目錄
扭虧十談
引言
扭虧十談－1 堅定信心 實現三年扭虧
扭虧十談－2 虧損企業虧在哪兒
扭虧十談－3 韆條萬條 觀念轉變是第一條
扭虧十談－4 關鍵在於企業“一把手”
扭虧十談－5 企業扭虧 政府乾什麼
扭虧十談－6 學邯鋼――解睏之道
扭虧十談－7 扭虧主體――廣大職工
扭虧十談－8 智力濟睏是著好棋
扭虧十談－9 堅持走“三改一加強”之路
扭虧十談－10再接再厲 力爭早日走嚮良性循環
虧損企業扭虧經驗
水鋼的減虧和思考
實事求是和遠大目標的結閤
――水鋼煉鋼廠廠長馬春林訪談錄
源於實踐 高於實踐 指導實踐
――水鋼企業精神的形成和發展
水鋼調查隨想八則
從下鋼到東鋼
――探索一條減虧扭虧之路
以觀念的轉變促進“改革活廠、從嚴治廠、科技興廠”方針的落實
――新鋼調查
關鍵在於有一個好班子
――對萍鋼大幅度減虧的調查
成鋼大膽改革物資供應體製的調查
又一個扭虧的好典型
――南鋼電爐廠調查
在虧損企業調查時的講話
在水鋼二級單位主要領導乾部學習班結束時的講話
在水鋼中層乾部會議上的講話
在長鋼中層乾部會議上的講話
在成鋼中層乾部會議上的講話
在北汽摩公司中層乾部會議上的講話
在北汽摩1999年工作會議上的講話
在達鋼中層乾部會議上的講話
短論
敵人就是我們自己
莫做溫水裏的青蛙
還是要講點奉獻精神
水和油，誰貴
――再談學邯鋼
附錄
水鋼扭虧調研報告
舞鋼扭虧調研報告
關於長鋼虧損情況的調查報告
重特調研報告
· · · · · · (收起)