企业雇员流失

企业雇员流失 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济管理出版社
作者:谢晋宇
出品人:
页数:276
译者:
出版时间:1999-4-1
价格:14.50
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801187949
丛书系列:
图书标签:
  • HR
  • 企业雇员流失
  • 员工流失
  • 人才管理
  • 人力资源
  • 企业管理
  • 绩效管理
  • 离职分析
  • 员工保留
  • 组织行为学
  • 工作满意度
  • 招聘策略
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具体描述

好的,这是一份关于一本不同图书的详细介绍,其主题与“企业雇员流失”无关。 --- 《城市边缘的微光:当代都市摄影的叙事结构》 导言:在灰色的画布上捕捉瞬间的诗意 本书深入探讨了当代摄影实践中,尤其是在城市化进程日益加速的背景下,摄影师如何通过镜头捕捉“城市边缘”这一特定空间的美学与社会意义。它不仅仅是一部摄影作品集赏析,更是一份关于视觉叙事、空间感知与社会边缘化群体生存状态的深度研究报告。我们旨在解析那些游离于主流城市景观之外的角落——被遗忘的工业区、快速更迭的城中村、高速公路下的阴影地带——是如何被摄影师重新构建为具有复杂叙事张力的文本。 第一部分:空间焦虑与地景重塑 本部分聚焦于摄影如何介入并重塑我们对现代都市空间的认知。城市不再是单一、统一的摩天大楼集群,而是一个由层次、断裂与矛盾构成的复杂肌理。 1. 现代主义的残骸与后工业景观的审美 我们首先考察了那些被高速城市发展所遗弃的物理空间。生锈的钢筋、剥落的混凝土、停滞的生产线,这些元素不再仅仅是衰败的象征,而成为了新的视觉主题。摄影师们运用长曝光、大景深等技术,将这些“非场所”转化为充满怀旧感和末世美学的景观。深入分析了摄影师如何通过对光影的精准把握,揭示出这些空间内在的几何秩序与时间停滞感。例如,对特定工业遗址的系列拍摄,如何超越了单纯的记录,转而探讨资本主义周期性衰退下留下的物质证据。 2. 边缘的地理学:从地图到感知 本章着重探讨“边缘”的定义在视觉语言中的转化。城市边缘并非一个固定的地理坐标,而是一种不断移动和协商的感知状态。作者们讨论了如何通过低角度、压缩透视或极端的广角镜头,来表现被城市主干道隔离、被主流叙事忽略的居住区域。这部分特别关注了通过对比(如一侧是富丽堂皇的商业区,一侧是简陋的棚户区)来制造的视觉张力,以及这种张力如何反映出社会资源的分配不均。 第二部分:“他者”的肖像学:在凝视中构建身份 当代都市摄影的另一核心议题是如何拍摄那些在城市边缘挣扎的“他者”——流动工人、非正规经济从业者、以及那些身份模糊的移民群体。本书强调了伦理责任与艺术表达之间的张力。 1. 非侵入式肖像的构建 我们分析了几位著名的纪实摄影师,他们如何与拍摄对象建立信任关系,从而捕捉到那些“未被驯化”的瞬间。这部分深入剖析了“直视镜头”与“侧面捕捉”两种肖像策略的区别。直视镜头往往建立起一种直接的对话关系,迫使观者正视对象的存在;而侧面捕捉则更倾向于营造一种观察者与被观察者之间的距离感,强调环境对个体命运的塑造作用。重点探讨了在抓拍瞬间,摄影师如何精准地定格那些表达了复杂情绪(如疲惫、希望、疏离)的面部微表情。 2. 身体与物质文化:边缘的符号学 在本节中,我们转向对边缘群体日常物质生活的解读。他们的着装、他们使用的工具、他们居住的临时空间,都成为了解构其生活状态的符号。通过对这些细节的细致描摹,摄影作品揭示了在城市结构性限制下,个体如何通过“改造”既有资源来维持生存尊严。例如,对流动摊贩的工具箱、外卖骑手的装备背包的特写,不再仅仅是物件的记录,而是个体能动性的微观体现。 第三部分:叙事的时间性与视觉的延展 摄影的本质在于凝固时间,但在城市边缘的叙事中,时间往往是碎片化和循环往复的。本部分探讨了如何通过系列组合和多媒介介入,来超越单张照片的限制。 1. 序列叙事的力量:从瞬间到过程 本书详细考察了如何通过照片的序列排列来构建更宏大的时间叙事。这不仅仅是简单的A到B的线性发展,而是通过重复的场景、相似的人物在不同时间点的出现,来暗示一种持续的、难以打破的生存困境。我们分析了如何通过色彩、焦点和构图的微妙变化,引导观众感知到时间流逝的无力感或韧性。 2. 跨越媒介的边界:摄影在档案学中的位置 最后,我们探讨了当代都市摄影如何与装置艺术、声音艺术甚至城市文献相结合。一些摄影项目不再仅仅停留在画廊墙上,而是被投射到其拍摄发生的真实场域中,形成一种“回到现场”的干预行为。这种实践模糊了艺术与社会行动的界限,迫使观众重新思考摄影作为一种“证据”的权威性及其在构建城市记忆中的作用。 结语:灰度中的可能性 《城市边缘的微光》总结道,当代都市摄影的价值,正在于其拒绝提供简化或乐观的答案。它强迫我们直面城市肌理中的裂缝,并通过光影的精确捕捉,将这些被遮蔽的空间提升到严肃的艺术与社会讨论层面。它关乎我们如何观看、如何铭记,以及如何在看似冰冷无情的城市结构中,重新发现人性的微弱但坚韧的光芒。本书旨在为研究城市空间、视觉文化及纪实美学的学者和实践者提供一个多维度的分析框架。

作者简介

目录信息

第一章 导论
第二章 影响企业雇员流失的宏观因素
第三章 影响雇员流失的微观因素
第四章 企业雇员流失的影响分析
第五章 企业雇员流失分析的理论模型
第六章 雇员流失分析方法与技术
第七章 我国国有企业和外商投资企业的雇员流失实证分析
第八章 雇员流失的管理与调控
第九章 雇员流失的人力资源会计核算
第十章 从雇员的角度看流失
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的排版和印刷质量相当不错,纸张手感很好,字体大小适中,阅读起来非常舒适,属于那种可以放在书房里随时翻阅的精装本类型。然而,如果抛开外在的硬件条件,纯粹从内容价值来看,这本书更像是对过去二十年人力资源管理领域已有的经典理论进行了一次全面的、但缺乏新意的梳理和整合。它像一本精心编辑的论文合集,将所有相关的、已被广泛接受的观点进行了系统化的陈述。我没有从中发现任何颠覆性的新观点,也没有看到作者提出针对当前数字化转型背景下新兴人才(如零工经济工作者、远程技术专家)流失问题的独特见解。它所描绘的“员工”形象,似乎还停留在传统的全职、固定工位模式下。因此,对于那些已经阅读过德鲁克、彼得·圣吉等管理大师经典著作的资深读者而言,这本书提供的增量信息非常有限,更像是一种对既有知识体系的“温馨回顾”,而非一次知识的“迭代升级”。它成功地总结了“过去式”,但对“未来式”的预测和指导则相对保守和模糊。

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坦白说,我对这本书的某些内容感到失望,主要是因为其对“流失”背后的根本性经济驱动力的探讨显得过于浅尝辄止。它花了很多笔墨讨论情感联结、工作满意度等“软性”因素,这些当然重要,但对于很多处于快速扩张期、竞争激烈的行业而言,薪酬的市场竞争力、股权激励的有效性,这些硬指标才是决定性因素。书中对“如何设计一个能够有效对抗竞争对手挖角的薪酬包”这一议题的处理,仅仅停留在“要做到具有市场竞争力”这一句空泛的陈述上,没有深入到薪酬的结构设计(固定薪酬、奖金池、长期激励的比例分配)的具体策略,更没有提供一个如何进行竞争对手薪酬基准分析的实用模型。感觉作者似乎更偏爱探讨“企业文化如何让人心甘情愿留下”,而不太愿意深入探讨“当市场价格远高于现有薪资时,企业应该如何用其他方式锁定人才”这种更具对抗性的现实问题。对于我这样的决策层人员来说,这种对财务和市场博弈的规避,让这本书的实用价值大打折扣。

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这本关于员工离职的书籍,乍一看书名还挺贴合我最近工作的痛点,可读完后,我感觉它更像是一本“企业管理概论”的压缩版,而不是一本专门聚焦于“流失”这个核心问题的深度剖析。书中花了大量的篇幅来阐述组织文化建设的重要性,从企业愿景的塑造到价值观的落地,讲得头头是道,理论框架非常扎实。比如,它详细描绘了一个理想的、员工高度认同的企业环境应有的样子,并列举了国内外一些标杆企业的案例。然而,当我真正想知道的是,当一个优秀员工因为薪酬体系不公或晋升路径受阻而萌生去意时,企业应该采取哪些**具体、可操作的**干预措施时,书里的回答总是显得有些宏观和模糊。它更多地是告诉你“要重视员工体验”,而不是“当体验下降到某个临界点时,HR部门的快速反应SOP是什么”。整本书给人的感觉是,它在建立一个完美的“空中楼阁”,却对如何修补现实中那栋正在漏水的“大厦”着墨不多。对于我这种正在处理棘手离职面谈的管理者来说,这本书提供了很多值得思考的背景知识,但缺乏那种“救火”的实战指南,有点“高屋建瓴”的感觉,让实干派的我略感意犹未尽。

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这本书的叙事风格非常保守和学院派,用词考究,倾向于使用大量复合句和书面语,给人一种“正襟危坐”的感觉。它几乎完全避免了任何可能引起争议或带有强烈主观色彩的断言。例如,在讨论“弹性工作制”对留存率的影响时,作者极其审慎地平衡了正面和负面效应,没有明确给出倾向性意见,而是将所有论据并列,留给读者自行判断。这种极度的中立性虽然保证了文本的客观性,却削弱了它作为一本商业指导书籍的说服力。我希望能从作者那里得到更明确的“站队”,比如,在特定的行业环境下,哪种激励机制是**长期来看**更优的选择。书中的章节编排也显得有些散乱,比如“员工敬业度评估”这一章,内容反而被分散到了“领导力模型”和“绩效反馈机制”两个相邻的章节中,读者需要不断地在不同部分之间跳转才能拼凑出一个完整的概念体系。这种结构设计让我在阅读时需要频繁回顾前文,打断了思维的连贯性,使得对整体框架的把握需要付出更多的认知努力。

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阅读过程体验非常流畅,这本书的行文逻辑严谨得近乎刻板,像一份经过精密计算的报告,而非一本引导思考的商业读物。它的结构是典型的学术论证模式:先提出现象,再引用社会学、心理学理论进行佐证,最后给出政策建议。我尤其欣赏其中关于“组织公平理论”的引用和展开,它细致地拆解了程序公平、分配公平和互动公平对员工留任意愿的影响机制,配以大量的图表和数据模型,让人不得不承认其学术深度。但这种严谨性也带来了副作用——阅读的趣味性大大降低。它几乎没有采用任何第一人称的叙述或生动的商业轶事来佐证观点,使得那些冰冷的理论数据在我脑海中难以形成鲜活的画面。我期望能读到一些关于“为什么这家看似待遇不错却总是留不住人的IT公司,最终因为一次失败的项目管理而导致核心骨干集体出走”的深度案例分析,但书中提供的案例多是经过高度提炼和净化的“成功案例”或“失败模型”,缺乏人性的复杂性和职场的灰色地带。总而言之,这是一本非常适合用于课堂教学或理论研究的教材,但对于渴望从实战故事中汲取教训的职场人来说,可能略显干燥。

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