具体描述
爱工作日，更爱周末。
爱和同事团购玩游戏，也爱聊天。
爱公司的短期旅行，更爱下班后聚会吃大餐。
爱和团队一起奋斗，也爱SOHO。
我喜欢我的办公室生活，可以终于有一天离开了它。
我是李冰，我，不升职！
《我不升职记公司篇》，作为著名绘本作家李冰《我不升职记SOHO篇》的姐妹篇，主要讲述难忘的公司日子。美轮美奂精致细腻的画面，配以涓涓细流打动人心的文字，相信会收获一份感动。
公司工作时，遇到烦恼没少抱怨；工作不如意时回到家就把“想要辞职”这样的话挂在嘴上；每次遇到会议需要加班时犯困、恨不得立刻倒在地上睡着；赶早班飞机出差的前一天晚上就疲惫不已；工作压力大的时候也经常做噩梦……
这些琐细的烦恼在今天回忆起来，都觉得不值得一提了。有时在工作上的“苦难”经历都是生活送给我们的一份礼物，没有经历过，就无法成长。 作者在四个公司工作过，最感谢的是第一份工作，但最难忘的是最后一份工作，体会到了在大公司工作的欢乐与苦恼，还结识了不少要好的同事。 就是因为这些好同事，在办公室的时光经常过得很快乐。会在天气好的日子一起外出买菜，一起在五脏庙需要安慰的下午集体团购，一起把老板们当作茶余饭后的谈资……快乐的点点滴滴就这样镌在办公室的记忆里。 现在，就翻开这本书看看吧，一切都是从十二月里的送别会开始的……
作者简介
李冰：女，著名绘本作家。曾就职于500强外企，2006年岁末开始绘本创作。
2008年出版处女作《糗事一箩筐》和《我的快乐一家》，引起广泛关注。
2009年4月在人民文学出版社出版温情手绘经典《不想告别的夏天》，讲述了成长过程中点点滴滴的变化，好评如潮。
2009年11月出版旅游家装绘本《花开以后静静生活》、杂货收藏绘本《恋恋熊仔》和网络超人气幽默绘本《糗事一箩筐2：迷糊个性糗事多》。
2010年在人民文学出版社出版两本绘本：“可以吃下去”的美食绘本《幸福的料理箱》，首印两月即销售一空；关于“美好时光”的《一期一会好时光》。
2011年1月人民文学出版社出版关于“变化”为主题的《再见，出租屋》。
2011年5月 里程碑作品《我不升职记SOHO篇》由人民文学出版社出版。
2012年1月《我不升职记公司篇》由人民文学出版社出版。
作品在《读者原创》、《女友家园》、《青年文摘》、《城市画报》、《约绘》、《新闻晚报》等杂志报纸刊登、连载。
其作品具有浪漫主义气质，清新甜美、形成独特的“温情绘本”风格。
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目录信息
姐姐做的序
第一章 告别
1.1 十二月里的送别会
1.2. 辞职的那些日子
1.3. 在公司里的最后一天
第二章 难忘的时光
2.1 第一个工作日
2.2 参加公司的短期旅行
2.3 老板的江湖
2.4 没有证书的语言达人
2.5 老板们的和风便当
2.6 出外勤劳，去看RUNWAY秀
2.7 办公室里的团购
2.8 花样的丝巾
2.9 阿方的环法自行车旅程
2.10 奇奇怪怪的日本姓氏
2.11 去香港出差，见到大明星
2.12 郁闷的广告演示日
2.13 纠结的早会呵
2.14 中午去逛猫猫店吧
2.15 美味的手信
后记
...(展开全部)
· · · · · · (收起)
读后感
时隔半年《我不升职记》的公司篇出来了，又幸运地成为了第一批读者。 半年前看的soho篇，那时我还在实习，没有毕业，没有正式的工作，也想过做soho族。半年后看到了公司篇，目前也正在公司里做小职员一枚。可以说李冰的这两本书陪伴我成长，也同时见证了我的成长。 半年前的我...
不知不觉，李冰所作的绘本已有11本，在画风上依旧带着些许的小清新和小温馨。平平常常，普普通通的小事，在她的眼里，成了绘本的素材。第11部作品：《我不升职记：公司篇》记录的是李冰离开公司和回忆公司生活的点滴，她，不升职，选择了追逐自己的梦想，多好。 在公司工作近10...
李冰的绘本也看了几本了，觉得这是我最喜欢的，最感同身受的。而且这本似乎有所改变，内容很丰满很充实，色彩上感觉变化也很大，有大面积的色块，很新鲜的感觉。 绘本还没开始看，光“序”已经觉得很亲切了。和李冰一样，也曾经在四家公司工作过，每份工作都会有...
顶顶顶顶顶顶顶，哈 据猜测，这是家日本的相机公司，佳能的可能性很大，因为有吴彦祖代言），青涩、懵懂、憧憬，貌似自己三年前刚工作的时候也是这样据猜测，这是家日本的相机公司，佳能的可能性很大，因为有吴彦祖代言），青涩、懵懂、憧憬，貌似自己三年前刚工作的时候也是这...
看完整本书~心里感觉暖暖的~ 说的都是作为早九晚五上班族的平日小事~ 有很多的点点滴滴~ 发生了也就发生了~ 但是回想起来还是觉得原来生活也是很丰富精彩的~ 没有过多的抱怨~ 只是细细回想在工作中的那些趣事~ 整本绘本的人物都很有爱~ 西村老板总是一副苦瓜脸~ 阿方总是温柔可...
用户评价
这本书，简直是职场生存的教科书，读完让人茅塞顿开，感觉自己以前的努力方向都跑偏了。作者的叙事风格非常接地气，没有那些高高在上的理论说教，而是用一个个鲜活的案例，剖析了职场中那些你心知肚明却又难以言说的潜规则。我印象最深的是关于“向上管理”的那几章，它不是教你如何拍马屁，而是教你如何通过专业能力和清晰的沟通，让你的上司更轻松，从而为你自己创造价值。以前总觉得只要埋头干活，业绩突出，自然会有人看到，现在看来，这是一种非常天真的想法。这本书教会我，在复杂的组织架构里，光有业绩是远远不够的，你还得学会如何“包装”你的业绩，如何在高层会议上用最精炼的语言阐述你的贡献。特别是对于那些处于中层管理、渴望突破瓶颈的专业人士来说，这本书简直是醍醐灌顶，它没有承诺你一定能平步青云，但它清晰地指出了阻碍你晋升的那些隐形障碍，并提供了切实可行的绕行或突破策略。我甚至开始反思自己过去对“努力”的定义，发现很多人只是在重复性的劳动中耗费精力，而不是在关键的增值点上发力。这本书的价值在于，它把“职场政治”这个让人避之不及的词汇，解构成了可以学习和掌握的“职场沟通艺术”。
坦白讲，我本来对这种“职场励志”类书籍是抱持着怀疑态度的，总觉得里面充斥着空洞的口号，但这本书彻底颠覆了我的看法。它的力量不在于给你打鸡血，而在于它提供了一个极其实用的“工具箱”。我最欣赏的是它对“时间管理”和“精力分配”的重新定义。它不再强调让你做更多的事，而是教你如何识别那些看似重要实则对你的职业目标贡献度为零的“无效忙碌”。作者用一种近乎反直觉的方式，告诉我们如何优雅地拒绝那些不必要的会议和任务，如何将自己的核心竞争力领域外的事务进行有效授权或舍弃。这种“做减法”的智慧，在信息爆炸的今天，比“做加法”要重要一百倍。看完之后，我立刻调整了自己的日程表，发现每周能挤出好几个小时的“高质量思考时间”，这在以前是不可想象的。这本书的语言风格非常简洁有力，没有冗余的形容词，每一句话似乎都经过了精密的计算，直击痛点。它不是在安慰失败者，而是在为那些准备攀登更高峰的人提供精准的攀岩装备。
这本书的魅力在于它的“反套路”。它不像很多流行的管理书籍那样，试图为你描绘一个完美的、理想化的职场图景，而是毫不留情地撕开了“职业发展”背后那些不那么光彩的真相。我特别喜欢其中关于“建立个人品牌壁垒”的章节，它没有鼓吹夸张的自我推销，而是深入探讨了如何在专业领域建立起一个“难以替代”的认知定位。作者强调，真正的壁垒不是你掌握了多少技能，而是你在别人遇到某个特定问题时，第一个且唯一能想到的那个人。这种定位的建立需要长期的、有策略性的积累，书中详细拆解了如何通过小范围内的深度耕耘，最终形成行业内的强大背书。这种叙事方式，非常冷静且具有建设性，它不贩卖焦虑，而是提供了解构焦虑的路径。读起来，就像是听一位经验丰富的老前辈，坐在你面前，不带任何感情色彩地帮你分析棋局，告诉你每一步棋的利弊。对于那些厌倦了浮夸成功学的读者来说，这本书提供了一种久违的、脚踏实地的务实感。
这本书的文字节奏感极强，读起来就像是在看一部快节奏的悬疑片，每一页都充满了张力。作者对人性，尤其是权力结构下的人性刻画得入木三分，那种微妙的猜忌、试探和联盟的形成过程，写得极其细腻。我特别喜欢作者对“危机公关”那部分的描绘，简直是教科书级别的案例分析。它不是那种空泛地告诉你“要保持冷静”，而是通过具体情境，展示了在压力山大、信息不全的情况下，如何迅速建立信息流、划分责任边界，以及最关键的——如何在最短时间内重建信任。书中那些关于组织架构调整和部门资源争夺的描写，让我仿佛身临其境地感受到了商场上的刀光剑影。这种真实感，来自于作者对企业运作底层逻辑的深刻洞察，他没有美化任何一方，只是冷静地呈现了不同利益主体之间的博弈。合上书本时，我甚至感觉自己刚刚完成了一场高强度的商务谈判训练。对于那些渴望从执行者蜕变为决策者的人来说，这本书提供了一个绝佳的观察窗口，让我们得以窥见高层决策背后的复杂权衡与利益考量。它让人明白，在企业的天花板之上，看问题的角度完全不同，需要的是更宏观的视野和更冷酷的决断力。
这本书的结构设计非常巧妙，它采用了一种环形叙事，从一个初入职场的迷茫视角切入，通过一系列的挫折和顿悟，最终导向一个成熟的职业认知体系。其中关于“冲突解决”的章节，我个人认为价值最高。它没有提供一套万能的、适用于所有情境的沟通模板，而是教你如何快速诊断冲突的底层原因——是目标不一致、资源分配不均，还是信息不对称。然后，作者针对不同病因，给出了定制化的解决方案。这比那些教人“好好说话”的书要高明得多，因为它承认了人与人之间的根本差异和利益冲突是常态。书中对“非正式组织网络”的分析也极其精彩，它揭示了在正式流程之外，哪些关系才是真正决定项目生死的关键所在。整体阅读体验非常流畅，作者似乎深谙叙事心理学，总能在你感到疑惑或疲惫时，抛出一个新的、引人深思的观点，让你迫不及待地想知道接下来的走向。这本书读完后，会让你对“人际关系”的理解深度上一个台阶，不再是简单的“搞好关系”，而是升级为“高效协作的策略布局”。
非常有趣了，从书里面大概总结出来这几个关键词，北京 日企 做相机打印机 工作五年一年前离职SOHO。很多挺有趣的，有一样的 工会 年会抽奖 摄影比赛，消防演习。有趣的有着装要求那一part，中午去菜场买菜，下午开茶会，还有检查保健操和广播体操，测试打印机的creative park，新年愿望录影，发布会，山崎的环保手帕。我最喜欢的部分是他们的轮岗，太适合我了，虽然没有商量，强制的，但是能轮岗，我真的太喜欢了~~读这样的书，会感到职场中的温暖。挺好的20181224
就是觉得很好看，色彩很丰富，很多点都跟同深受，虽然都是生活琐碎，虽然没有大营养，但生活中缺不了这些书~
画风比高木直子要好，感觉上。
挺无聊的，只能说作者的心态太好了
一如既往的支持和喜爱李冰，用细致入微的笔触弹动我心里那根向往公司生活的神经，加油！
