论，但进行现代化的拓展。我们将侧重于“数字化价值活动”的识别，例如数据治理、算法优化等，它们如何比传统支持活动更能创造边际利润。通过详细案例分析，展示如何通过价值链的“瓶颈突破”实现成本领先或差异化优势。 2.2 动态能力理论（Dynamic Capabilities）的实践： 在环境快速变化时，静态的资源优势难以持久。本书详细阐述动态能力，即企业感知（Sensing）、把握（Seizing）和重构（Reconfiguring）资源的能力。我们提供一套评估企业动态能力的量化指标体系，帮助管理者识别组织变革的阻力点和加速器。 2.3 商业模式画布的深度应用与创新： 超越基础的商业模式画布（BMC），引入“商业模式生态系统图”。探讨企业如何与其他参与者（供应商、合作伙伴、甚至竞争对手）形成共生关系，构建难以模仿的“护城河”。特别关注平台型企业的构建逻辑及其对传统线性价值链的颠覆。 第三部分：战略的制定、传导与执行 再好的战略，如果不能有效落地，也只是纸上谈兵。本部分着重于战略从蓝图到行动的转化过程。 3.1 目标设定与绩效衡量的整合： 重点介绍“目标与关键成果法”（OKR）在战略传导中的应用。本书强调 OKR 必须与企业的长期战略目标强关联，并提供如何避免“为设而设”的陷阱。同时，讨论如何平衡前瞻性指标（领先指标）和滞后性指标（滞后指标）在季度评估中的权重。 3.2 组织结构的战略适配性： 探讨不同战略（如成本领先、差异化、聚焦战略）对组织结构的要求。例如，成本领先战略通常要求集权和高效率的层级结构，而创新驱动战略则需要扁平化和跨职能的矩阵结构。本节提供工具，帮助企业诊断现有结构对战略执行的潜在制约。 3.3 战略执行中的变革管理： 成功的战略转型往往伴随着内部阻力。本章引入组织行为学的理论，探讨如何通过“自上而下”的愿景沟通和“自下而上”的员工赋权相结合，建立变革的共识。重点分析领导者在战略执行中的“榜样作用”与“问责机制”的平衡艺术。 第四部分：可持续发展与长期韧性 在现代商业环境中，企业战略的视野必须延伸至长期生存和对社会责任的承诺。 4.1 环境、社会与治理（ESG）的战略整合： ESG 不再是公关口号，而是影响资本市场和消费者信心的核心要素。本书指导企业如何将可持续发展目标嵌入核心业务流程，而非仅仅作为附属报告。分析如何通过“绿色创新”开辟新的蓝海市场，并规避“漂绿”（Greenwashing）的风险。 4.2 风险管理与战略韧性（Resilience）： 讨论如何构建“压力测试”机制，模拟极端事件（如疫情冲击、关键技术禁运）对财务和运营的影响。强调“预备能力”（Slack Capacity）在危机应对中的价值，以及如何通过分散化投资组合和构建冗余供应链来增强整体韧性。 4.3 战略的迭代与退出机制： 战略不是一成不变的宣言，而是一个持续学习和调整的过程。本章探讨何时应该“坚持”，何时应该“果断转向”。提供一套退出策略的评估框架，确保当某个战略方向被证明无效时，企业能够以最小的沉没成本进行战略重定向。 本书通过对国际顶级企业的战略案例进行深度剖析，结合严谨的学术模型和贴近实战的工具，旨在为决策者提供一套全景式的战略指南，确保企业能够在不确定的未来中，锚定方向，持续增长。

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我是一名刚踏入审计行业的新人，手头上的工具书堆得像小山一样，但真正能迅速上手、解决实际问题的却不多。这本书给我的感觉是，它拥有强大的“实战基因”。它没有过多纠缠于那些晦涩难懂的学院派理论，而是直接聚焦于企业在日常运营中遇到的那些最棘手的财务问题。例如，在处理关联方交易的披露时，很多教科书只是泛泛而谈，但这本书详细列举了三十多种常见的关联方关系类型，并且针对每一种，都提供了清晰的披露模板和需要注意的潜在风险点，甚至引用了几个著名的财务舞弊案例来反面教材，告诫读者在进行相关交易认定和报告时必须保持的高度警惕。尤其让我印象深刻的是，它对“或有负债”的处理章节，不是简单地套用“可能性”和“可估计性”的二分法，而是深入分析了诉讼风险、担保责任等不同场景下，会计师和企业管理层在做出判断时所依据的证据链和判断逻辑，这种深度解析，对于提升审计人员的判断力非常有帮助。它更像是一个经验丰富的前辈，在你手把手地教你如何穿越迷雾，直击问题的核心。

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这本书的装帧设计实在让人眼前一亮，封面的那种深沉的墨绿色配上烫金的字体，一下子就给人一种专业、严谨的感觉。拿到手里掂了掂，分量十足，内页纸张的质感也相当不错，油墨印得很清晰，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到特别疲劳。我尤其欣赏作者在排版上的用心，大量的图表和案例分析被巧妙地穿插在理论阐述之间，使得原本可能枯燥的章节变得生动起来。比如，涉及到固定资产折旧方法的讲解部分，作者没有仅仅停留在公式的罗列，而是用一个虚拟的制造企业案例，从采购、投入使用到最终报废的整个生命周期，分步骤地展示了直线法、加速折旧法的实际操作差异和税务影响，这种图文并茂的处理方式，极大地降低了理解难度。再比如，对于收入确认的复杂情形，例如分期收款销售和附带安装服务的合同，作者不仅仅引用了最新的会计准则条文，还附带了针对不同行业（如建筑业和软件开发）的实际操作建议，这点对于一线财务人员来说，简直是雪中送炭。整体来看，这是一本在视觉体验和信息呈现上都做到极致的教材或工具书，让人愿意主动去翻阅和学习，而不是仅仅把它当作一本应付考试的工具。它不仅仅是知识的载体，更像是一件精心打磨的工艺品。

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这本书的配套资源和学习支持体系，简直是业界良心。我购买的是包含在线学习平台的版本，里面的互动性远超我的预期。它不仅仅提供了一些习题，更重要的是，作者团队定期会在平台上组织针对最新财税政策变化的解读直播，并将这些解读快速融入到原有的案例分析中进行补充说明，这保证了书本知识的“保质期”大大延长。我特别喜欢它设置的“专家问答”模块，虽然是异步交流，但针对我提出的关于跨国税务筹划中“实质重于形式”原则的应用难题，收到的回复不仅专业，而且提供了多个司法管辖区的实务参考案例，这对于我正在处理的国际业务非常有指导意义。这种将静态的书面知识与动态的政策前沿、以及实时的专家互动结合起来的做法，是很多传统教材望尘莫及的。它不再是一本买了就束之高阁的参考书，而是一个持续进化的学习伙伴，真正体现了终身学习的理念，让人感到物超所值。

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坦率地说，我一开始对这本书抱有怀疑态度，因为市面上关于财务管理和会计的深度读物太多了，很多都是对既有知识的简单重组。然而，这本书在“财务分析与风险预警”这一部分展现出的前瞻性和创新性，彻底扭转了我的看法。它没有停留在传统的杜邦分析体系上，而是引入了全新的“盈利质量指标”体系，该体系结合了现金流的结构稳定性、营运资本的周转效率与非经常性损益的占比，构建了一个多维度的风险评分模型。作者用大量的横向和纵向对比数据，清晰地展示了传统报表分析模型在面对“虚拟经济”和“平台型企业”时的局限性，并提供了基于大数据思维构建的新模型在识别潜在财务危机方面的优越性。特别是它对“隐性债务”的挖掘，详细拆解了售后回租、带有回购条款的资产处置等操作中，如何通过精妙的会计处理来美化资产负债表，并给出了识别这些“财务魔术”的具体分析步骤。这本书真正做到了与时俱进，聚焦于现代企业中最隐蔽的风险点。

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这本书的语言风格非常独特，它既有教科书的严谨性，又透露出一种近乎哲学的思辨色彩，读起来让人有一种在和一位智者对话的感觉。作者似乎并不满足于仅仅告诉你“是什么”和“怎么做”，他更深入地探讨了“为什么会这样”。例如，在探讨权益法核算与成本法核算在投资性公司的选择逻辑时，作者引入了“信息重要性原则”与“控制权意图”之间的动态平衡，分析了在不同经济环境下，企业管理层进行会计政策选择背后的真实动机和对未来报表使用者预期的影响。这种深层次的剖析，让原本冰冷的数字背后，浮现出企业战略和经营决策的影子。我甚至发现，作者在某些关键概念的定义上，似乎在与现行主流的解释进行微妙的对话和修正，这促使我不得不放慢阅读速度，反复咀嚼那些词句之间的细微差别。对于那些已经对基础知识有一定掌握，渴望提升自己理论深度和战略视野的财务专业人士来说，这本书提供的思辨价值是无可替代的，它挑战你固有的认知框架。

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