液压元件优化

液压元件优化 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:宋俊
出品人:
页数:400
译者:
出版时间:1999-9-1
价格:25.00
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787111074007
丛书系列:
图书标签:
  • 液压元件
  • 优化设计
  • 液压元件
  • 液压技术
  • 优化设计
  • 机械工程
  • 控制工程
  • 系统分析
  • 可靠性
  • 性能改进
  • 仿真技术
  • 工程应用
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具体描述

本书在全面介绍液压元件优化设计基本理论和方法的基础

上,分别讨论了液压泵(马达)、液压阀和液压缸的优化设计。

寻优的主要内容包括提高效率、改善技术性能、控制噪声、实现

功率匹配、提高可靠性和降低成本等。优化设计的理论和方法包

括最优化方法和最优控制,同时介绍了结构模糊优化方法及应用

实例。

本书可以作为高等学校研究生教材或教学参考书,也可供从

事液压元件设计的工程技术人员参考。

《精益生产与供应链协同优化》 一、 时代背景与核心挑战 在当前全球化竞争日益激烈,市场需求瞬息万变的时代,企业面临着前所未有的挑战。原材料价格波动、供应链中断风险、客户期望提高、环保法规日益严格,这些都迫使企业必须重新审视其生产和运营模式。传统的、以部门孤岛式运作的生产方式,以及各自为政、信息不透明的供应链管理模式,已经难以适应快速变化的市场环境。 企业需要在保证产品质量、满足客户需求的同时,最大化地降低成本,缩短交货周期,提高运营效率。更重要的是,要在日益严峻的资源约束和环境压力下,实现可持续发展。这要求企业不仅要在内部流程上进行优化,更要打破企业间的壁垒,实现整个价值链的协同。 二、 《精益生产与供应链协同优化》的价值与定位 本书正是为了应对这些挑战而生,它聚焦于两个紧密相连、相互促进的核心领域:精益生产和供应链协同优化。本书并非孤立地探讨这两个概念,而是深刻阐释了它们如何相互赋能,共同构筑企业强大的竞争优势。 精益生产: 根植于丰田生产方式的精益理念,强调“消除浪费”,即识别并去除生产过程中一切不增值的活动。本书将深入剖析精益生产的本质,详细介绍其核心原则和工具,包括但不限于: 价值流图(Value Stream Mapping, VSM): 引导读者识别产品从原材料到客户手中所经历的全部过程,可视化地找出其中的浪费环节,并规划改进后的未来状态。 准时化生产(Just-In-Time, JIT): 讲解如何通过精确的生产计划和灵活的生产系统,实现物料和产品的按需流动,最大限度地减少库存积压。 看板系统(Kanban): 介绍如何利用简单的信号系统来拉动生产,实现生产的均衡化和可视化管理。 持续改进(Kaizen): 强调全员参与、日积月累的改进文化,以及如何建立有效的反馈机制,使改进成为企业DNA的一部分。 防错法(Poka-Yoke): 教授如何通过设计或流程的改变,预防人为错误的发生,从而提高产品质量的稳定性。 快速换模(SMED): 探讨如何通过缩短设备切换时间,提高生产柔性,适应多品种小批量的生产需求。 5S现场管理: 阐述整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个步骤,如何建立整洁、有序、高效的工作环境。 本书将不仅仅停留在对这些工具的介绍,更重要的是,它将引导读者理解这些工具背后的逻辑,以及如何在实际生产环境中灵活运用,实现生产效率、质量和成本的全面提升。 供应链协同优化: 在精益生产的基础上,本书进一步将目光投向企业外部,强调与供应商、分销商、物流服务商乃至客户之间的紧密协作。一个高效协同的供应链,是精益生产成果得以最大化释放的关键。本书将探讨: 供应链的战略设计: 如何根据企业自身特点、市场环境和客户需求,设计出最优的供应链结构,包括供应商选择、网络布局、库存策略等。 信息共享与透明化: 强调建立统一的信息平台,实现需求预测、订单状态、库存水平、生产进度等关键信息的实时共享,消除信息孤岛,降低牛鞭效应。 需求预测与计划协同: 介绍先进的需求预测方法,并与供应链伙伴共同制定销售与运作计划(S&OP),实现供需的有效匹配。 供应商关系管理(SRM): 探讨如何与供应商建立长期、互信、合作共赢的关系,从单一的采购方转变为战略合作伙伴,共同提升产品质量和成本竞争力。 风险管理与韧性构建: 分析供应链中潜在的风险点(如自然灾害、政治动荡、供应商破产等),并提出构建供应链韧性的策略,例如多元化采购、建立缓冲库存、应急预案等,以应对突发事件。 物流与仓储优化: 探讨如何通过优化运输路线、仓储布局、配送网络,降低物流成本,缩短交货时间,提高客户满意度。 技术驱动的协同: 引入物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)、区块链等新技术,如何赋能供应链的智能化、自动化和可视化管理,提升协同效率和决策水平。 三、 本书的独特视角与方法论 《精益生产与供应链协同优化》并非一本枯燥的理论教科书,它更注重实践性和可操作性。本书最大的特点在于其“系统集成”的视角: 1. 内外兼修,一体化思考: 本书将精益生产的“内部优化”与供应链协同的“外部整合”视为一个整体。强调内部流程的效率提升是实现外部协同的基础,而外部的协同则能为内部的精益化提供更好的支撑和市场反馈。例如,精益生产的柔性化生产能力,只有与信息透明的供应链相结合,才能真正实现快速响应市场变化。 2. 以价值为导向,以客户为中心: 无论是精益生产的“消除浪费”,还是供应链的“协同优化”,其最终目标都是为客户创造更多价值,并以最低的成本实现。本书始终围绕“为客户创造价值”这一核心,引导读者审视每一个流程、每一个环节,是否真正为最终客户带来了价值。 3. 数据驱动的决策: 在数字化时代,数据是优化决策的基石。本书将指导读者如何收集、分析和利用生产和供应链中的各类数据,以科学、量化的方式指导改进和协同工作,而非依赖于经验和直觉。 4. 文化与变革管理: 任何管理方法的成功实施,都离不开组织文化的支撑和有效的变革管理。本书不仅提供工具和方法,更强调建立持续改进的文化氛围,以及如何克服组织内部的阻力,推动精益生产和供应链协同的变革。 四、 目标读者与学习收益 本书适合以下人群阅读: 企业管理者: CEO、COO、生产总监、供应链总监、运营经理等,希望提升企业整体运营效率和市场竞争力。 生产制造企业的中层及一线管理人员: 车间主任、班组长、工艺工程师、质量工程师、计划员等,希望掌握精益生产的实操技能,解决生产现场问题。 供应链管理专业人士: 采购经理、物流经理、仓储经理、计划经理、供应商关系经理等,希望提升供应链的协同能力和抗风险能力。 咨询顾问: 为企业提供运营和供应链优化服务的咨询师。 高等院校相关专业的师生: 作为教材或参考书,深入学习现代企业运营管理理论。 学习本书,您将获得: 深刻理解精益生产的哲学思想和实践方法, 能够系统性地识别和消除生产中的浪费。 掌握构建高效、协同、有韧性供应链的关键策略和工具, 提升供应链的响应速度和抗风险能力。 学会如何将精益生产与供应链协同有机结合, 实现企业整体运营效益的最大化。 掌握数据分析在优化决策中的应用, 提升决策的科学性和有效性。 获得推动企业内部和外部协同变革的思路和方法, 建立持续改进的企业文化。 最终,能够帮助您的企业在激烈的市场竞争中,实现降本增效、品质提升、快速响应,赢得可持续的竞争优势。 五、 结语 在信息技术飞速发展和全球化浪潮的推动下,企业运营模式正在经历深刻变革。《精益生产与供应链协同优化》是一本融合了经典管理智慧与现代实践创新的力作,它将为您提供一套系统性的解决方案,指引企业在复杂的商业环境中,迈向卓越运营的巅峰。本书不仅是理论的梳理,更是行动的指南,期待与您一同开启这场优化之旅。

作者简介

作者简介

宋俊 1944年7月生,辽宁阜

新人。1968年哈尔滨工业大学

本科毕业;1983年哈尔滨工业

大学研究生毕业,获工学硕士

学位。现任沈阳工业大学机械

电子工程教研室主任,教授。

多年来,从事液压系统与元件

的优化设计研究,著作有《液

压系统优化》等。

目录信息

前言
第一章 概论
第二章 最优化方法
第三章 最优控制
第四章 液体的壁间流动
第五章 轴向柱塞泵
第六章 双作用叶片泵
第七章 齿轮泵
第八章 液压控制阀
第九章 液压缸
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书拿到手里,第一感觉就是厚实,装帧也挺考究的,看得出是下了功夫的。我本来是抱着学习新知识的心态来翻阅的,希望能对这个领域有一些新的认识。不过,读了前面几章后,我发现这本书的侧重点似乎更偏向于理论的阐述和基础概念的梳理,对于实际工程应用中的一些细枝末节,或者说是“坑”,涉及得还不够深入。比如,关于材料选择和表面处理对元件寿命的影响,书中只是泛泛而谈,缺乏具体的案例分析和数据支撑。作为一个工程师,我更希望看到的是那些经过反复实践检验的优化方案,而不是停留在数学模型和理想状态的推导。当然,对于初学者来说,这本书的系统性还是值得肯定的,它确实为理解液压系统的工作原理打下了一个坚实的基础。但是,如果期望从中找到解决复杂工程难题的“独门秘籍”,恐怕还是要多找几本参考资料来互补才行。整体来说,这本书更像是一本优秀的教科书,而非一本实战手册。

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说实话,这本书的排版和图表质量给我留下了深刻的印象,图文并茂,线条清晰,这对理解机械结构至关重要。那些剖视图和仿真结果的可视化处理得相当到位,让人一目了然。然而,内容方面,我感觉它更像是一部关于液压基础元件“设计原理”的百科全书,而非专注于“优化”这一主题的专著。比如,对于泵和阀的内部泄漏控制、瞬态响应的改善这些关键优化点,书中只是简单地介绍了现有技术,对于突破性的创新思路和不同优化路径之间的权衡取舍,探讨得不够透彻。我希望能看到更多关于如何平衡成本、效率和可靠性这“三驾马车”的策略分析。这本书的覆盖面很广,从阀芯设计到密封件材料,都有涉猎,但每一项都只是点到为止,没有深入挖掘到极致的优化空间,有点像广撒网,但未能捕获到大鱼。

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这本书的深度和广度是毋庸置疑的,它系统地梳理了液压元件设计中的经典理论框架。从力学分析到热力学效应,作者的知识体系非常扎实。但是,作为一名长期在制造一线摸爬滚打的专业人士,我发现书中对于“优化”的理解似乎稍显滞后于当前工业界的需求。现在大家都在谈论数字化、智能化集成,比如基于物联网的数据驱动的自适应控制,这本书的内容似乎还停留在基于物理模型的主动设计阶段。我期待的优化,是那种能够应对动态工况变化、具备自学习能力的智能元件设计理念,但书中这方面的探讨非常稀疏,更多的是对传统稳态性能的改进。这使得这本书对于急需升级换代、跟上“工业4.0”步伐的工程师来说,参考价值会打一些折扣。它更适合作为建立理论基石的读物,而不是指导未来技术方向的灯塔。

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这本书的语言风格带着一种老派学者的沉稳,文字非常书面化,充满了严谨的逻辑推导。每一章的结构都安排得井井有条,从原理引入到公式推导,最后往往以一个简化的结论收尾。然而,这种过分依赖解析解和理想化假设的做法,在面对现实世界中那些充满不确定性的干扰因素时,显得有些苍白无力。例如,在讨论阻尼特性优化时,书中几乎没有涉及环境温度波动、油液污染度变化对优化效果的实际影响。我更希望看到的是一种“鲁棒性”优化,即在存在各种实际限制和噪声的情况下,如何设计出最稳健的元件。这本书像是为一台完美的机器在真空环境下设计的说明书,虽然理论上无懈可击,但一旦将其置于真实的、充满变数的工业环境中,其实用性和指导性就大打折扣了。它教会了我如何“计算”最优,但没怎么教我如何“忍受”不完美。

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这本书的行文风格非常严谨,每一个论断都力求有理有据,引用了不少文献和标准,这让内容显得非常“硬核”。我个人比较欣赏这种学术化的表达方式,它保证了知识的准确性和前沿性。然而,这种严谨也带来了一个小小的副作用,那就是阅读起来需要极大的耐心和较高的专业背景。很多段落需要反复揣摩才能真正理解其背后的深层含义,尤其是在涉及到一些复杂流体力学和控制理论的交叉部分时,即便是有些经验的读者也会感到吃力。我期待的“优化”视角,在本书中更多地体现在参数空间的理论探索上,比如如何通过数学方法找到一组最优解。但对于实际生产线上的快速调试和容错设计,这本书提供的指导就相对有限了。读完后,我感觉自己像是上了一堂高阶的数学物理课,知识储备是增加了,但手头上的活计能不能立刻用上,还得再琢磨琢磨。

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