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出版者:中信出版社

作者:[美] 凯文·G·里韦特

出品人:

页数:350

译者:陈彬

出版时间:2002-09

价格:49.00元

装帧:平装

isbn号码:9787800734618

丛书系列:

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尘封的商业宝藏：一部现代商业史的探索之旅 本书并非一本枯燥乏味的商业教科书，也不是对某项具体投资技巧的详尽阐述。它是一次引人入胜的穿越，一次对塑造我们今日商业世界的关键时刻、被遗忘的创新以及那些默默无闻却影响深远的商业哲学的深入挖掘。作者以敏锐的洞察力和流畅的叙事风格，带领读者深入历史的脉络，重新审视那些曾经辉煌、甚至一度被我们忽略的商业现象，发掘其中蕴含的、至今仍具有现实意义的智慧与启示。 一、 那些被遗忘的创新先驱与他们的时代印记 《尘封的商业宝藏》的首要任务，便是为那些被主流商业史叙事所“遗忘”的创新者们正名。我们习惯于谈论乔布斯、埃隆·马斯克，但在这本书中，你会遇到更多在各自时代开创了全新商业模式、引入了颠覆性技术，却因种种原因未能载入史册的人物。例如，你知道第一个将“会员制”模式引入零售业的先驱是谁吗？你知道早期互联网泡沫破灭后，哪些公司凭借着朴素而实用的商业逻辑，悄然崛起并最终成为行业巨头吗？ 本书会细致地梳理这些被忽略的创新故事，不仅仅是罗列名字和成就，更重要的是，它会深入剖析这些创新出现的历史背景、其面临的挑战、以及为何它们在当时能够成功，又为何最终被时间的长河所淹没或淡化。作者通过大量的史料考证和案例分析，力图还原一个更立体、更真实的商业创新图景。这些故事或许没有惊心动魄的戏剧性，但其中蕴含的对市场需求的洞察、对资源整合的智慧、以及面对不确定性的勇气，都值得我们反复品味。 二、 商业模式的进化：从作坊到巨舰的演变轨迹 商业模式的演变，是一部人类社会组织生产、分配和消费方式的宏大史诗。《尘封的商业宝藏》将目光聚焦于那些对现代商业模式产生深远影响的“早期实验”和“过渡形态”。它会带领我们回顾工业革命时期，那些从手工作坊逐步转向流水线生产的工厂，它们如何通过标准化、规模化提升效率，从而彻底改变了商品的生产与流通。 你将看到，在专利保护尚未完善的年代，一些企业如何通过技术壁垒和知识产权的早期应用，奠定了行业领先地位。我们还会探讨，在互联网经济爆发之前，一些传统行业是如何通过精细化的供应链管理、会员忠诚度计划以及早期的数据分析，实现了利润的最大化。这本书不仅仅停留在描述“是什么”，更重要的是分析“为什么”：为什么某种商业模式能够脱颖而出？它解决了什么社会痛点？又在什么条件下被证明是有效的？通过对不同时代商业模式的横向与纵向对比，读者可以清晰地看到商业逻辑如何随着技术、社会结构和消费者行为的变化而不断演进。 三、 被低估的商业智慧：穿越时空的哲学思考 商业的本质，远不止于利润的追求，它关乎人性的洞察、资源的配置、风险的评估以及长远的战略。本书的另一条重要线索，是挖掘那些穿越时空、至今仍闪耀着智慧光芒的商业哲学。《尘封的商业宝藏》会回溯到早期商人阶层的崛起，探究他们如何从朴素的交易中总结出信誉、诚信、风险控制等基本原则。 作者会引用一些历史上被广泛传颂却容易被忽视的商业信条，并结合具体的历史事件进行解读。例如，在信息不对称严重的古代，诚信是如何成为一种最宝贵的“资本”？在充满不确定性的市场环境中，那些成功的商人又是如何培养出对风险的敏锐嗅觉，并在“抄底”与“规避”之间找到平衡？本书会强调，很多在今天被视为“最新”的商业理念，在历史长河中早已埋下了伏笔。通过重新发掘这些古老而深刻的商业智慧，读者可以超越短期市场的波动，获得更具穿透力的商业洞见。 四、 那些“看似寻常”的伟大企业：深度剖析其崛起基因 我们所熟知的巨头企业，它们的光辉往往掩盖了其早期发展中的诸多艰难险阻和不为人知的决策。《尘封的商业宝藏》将选择几家在各自领域具有代表性，但其早期发展史相对“低调”的企业，进行深入的案例剖析。这些案例可能涉及食品饮料、基础化工、日用品制造等看似“传统”的行业，但它们在发展过程中所展现出的战略眼光、市场策略、组织管理以及应对危机的能力，都具有极高的参考价值。 本书将避免泛泛而谈，而是通过对企业内部文献、早期创始人访谈（若有）、行业报告等多方面的资料进行交叉印证，力求呈现一个真实的企业成长轨迹。例如，一家起源于小作坊的日用品公司，是如何在激烈的市场竞争中，通过对产品品质的极致追求和对消费者需求的精准把握，最终成为国际知名品牌的？一家化工企业，又是如何在每一次技术变革中，成功转型并保持领先地位的？这些案例将展示，伟大的企业并非一日建成，它们的成功往往源于日积月累的努力、对核心竞争力的不懈打磨，以及在关键时刻做出的明智选择。 五、 历史的回响：如何从“尘封的宝藏”中汲取现代启示 《尘封的商业宝藏》并非一本纯粹的“怀旧读物”，它的核心价值在于“启示”。作者坚信，历史的长河中蕴藏着无尽的智慧，那些被时间“尘封”的商业实践和理论，并非过时，而是在等待我们重新发现它们与当下时代的连接点。 本书的最后一部分，将致力于将历史的洞见转化为面向未来的行动指南。作者会总结出一些贯穿古今的商业“底层逻辑”，例如： 对消费者需求的本质洞察： 无论时代如何变迁，理解和满足消费者的核心需求始终是商业成功的基石。 建立并维护强大的核心竞争力： 无论是技术、品牌、渠道还是成本优势，持续构建和巩固自身的核心优势至关重要。 拥抱变化与持续学习： 商业环境瞬息万变，只有保持开放的心态，不断学习和适应，才能在竞争中立于不败之地。 诚信与责任的价值： 在短期利益与长期声誉之间，诚信和责任永远是更长远的选择。 战略规划与执行力的结合： 宏伟的战略需要强大的执行力来落地，而有效的执行也需要清晰的战略来指引。 通过对这些“尘封的宝藏”进行细致的发掘和解读，《尘封的商业宝藏》旨在帮助读者跳出当下商业环境的迷雾，从更宏观、更长远的视角去审视商业世界，从而在变幻莫测的市场中，找到属于自己的“宝藏”，并以更成熟、更智慧的方式，开创属于自己的商业未来。这是一部献给所有对商业历史充满好奇、对商业智慧渴望探寻的读者的作品，它将为你打开一扇通往更深刻理解商业本质的大门。

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说实话，我原本对这类厚重的商业理论著作是抱持着保留态度的，总觉得它们要么过于理论化脱离实际，要么就是泛泛而谈缺乏干货。但是，这本书彻底颠覆了我的成见。它最大的亮点在于其极强的可操作性，书中所提出的许多策略和工具，我都能在自己的工作环境中找到对应的应用场景。作者没有满足于描述“是什么”，而是深入挖掘了“为什么”和“怎么做”。特别是关于风险管理和危机公关的那部分内容，其深度和细致程度远超我以往看过的任何同类书籍，简直是一份实战手册。读完这本书，我感觉自己像经历了一场高强度的商业模拟训练，对于复杂局面的判断和应对能力都得到了显著提升。这是一本真正能让你“带走”东西的书，而不是读完就忘的快餐读物。

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我得说，这本书的文笔极其流畅自然，完全没有那种教科书式的僵硬感。作者的表达能力简直是一绝，他能够用最朴素的语言，阐述最复杂的商业逻辑，让初学者也能轻松领会其精髓，而资深人士也能从中咂摸出新的味道。我尤其喜欢书中穿插的那些小故事，它们不是为了凑字数，而是恰到好处地印证了前面的理论，使得理论不再是空中楼阁，而是扎根于现实土壤的智慧结晶。更难能可贵的是，这本书在探讨商业模式的同时，也触及到了人文关怀和长期主义的重要性，这在充斥着短期逐利思维的当下，显得尤为珍贵。我合上书本时，内心充满了平静和力量，仿佛经过了一次深刻的精神洗礼，对于未来在职场上面对的挑战，信心倍增。这本书绝对值得反复阅读，每一次翻开，都会有新的感悟。

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这本书简直是打开了我对某个领域的全新认知，我原以为自己对这方面已经有所涉猎，但读完之后才发现，很多根深蒂固的观念都需要重新审视。作者的叙述方式非常引人入胜，他没有采用那种枯燥的说教口吻，而是像一个经验丰富的导师，娓娓道来那些看似寻常实则蕴含深意的商业哲理。特别是书中关于市场细分和用户洞察的那几个章节，简直是如醍醐灌顶，让我立刻想去实践和验证书中的理论。我特别欣赏作者在案例分析上的独到眼光，他总能从那些已经被世人遗忘或者被简单归类的历史事件中，挖掘出至今仍具有指导意义的商业密码。这本书的深度和广度都超出了我的预期，它不仅仅是一本商业读物，更像是一部关于人类行为和决策的社会学著作。读完之后，我感觉自己的思考维度被极大地拓宽了，对于如何看待竞争、合作以及创新，都有了全新的理解和框架。

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我被这本书中那种对商业本质近乎偏执的探求精神深深打动。作者似乎不满足于停留在表层的现象分析，而是执着于挖掘那些驱动商业世界运行的底层代码。书中对人性弱点和群体心理在商业决策中的影响分析得入木三分，让我开始反思自己过往的一些成功或失败的决策，背后是否隐藏着未被察觉的认知偏差。这本书的语言风格非常独特，它时而尖锐犀利，直指行业弊病；时而又充满哲思，引人深思。它不是一本读起来让人感觉轻松愉快的书，但却是那种能让你思考很久、甚至彻夜难眠的书。它强迫你直面商业世界中那些残酷而又真实的法则。对于渴望获得深度洞察、不满足于表面功夫的读者来说，这本书无疑是一次高质量的精神投资。

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这本书的结构安排得非常精妙，逻辑层层递进，如同剥洋葱一般，将一个宏大的商业命题层层剖析至最核心的部分。作者在开篇提出的那个颠覆性的观点，着实让我眼前一亮，它挑战了许多行业内的“金科玉律”。随后的章节，则像是在为这个开篇的论断提供坚实的证据链和详尽的推演过程，让人信服而不觉乏味。我非常佩服作者的严谨性，每一个论点都有扎实的论据支撑，数据和案例的选取也极具代表性，显示出作者深厚的行业积累和扎实的学术功底。这本书的阅读体验是沉浸式的，我几乎是抓着书本不放，生怕漏掉任何一个关键的转折点。对于任何想要在商业领域有所建树的人来说，这本书都是一份不可或缺的“内功心法”，它教你的不仅仅是术，更是道。

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专利的价值，很多时候就像题目中所说的，他不是全部，但确实会给你带来巨大商业利益

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