任何一個跨國公司都有獨特的企業文化及成功之道,它們在中國這片新興市場上能取得長足發展,實是不易,因為這裏麵有太多的差異;文化、價值觀、思維方式、經營體製,等等。如何縮小這種差異,融閤不同的文化,是外企在中國這個特定的市場上所要跨越的第一道坎。經過20多年在中國的不斷發展,跨國公司不但推動瞭中國企業的改革進程,也為我國培養瞭一大批營銷管理人纔,創造瞭新的營銷理念。
该书已经出版近10年(2003年),当时因为太难一直没有看完。该书主要介绍大型跨国公司在中国的营销管理和市场开发,书中提供的许多管理工具/表格、参考案例,是现代工业管理以及营销管理的实战之作,但要读懂这本书的许多章节,可能需要一些工作基础,如果你读懂了就能初步了解...
評分该书已经出版近10年(2003年),当时因为太难一直没有看完。该书主要介绍大型跨国公司在中国的营销管理和市场开发,书中提供的许多管理工具/表格、参考案例,是现代工业管理以及营销管理的实战之作,但要读懂这本书的许多章节,可能需要一些工作基础,如果你读懂了就能初步了解...
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