迈克·布隆伯格有许多话要说:他曾是华尔街上投资银行业巨头所罗门兄弟公司最年轻得势的合伙人,每天在交易大厅进行几千万、上亿元的股票交易。但公司被收购后,因公司内部的权力之争导致了他的解雇。于是,1981年度,39岁的布隆伯格,带着1000万美元的解雇费,开?剂怂匆灯鸺业纳模邮陆鹑诜裎鞯男畔⒉怠F窘杷砸幸档纳羁塘私猓说南鄄拍芎投钥突痹谛枨蟮亩床炝Γ芸煸俅畏⒓!1臼槭遣悸〔
迈克尔·布隆伯格,纽约市第108任市长,彭博社缔造者,这家跨国传媒企业旗下拥有彭博专业服务机构、彭博社、彭博广播电台及电视台、bloomberg.com和彭博出版公司。
Bloomberg 是一个可以进名人堂的人物,但此书却写的波澜不惊,虽然把一些关键的事件都说说到了。 书中一些讲道理的章节,让我觉得是在看 「rework」,可是我想看的是自传。 一个40岁站在浪尖的男人,被一脚踹进谷底,却又爬上了更高的顶峰,太多的细节没有写出来了。 这自传...
评分前一段时间,彭博在中国状告大智慧,要求其赔款,并在人民日报上登文赔礼道歉。 这是一个国际公司和中国的追随者之间的故事。凡是见过后者的终端的人,总不免要说,这个和那个什么也太像了吧。 但这在中国却引不起什么波澜。毕竟中国目前仍然是一个模仿的国家,有时候这种模...
评分在看【布隆伯格自传】之前也看过一些励志的名人故事,然后故事的情节都差不多:主人公都是家庭环境不很差,然后早早的辍学出来打工,什么端盘子、洗碗、摆地摊之类的各种吃苦然后一步步走向成功,好像要成功就必须都先要吃点苦,而且是越苦越累越脏的活才能体现出后面的成功是...
评分1.Schedule。已经看过太多经管类的书强调计划规划有多么多么重要,似乎如果我们不能够schedule好自己,我们就永远不会成功。我一直在思考想,短期计划倒是可以安排,可是所谓的五年计划、十年规划如何安排呢?特别是作为一个刚步入社会而且还不确定自己未来职业方向的人,怎么...
评分这本《信息就是信息》的阅读体验,对我来说简直是一场思维的“洗礼”。我一向认为,知识就是力量,信息越多,能力就越强。但这本书却挑战了我这个根深蒂固的观念。作者通过对“信息层级”的深入探讨,让我明白,信息的数量并不等于信息的质量,关键在于信息的“结构”和“组织”。他没有直接给我一个“金字塔”模型,而是通过一系列生动的故事,让我亲身感受到不同层级信息的价值差异。比如,那些孤立的、未经处理的“原始数据”,它们就像散落的珍珠,本身并没有太大的价值;而当这些珍珠被串联起来,形成项链,它们就能展现出非凡的美丽和意义。这本书让我认识到,真正有价值的,不是信息的数量,而是信息能够产生的“洞察”和“连接”。它让我开始重新审视自己获取信息的方式,不再盲目追求数量,而是更加注重信息的“提炼”和“转化”,去思考如何让那些零散的信息,在我的脑海中构建出更有意义的结构。
评分我最近读完了一本叫做《信息就是信息》的书,说实话,在开始读这本书之前,我真的没抱多大期望。我以为它会是一本枯燥乏味、充满术语的学术著作,可能只会让我昏昏欲睡。然而,从我翻开第一页开始,这本书就给了我巨大的惊喜。作者以一种非常引人入胜的方式,将一些可能听起来十分宏大和抽象的概念,娓娓道来,如同在与老友谈心一般。它并没有直接告诉我“你应该如何思考”或者“你需要知道什么”,而是通过大量生动的故事、鲜活的例子,以及那些看似微不足道的细节,一步步引导我去体会、去感受,去领悟那些潜藏在信息背后的真正力量。我尤其喜欢书中关于“数据噪声”的论述,作者没有简单地将它定义为“无用的信息”,而是将其描绘成了一种“等待被发掘的潜力”,这种视角着实颠覆了我以往的认知。它让我开始反思,我们日常生活中遇到的那些被我们轻易忽略的、看似杂乱无章的现象,是否真的毫无价值?或许,正是这些“噪声”中,隐藏着我们从未察觉到的规律和机会。这本书的语言风格非常朴实,没有那些华而不实的辞藻,但字里行间却充满了智慧的光芒,让我仿佛置身于一个充满启迪的知识殿堂。
评分读完《信息就是信息》,我脑子里涌现了无数的念头,感觉自己的思维方式被彻底打开了。《信息就是信息》这本书,就像一位经验丰富的向导,带领我穿梭于错综复杂的现实世界,而他手中的罗盘,便是他对“信息”的深刻洞察。它不是那种告诉你“怎么做”的书,而是让你“为什么”的思考变得更加清晰。我曾经总是纠结于收集海量的数据,希望越多越好,越多就越能做出正确的判断。但这本书让我明白,盲目地堆砌信息,只会带来更大的混乱和误判。真正的价值,在于那些能够揭示事物本质、驱动决策的关键节点。书中对“信号与噪声”的比喻,真是让我茅塞顿开。它不仅仅是在讲技术层面的问题,更是借此阐述了一种普遍的生存哲学。在纷繁复杂的世界里,我们如何才能辨别出真正重要的“信号”,而不被无休止的“噪声”所淹没?作者并没有给出标准答案,而是通过一个个引人入胜的案例,让我自己去寻找答案,去训练自己的“信息辨别能力”。我开始留意生活中那些被忽视的细节,那些曾经被我当做“背景噪音”的声音,如今在我的耳中,却可能蕴含着意想不到的含义。
评分我通常不太喜欢读那些观点过于鲜明、说教意味过强的书,因为我总觉得那会限制我的独立思考。但《信息就是信息》恰恰相反,它就像一本开放式的画卷,让我可以在其中自由挥洒自己的想象和理解。这本书给我最深刻的感受是,信息本身并没有固有的意义,它的价值往往取决于我们如何去解读、去运用。作者通过一系列关于“模式识别”的论述,巧妙地揭示了人类认知和信息处理的内在联系。他并没有直接告诉你“你应该如何识别模式”,而是通过描述那些成功或失败的案例,让我自己去体会其中的逻辑和技巧。我印象最深的是书中关于“信息过载”的讨论,作者将其描绘成一种“现代病”,并且深入剖析了这种疾病的成因和潜在危害。这让我反思,在信息爆炸的时代,我们是否已经陷入了一种“被信息淹没”的困境?这本书提供了一种全新的视角,让我学会如何在这个信息洪流中保持清醒的头脑,如何筛选出真正有价值的信息,而不是被那些碎片化的、缺乏深度的信息所迷惑。
评分《信息就是信息》这本书,真的让我对自己所处的这个信息时代有了全新的认识。我曾经以为,信息就是那些看得见摸得着的文字、图片、视频,它们是客观存在的,就像桌子椅子一样。但这本书却让我意识到,信息远不止于此,它更是一种无形的力量,一种连接,一种可能性。作者在书中关于“信息的可塑性”的论述,让我脑洞大开。他没有用那些高深的理论来解释,而是用非常生活化的例子,比如一个简单的笑话,在不同的人那里会产生完全不同的效果,这本身就说明了信息的“可塑性”。这种“可塑性”并非随机,而是受到解读者的认知、经验、情感等多种因素的影响。这让我开始审视自己平时是如何接收和处理信息的,是否总是以一种固定的、僵化的方式去理解一切?这本书鼓励我用更加开放和灵活的心态去面对信息,去尝试从不同的角度去理解同一个信息,去挖掘它可能存在的更多层面的含义。
评分Mike Bloomberg在1998年写的自传。职业生涯前15年在所罗门兄弟公司,从最基础成为公司最年轻的合伙人,后来公司被收购后,出来带着1000w,创立了彭博社,专注于为金融行业提供有价值的信息。在1998年就开始思考,内容与传播形式的关系,思考媒体的核心价值,其中所有思考放在现在仍然极具价值。写了这本书之后,2001年成功竞选上纽约市长,每年拿1美元的工资,每天坐地铁上班。担任三任纽约市长期间,推行的政策深刻的改变了纽约市,成果卓著。更疯狂的是,在这本自传中自信地宣称自己可以把市长这个事情干得很好。事实上他确实做到了。
评分大多数传记作者因为非本人而在传记上留下太多个人印记。而商业财经类图书的作者写的又大多短平快,深谙书商营销。这本是难得的商业巨譬的自传。前五章节反复看了很多遍,它在反复论证:无论什么年代,勤奋加聪慧总能够产生好结果
评分提名
评分迎接挑战,面对竞争。投入时间,人际技巧,运气。比较流水账,翻译得一般。
评分自传性质的数据,对如何做信息着墨不多,对于想彻底了解彭博的人就别幻想从此书中得到什么线索了
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