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出版者:中国民航出版社

作者:

出品人:

页数:169

译者:

出版时间:1995-09

价格:16.60

装帧:平装

isbn号码:9787801100177

丛书系列:

图书标签:

• 仓储管理
• 库存管理
• 物流管理
• 供应链管理
• 仓库优化
• 物料管理
• 订单处理
• WMS
• 精益仓储
• 仓储技术

历史的低语：古埃及文明的兴衰与辉煌 第一部分：尼罗河的馈赠——文明的摇篮 本书并非聚焦于现代物流与库存优化，而是带领读者穿越时空，深入古埃及这片神奇的土地，探究其在尼罗河滋养下，如何从早期聚落发展成为一个延续数千年的强大文明。我们将从地理环境入手，细致描绘尼罗河每年泛滥的规律，以及这种自然现象如何塑造了古埃及人的时间观念、社会结构和宇宙图景。泛滥的泥土带来了富饶的农业基础，但同时也要求高度的组织和协调能力，这是理解埃及国家机器早期运作的关键。 我们将详细考察前王朝时期（约公元前 5500 年 – 公元前 3100 年）的文化演变，从巴达里文化到涅伽达文化，通过考古发现的陶器、石器和早期墓葬，重构一个动态的、充满地方特色的社会图景。这些早期的社会组织，虽然规模远不及后来的帝国，但已孕育了复杂的手工业和初步的权力集中趋势，为上下埃及的统一奠定了物质和精神基础。 第二部分：法老的权杖——统一与王权的构建 公元前 3100 年左右，上下埃及的统一被视为埃及历史的一个巨大转折点。本书将深入分析这一过程中的政治、军事和宗教意义。我们不会讨论现代的仓储系统，而是关注早期法老如何通过控制关键的资源分配——特别是粮食和建筑材料的调配——来巩固其神圣的王权。 早期王朝时期（约公元前 3100 年 – 公元前 2686 年）的王室陵墓，如阿拜多斯的国王墓群，展示了权力的集中与资源的调度能力。通过对这些早期建筑遗迹的分析，我们可以窥见国家层面的“资源管理”雏形：如何动员大量劳力进行公共工程，如何建立初级的官僚体系来记录和管理贡赋。我们还会探讨“荷鲁斯名”和“双女神名”等早期王名系统的确立，这不仅是政治标识，更是对国家统一合法性的神圣宣告。 第三部分：永恒的尺度——古王国与金字塔的工程奇迹 古王国时期（约公元前 2686 年 – 公元前 2181 年）被誉为埃及文明的巅峰，其标志性的成就便是宏伟的金字塔群。本书将详尽剖析建造这些巨型结构所需的非凡组织能力。我们不探讨现代仓库的存货周转率，而是研究古埃及人如何管理人力资源、采石作业、运输路径（特别是如何将重达数吨的石块从遥远的采石场运至吉萨高原）以及季节性劳动力的调配。 通过对卡胡恩纸草文书（尽管主要来自中王国，但其反映的行政思想可追溯至此）和现代考古对工人村落的发现，我们将重建一个清晰的工程组织框架：从最高层的宰相（Vizier）对全国资源的统筹，到基层工头对具体任务的分配和监督。我们会探讨神庙经济在维持这一庞大工程中的角色——神庙不仅是宗教中心，也是主要的物资集散地和财富储存所。 第四部分：信仰与日常生活——神祇、书吏与世俗秩序 古埃及社会的核心是其复杂的宗教信仰体系。本书将详细阐述阿蒙-拉、欧西里斯、伊西斯等主要神祇的演变及其在国家意识形态中的作用。我们聚焦于神庙经济的运作方式：神庙如何接收来自全国各地的供奉、如何管理其庞大的土地和牲畜财产，以及这些财富如何反哺社会和王室。 书吏阶层是古埃及行政体系的神经中枢。我们将详细解读象形文字和僧侣体文字的功用，分析“智慧教谕”中对书吏职业的推崇。书吏们负责记录税收、法律判例、神庙财产清单以及重要的工程进度报告。他们的档案系统，虽然依赖莎草纸和陶片，却有效地维持了跨越数个王朝的行政连续性。我们将对比不同历史时期记录工具的演变，以及这些记录在维持社会稳定中的关键作用。 第五部分：动荡与复兴——中王国的分散与再集中 当古王国瓦解，进入第一中间期（约公元前 2181 年 – 公元前 2055 年），中央集权削弱，地方诺马（Nomes，行政区）的权力膨胀。本书将分析这种权力分散对国家资源调配能力的影响，展现地方贵族如何建立自己的势力范围，并与底比斯等地的新兴力量进行抗衡。 中王国时期（约公元前 2055 年 – 公元前 1650 年）的特征是文化和行政上的“再经典化”。法老们重新强调传统，但治理方式更加精细。我们将重点研究塞努斯雷特三世的改革，这些改革旨在削弱地方诺马王的权力，加强中央对地方资源的直接控制和监测。卡胡恩纸草文书（特别是医疗记录和劳工名册）将作为例证，展示中王国时期行政管理和日常资源调度的细致程度。 第六部分：异族统治下的变革——新王国的帝国边疆与对外贸易 新王国时期（约公元前 1550 年 – 公元前 1070 年）是埃及国力的顶峰，它从一个内陆王国转变为一个地中海东岸的帝国。我们将审视阿蒙霍特普三世和拉美西斯二世时期对努比亚、黎凡特地区的控制和管理。帝国疆域的扩大，意味着对遥远资源（如黄金、香料、木材）的需求激增，以及对战争物资、外交馈赠的系统化管理。 阿玛尔那信件揭示了帝国间的复杂外交网络，这些外交活动本身就是一种高级别的资源交换和战略物资调配。图特摩斯三世建立的军事补给线和对边境哨站的维护，展示了远距离“供应链”管理的复杂性。此外，我们还将考察哈特谢普苏特女王对蓬特（Punt）的探险，重点分析这次远征的后勤准备和物资返还的统计与分配过程，这是古代帝国对外贸易和资源获取的典范。 第七部分：衰落与回响——晚期埃及的韧性与外部影响 从第三中间期到希腊-罗马时期，埃及经历了权力的反复更迭，包括利比亚人、努比亚人和波斯人的统治。本书关注的重点是：在外部压力下，古老的行政和宗教机构如何努力维持其核心功能。即便是被征服，神庙经济和莎草纸记录的传统依然顽强地延续了下来，这体现了埃及文明深厚的组织惰性与韧性。 最终，我们将审视托勒密王朝时期，希腊化的管理模式如何与古老的埃及行政结构发生碰撞与融合。虽然法律和语言发生了变化，但对尼罗河水利、粮食征收和国家财富集中的核心需求从未改变。通过对这些历史断层的考察，我们可以理解一个文明在面对巨大冲击时，其制度和结构所展现出的惊人适应性与最终的命运走向。 本书旨在通过对古埃及宏大历史叙事的深入挖掘，展现一个高度组织化的古代社会，在没有现代技术的情况下，如何通过精妙的制度设计、神权背书和高效的文书管理，维持其跨越三千年的辉煌与秩序。

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哇，刚翻开这本《仓储管理》，就感觉自己像是被拽进了一个巨大、复杂的迷宫里，但这个迷宫的墙壁是由无数堆叠整齐的纸箱和货架构成的。首先吸引我的是它对“空间”这个概念的颠覆性解读。以前总觉得仓库就是个放东西的地方，一个被动的存在，但这本书却将它塑造成了一个充满战术意义的“战场”。作者的叙事方式非常老练，不是那种干巴巴的理论堆砌，而是通过一系列生动的案例，讲述了如何利用三维空间最大化效率，比如如何设计动线来减少搬运次数，以及“热销品”与“冷门品”的黄金布局策略。我特别喜欢其中关于视觉化管理的描述，那种“一眼望穿库存状态”的境界，让人感觉自己突然获得了某种超能力。书中对“波次拣选”的解析，简直就是一场精妙的舞蹈编排，每一个动作、每一个路径都必须精确计算，否则整个流程就会像多米诺骨牌一样瞬间崩溃。读到这里，我忍不住站起来在自己的书房里比划了一下，想象着如果自己是那个仓库经理，该如何调度那些叉车和拣货员。这本书的魅力就在于，它把原本枯燥的物流环节，描绘成了一场关于时间、空间与资源的极限博弈。

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最让我耳目一新的是，这本书居然深入探讨了“人”在仓储管理中的角色，这绝对是很多技术导向的同类书籍所忽略的。作者没有把员工简单地视为操作机器，而是将他们视为流程中不可或缺的“传感器”和“决策点”。比如，书中详细分析了不同轮班制度对拣货效率和错误率的影响，以及如何通过优化工作环境（噪音控制、照明、温湿度）来提升员工的专注度。我尤其欣赏对“绩效激励”那一章的处理，它提供了一套非常实用的、非物质激励的方案，远比单纯的奖金更能激发团队的内驱力。读到这里，我仿佛能闻到仓库里那种混合着纸板、柴油和汗水的味道，感受到一线工人们的辛劳与智慧。这本书的叙述非常具有画面感，它让我们看到，一个高效运转的仓库背后，是无数次优化工作流程、处理人际矛盾、平衡工作负荷的努力。它教会了我，技术是骨架，而“人”才是让这个骨架活起来的血肉。

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这本书的结构设计简直就是为我这种需要快速抓住重点的读者量身定做的。它的章节逻辑推进得非常流畅，从宏观的仓库选址规划，一步步深入到微观的托盘包装艺术。我发现它在技术细节的处理上达到了惊人的深度。例如，在讨论自动化立体仓库（AS/RS）的部署时，书中不仅列举了各种系统的优缺点，还给出了详细的投资回报率（ROI）计算模型，甚至考虑到了未来十年内的技术迭代风险。这种前瞻性和实用性的完美结合，让人感到踏实。读到关于“逆向物流”的部分时，我更是对作者的视野感到佩服。在当前电商高速发展的背景下，退货处理的效率直接决定了客户满意度，而这本书居然用近乎教科书般的严谨性，为这一“脏活累活”设计了一套高效的管理框架。它让你意识到，仓储管理早已不是一个简单的存储业务，而是一个集成了金融、IT、工程学和客户服务的复杂集成系统。这本书的文字虽然专业，但阅读体验却意外地流畅，仿佛一位博学的向导正耐心地为你拆解一个复杂机器的每一个齿轮。

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这本书的语言风格，怎么说呢，带着一股冷峻的工程学气息，但又时不时地蹦出一些哲学性的思考，让人欲罢不能。它不像教科书那样循规蹈矩，反而更像是一位经验丰富的老前辈，在你耳边低语着行业内的“潜规则”和那些血淋淋的教训。我着重看了关于“库存准确性”那几章，简直是醍醐灌顶。过去我总是认为，只要盘点勤快，准确性自然就高，但这本书揭示了隐藏在背后的系统性缺陷——从收货环节的疏忽到信息系统对接的不畅，每一个微小的漏洞都可能导致最终数据的失真。作者对“ABC分类法”的阐述极其细致，它不仅仅是划分优先级，更像是一种管理哲学的体现：把有限的精力集中在最有价值的客户和商品上。读到关于安全库存设置的部分，我发现自己过去犯的错误是多么的普遍和低级，那种“宁多勿缺”的思维定式是如何悄无声息地吞噬着企业的流动资金。这本书的价值在于，它不仅告诉你“应该做什么”，更重要的是解释了“为什么必须这样做”，逻辑链条严密到不容置疑，读完后感觉整个大脑的思考模式都被重新校准了一遍。

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这本书最让我感到惊喜的是其对“可持续发展”和“绿色仓储”的关注，这绝对是当下行业内非常前沿且关键的一环，但很多传统教材往往避而不谈。作者在这方面的内容着墨不少，详述了如何通过优化包装材料、减少不必要的运输周转来实现碳足迹的最小化。书中提到了一种创新的“按需打印标签”系统，不仅节省了纸张，还显著提高了发货准确率，这种将环保与效率完美结合的思路，着实令人拍案叫绝。我尤其欣赏书中对“共享仓储”模式的分析，它不再将仓库视为一个封闭的、孤立的个体，而是将其置于整个供应链网络中进行考量。这需要极强的系统思维能力，去平衡不同企业间的需求、安全性和数据隐私。读完这部分，我感觉自己对“物流”这个词的理解又上升了一个维度，它不再仅仅是“搬运”，而是一种资源配置的艺术，一种对未来环境负责任的态度。这本书的视野之广、思考之深，远超出了我对一本“管理”类书籍的预期。

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