具体描述
《现代推销策划》共十二章,第一章系统阐述了广告策划的概念、性质与基本理论。揭示出广告策划是现代企业开展市场营销活动、赢得竞争优势必备环节,同时指出广告策划是一个科学的系统过程。第二至十二章,从专业的角度详细地阐述了广告策划的具体内容。
作者简介
目录信息
第一篇 推销策划理论
――行为 调研 模式
第一章 推销策划概述
第一节 推销的含义及性质
第二节 推销的产生与发展
第三节 推销活动的程序
第二章 推销策划心理
第一节 顾客的购买行为
第二节 组织市场的购买行为
第三节 推销方格理论
第三章 推销调查
第一节 推销调查概述
第二节 推销调查的内容与程序
第三节 推销调查表的设计
第四节 推销调查的具体方法
第四章 推销信息
第一节 推销信息概述
第二节 推销信息的搜
第三节 推销信息的加工处理
第五章 推销策划模式
第一节 爱达(AIDA)推销模式
第二节 迪伯达(DIPADA)模式
第三节 埃德帕(IDEPA)模式
第四节 费比(FABE)模式
第二篇 推销策划实务
――策略 技巧 案例
第六章 推销人员的招聘与培训
第一节 推销人员的招聘和挑选
第二节 推销队伍的设计
第三节 推销人员的培训
附:培训教材范例――消费品业务员培训
第七章 推销洽谈
第一节 良好的洽谈开端
第二节 推销洽谈技巧
第三节 推销洽谈策略
第八章 推销策略
第一节 推销价格策略
第二节 推销服务策略
第三节 达成交易的有关提示
第九章 广告推销
第一节 广告推销概述
第二节 广告的功能与种类
第三节 广告推销的实施程序
第十章 推销人员激励与考核
第一节 推销人员的监督和激励
第二节 提高推销人员的工作效率
第三节 推销人员绩效考核
第十一章 推销合同管理
第一节 经济合同概述
第二节 推销合同的签订
第三节 推销合同的履行
第四节 推销合同的担保、变更和解除
第五节 违反推销合同的责任
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
我最近在负责一个新产品的推广,感觉方向一直抓不准,所以才买了这本看起来很“硬核”的书来救急。与其他营销书籍动辄用大字号标题吸引眼球不同,这本书的排版和结构透露着一种沉稳和耐心。它花了大量篇幅讲解如何构建一个“可持续的价值循环系统”,而不是一次性的爆款打造。尤其是关于“渠道优化与社群粘性”的章节,作者提出了一个“去中心化赋能”的概念,这让我豁然开朗。过去我们总想着把流量导向中心平台,但这本书提出了一个反直觉的思路:如何让核心用户成为传播节点,并设计激励机制让他们主动去“推销”你的产品。书中提供的工具箱里,包含了多种复杂的矩阵分析图表,初看可能会觉得有点消化不良,但当你对照自己的实际业务去套用时,会发现它能精准地指出你策略中的薄弱环节。它迫使你从宏观的战略层面去思考每一个战术动作的长期影响。
这本书的封面设计非常引人注目,那种深邃的蓝色调配上金色的字体,透着一股专业又不失亲和力的气质。我本来对“推销”这个词有点刻板印象,总觉得和油嘴滑舌联系在一起,但翻开目录后,我发现这本书的视角相当宏大且深入。它没有直接跳到那些花哨的技巧上,而是先花了相当大的篇幅去探讨“需求心理学”和“市场细分的高级模型”。我尤其欣赏作者对“无形价值传递”那一章节的处理,他用了一个非常具体的案例——一个看似普通的钢笔,是如何通过一系列策划,被重新定义为“思维效率工具”的。这个过程的拆解极其细致,从最初的市场痛点挖掘,到如何构建用户心智中的“锚点”,每一步都有详实的数据支撑和理论依据。读起来一点也不枯燥,反而像是在听一位经验丰富的大师在手把手教你如何解构一个复杂的商业迷局。它不是教你怎么“卖东西”,而是教你怎么“解决问题,然后让人们心甘情愿地接受你的解决方案”。这种深层次的思考方式,让我对以往所有商业活动都有了全新的审视角度。
这本书的文笔,我必须单独提出来说一说,它有一种老派的、非常精准的表达力。不像现在很多畅销书为了追求速度和易读性而牺牲了词汇的精确度,这本书在描述那些抽象概念时,选词极其考究。比如,它不用“传播”,而用“意义的扩散”;不用“定价策略”,而是用“感知稀缺性的量化”。我在阅读“目标受众画像的动态迁移”这一章时,深感震撼。作者认为,客户画像不是静止的,而是一个不断与环境互动的生命体。他提供了一套非常复杂的“情境触发点”分析框架,教你如何在不同的时间、地点和情绪状态下,设计出精准的“临门一脚”的互动。读这本书,就像是跟随一位经验极度丰富的老船长,在学习如何在变幻莫测的大海上,通过观察细微的水流和风向,来决定航行的最佳路径。它需要的不是快速记忆,而是深度沉思。
说实话,我这本书是冲着“策划”二字来的,期望能找到一些实用的操作手册,结果发现它更像是一部理论结合实践的学术著作,但绝对不是那种只会空谈的象牙塔理论。作者在探讨“危机公关与负面信息重塑”的部分,简直是神来之笔。他没有提供那些千篇一律的“三步走”方案,而是引入了“叙事失真模型”和“情感溢出效应”这两个概念。我印象最深的是他分析了某知名食品企业的一次召回事件,书中详细描绘了企业从最初的傲慢应对,到后来的全线溃败,最终如何通过一个极富人情味的“致歉与重建信任”项目,奇迹般地挽回了品牌声誉。这本书的妙处在于,它总是在你以为要触及皮毛时,猛地挖掘出更深层的社会学和心理学根基。它的语言风格非常精炼,逻辑严密得像是在进行一场数学证明,但又充满了对人性的洞察,让人在学习方法的同时,不断反思自身的商业伦理边界。
坦白说,这本书的厚度让人望而生畏,一开始我担心它会是那种堆砌理论、缺乏实操性的“假大空”作品。但当我读到关于“品牌资产的逆向继承”那一节时,完全打消了疑虑。作者探讨了一个非常前沿的话题:如何在品牌面临代际更迭或文化冲突时,通过精妙的策划,既保留历史的厚重感,又能无缝对接新一代消费者的价值观。他没有提供“套路”,而是提供了“思维的框架”。书中大量引用了古典哲学中的辩证法思想来解释现代商业竞争的矛盾统一体。我特别喜欢作者在每章末尾设置的“反思性提问”,这些问题不是用来测试你是否记住了内容,而是用来挑战你既有的商业认知和习惯。它不是一本能让你读完立刻就能“套用”的工具书,而是一本能让你在几年后的职业生涯中,不断回味并发现新洞见的“思想基石”。这本书读完后,你会发现自己看待“价值”和“说服力”的方式,已经发生了根本性的、结构性的转变。
2004年6月,大一。于毕业生旧书市场大肆收购本校专用高数习题集上下两册,打算下学期新生入学时销售,每套成本平均下来不足3元。 拉同寝入伙,无人响应。 新生入学后,逐室推销,不得其法,库存积压。后于南岭图书馆借得此书--F713.3/94,反复操练。最终于五一长假前销售一空,每套售价或15,或20,赚得人生第一桶金,约有五百余元。当时之情态,历历在目。
2004年6月,大一。于毕业生旧书市场大肆收购本校专用高数习题集上下两册,打算下学期新生入学时销售,每套成本平均下来不足3元。 拉同寝入伙,无人响应。 新生入学后,逐室推销,不得其法,库存积压。后于南岭图书馆借得此书--F713.3/94,反复操练。最终于五一长假前销售一空,每套售价或15,或20,赚得人生第一桶金,约有五百余元。当时之情态,历历在目。
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