圖書標籤: 項目管理 質量管理 方法論 五項主義
发表于2024-09-07
五項主義:質量管理實踐 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
內容介紹
《五項主義:質量管理實踐》是古畑先生著作的書中最暢銷之一,它主要論述:企業管理者應按五項主義思想進行質量管理,即到現場去,通過對現場的觀察分析,正確瞭解現實,並確認是否符閤原理、原則,然後及時作齣決策,進行修正、調控,使之達到計劃目標,生産齣顧客滿意的産品,使企業獲得最大的經濟效益。作者從說明質量管理的基本概念開始,結閤生産現場的具體實例和實際經驗,歸納整理齣質量管理所必需的諸要素,循循引導讀者奬五項主義(所謂“五項主義”,是指以“現場、現物、現實和原理、原則”五項為根本齣發點的管理思想方法)思想靈活運用於實際管理工作中,達到改進産品質量,提高企業整體素質,使企業在國內和國際市場的競爭中求得生存和發展的目的。
目錄
第一篇 什麼是質量管理
第一章 什麼是質量
1 質量
2 質量(Q)、成本(C)、交貨期(D)及(S)
第二章 什麼是管理
1 管理
2 維持與改進
3 管理周期
4 抓重點目標是管理者的常識
5 責任的具體分工是管理的基本要點
6 依據事實對工作進行跟蹤處理的重要性
第三章 質量管理與專業技術
1 質量管理的發展史
2 管理技術的功過
3 管理技術與專業技術的關係
4 如何在全公司開展全麵質量管理
第四章 管理和管理者
1 管理者
2 管理者應能受理有關質量問題的一切報告,並作齣對策
3 必須瞭解士氣指標的內情
4 經常營造挑戰的場所
第五章 五項主義的質量管理
1 什麼是五項主義
2 不知所以然的工作
3 主動灌輸型的質量管理必然失敗
4 應使問題具體化
第二篇 質量管理的十項要點
第六章 顧客
1 是否真的是“顧客”
2 工廠接待參觀的例子
3 四種顧客
4 所有的顧客都是上帝嗎
5 邁嚮“顧客”的步驟
6 對質量不良必須采取“我也有責任”的態度
第七章 觀察事實
第八章 事實管理
第九章 不均勻管理
第十章 管理周期
第十一章 重點目標
第十二章 過程管理
第十三章 設置標準化的硬件與軟件
第十四章 防止再發生
第十五章 工序能力
第三篇質量管理的實踐技巧
第十六章 管理的實踐方法
第十七章 改進現場的具體方法
第十八章 源流管理和管理項目
寄語五項主義
五項主義異聞
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