技术引进--理论.战略.机制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国人民大学出版社

作者:汪星明

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1999-02

价格:15.00

装帧:平装

isbn号码:9787300028880

丛书系列:

图书标签:

• 技术引进
• 技术转移
• 对外开放
• 科技战略
• 创新发展
• 产业政策
• 国际合作
• 知识产权
• 技术贸易
• 战略管理

经济全球化背景下的产业升级与技术获取：跨国公司的角色与本土企业的应对 本书聚焦于在全球化深入发展、技术迭代加速的时代背景下，发展中经济体如何有效利用外部技术资源，实现产业结构的优化升级。 本书并未直接探讨“技术引进”本身的操作流程、法律框架或宏观政策制定，而是将视角拓展至一个更广阔的生态系统，即技术如何在不同经济体间流动、转化，以及本土企业在这一过程中所面临的机遇与挑战。 第一部分：全球价值链重塑与技术溢出效应研究 本部分深入剖析了当前全球生产网络和价值链的最新动态，特别是数字技术和平台经济如何重塑传统的国际分工模式。 1.1 全球价值链的垂直与水平分化 我们首先考察了全球价值链（GVC）的演变，从传统的垂直分工转向更加复杂、交织的水平整合。重点分析了知识密集型服务业在全球化中的地位提升，以及这种转变对传统制造业技术获取路径的影响。研究指出，单纯的要素禀赋驱动已不再是决定性因素，核心竞争力的构建越来越依赖于对关键技术节点的控制和嵌入深度。 传统意义上的“引进”往往停留在制造环节，而现代产业升级要求对研发、设计和品牌等高附加值环节的渗透。 1.2 技术扩散的微观机制与障碍 本书详尽阐述了技术从跨国公司（MNCs）向本土企业扩散的多种微观机制，包括正式协议（如合资、特许经营）和非正式渠道（如员工流动、供应链学习）。然而，关键在于，技术溢出并非自动发生。我们识别了“吸收能力鸿沟”——本土企业在人力资本、研发投入和组织结构上与跨国公司存在的系统性差距，是阻碍有效技术吸收和转化的核心障碍。书中通过案例分析，揭示了知识产权保护的强度、市场竞争的性质如何影响跨国公司释放其核心技术的意愿和程度。 1.3 跨国公司在技术生态系统中的双重角色 跨国公司既是先进技术的载体，也是市场准入的“守门人”。本书探讨了跨国公司在不同发展阶段和不同行业中采取的差异化技术策略：有时是为了快速占领市场而进行有限的技术转让；更多时候则是为了维持技术领先地位，构建“技术壁垒”。我们特别关注了“双元战略”：一方面，跨国公司通过建立本地研发中心（R&D Centers）进行本土化创新；另一方面，它们通过严格的内部知识管理体系，限制核心技术的流出，从而对本土的独立创新能力构成长期压力。 第二部分：本土企业的能力构建与适应性创新 本部分的核心在于探讨发展中经济体的企业，如何在外部技术供给的压力下，构建自身的内生动力和创新体系，实现从模仿到创造的跨越。 2.1 模仿与学习的阶段性模型 本书摒弃了将技术获取简单等同于购买或许可的线性思维，提出了一个多阶段的学习与创新模型。首先是“适应性模仿”，即对引进技术的深度消化和本地化改造，以适应特定的市场环境和资源约束。接着是“组合式创新”，即通过整合内外部资源，对已有技术进行模块化重组。最后，只有在具备强大的系统集成能力和基础研究投入后，才能迈向“颠覆式创新”。书中对不同成功企业群体的学习轨迹进行了对比分析，强调了组织学习速度的重要性。 2.2 组织能力与人力资本投资的决定性作用 技术吸收的关键不在于“拥有”技术文档，而在于“理解”技术背后的科学原理和工程实践。本书强调了“隐性知识”的传递难度和价值。本土企业必须进行有针对性的人力资本投资，特别是培养能够进行跨学科交流、理解复杂系统运作的工程师和科学家。此外，组织结构必须具备灵活性，能够快速响应外部技术变化，形成有效的“知识网络”。 2.3 产业政策与市场激励的协同作用 有效的产业政策不应仅仅是补贴引进，更重要的是激励本土企业的“自发创新”和“风险承担”。本书分析了政府如何通过政府采购、建立公共技术平台、引导风险投资等方式，降低本土企业早期创新的成本和不确定性。关键在于政策的“退出机制”和“激励相容性”设计，避免企业仅仅依赖政策生存，从而真正提升其在国际竞争中的技术定位。 第三部分：技术流动中的制度环境与治理挑战 本部分将分析宏观制度环境对技术流动的调节作用，以及在技术竞争加剧背景下面临的新的治理需求。 3.1 知识产权保护的平衡艺术 知识产权制度是激励技术创造和规范技术流动的基石。本书探讨了发展中国家在保护外资知识产权和鼓励本土技术学习之间寻找“动态平衡”的难度。过度严格的保护可能抑制技术转让和消化；保护不足则可能导致原创技术流入不足。分析聚焦于如何通过构建透明、高效的争端解决机制，提升整体制度的可预测性。 3.2 区域技术集群的形成与知识溢出效应 技术创新往往发生在特定的地理空间内。本书研究了产业集群（如硅谷模式、深圳模式）如何通过促进企业间、企业与大学间的非正式交流，加速知识的溢出和共享。集群的成功依赖于高质量的专业化服务供应商、专业的劳动力市场以及促进合作的行业协会。对于尚未形成成熟集群的地区，探讨了如何通过“政策引导型集群培育”来弥补初期资源的不足。 3.3 技术竞争的新形态：标准制定与互操作性 在数字时代，技术竞争已从单一产品的性能竞争，转向技术标准、平台生态和互操作性的控制权之争。本书分析了本土企业如何通过参与或主导国际标准组织的活动，来确保自身技术路线图的兼容性，并避免未来被“锁定”在他人设定的技术框架内。 结论：迈向内生性技术驱动 本书的最终结论是，任何依赖外部技术获取的模式，若不能转化为强大的内生创新能力，都将面临“中等收入陷阱”的风险。真正的产业升级，是构建一个能够自我迭代、自我优化的技术生态系统。本书旨在为政策制定者和企业管理者提供一个超越单纯“引进”概念的分析框架，着重于能力构建、环境优化与战略适应。

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这部厚重的文集，初翻时就被它那种直抵核心的学术气质所吸引。我原本是带着对全球化背景下技术转移复杂性的好奇心来的，希望能找到一些关于跨国公司在发展中国家布局的微观案例分析，或者至少是一些数据驱动的实证研究。然而，这本书的重点显然不在于那些具体操作层面的“如何做”，而更侧重于宏观的理论建构和顶层设计。它花了大量的篇幅去探讨“引进”这一行为背后的哲学基础和经济学模型，比如技术进步的内生增长理论如何被外部技术输入所修正，以及产权保护在不同法律体系下的效力差异。坦白说，对于一个更偏向应用研究的读者来说，某些章节读起来略显晦涩和抽象，充满了复杂的数学符号和密集的术语引用，像是走进了一个高深的理论殿堂，虽然能感受到其中蕴含的深厚学力，但要将这些理论“翻译”成可操作的商业策略，还需要读者自己进行大量的二次加工和消化。它更像是一部为政策制定者或经济学研究者准备的蓝图，而非给企业高管的“速成手册”。

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读完这本关于“技术引进”的著作后，我最大的感受是它提供了一个极其广阔的、近乎全景式的视野。我原以为它会集中火力探讨软件、硬件或特定高科技领域的引进流程，比如专利许可谈判的技巧或者供应链的重构。但这本书的视角明显要宏大得多，它将“技术”这个概念泛化到了管理模式、组织结构乃至社会治理的层面。其中关于“机制设计”那一部分尤其引人深思，作者似乎在试图构建一个放之四海而皆准的、能够最大化技术溢出效应的制度框架。这种宏大叙事很有力量，它能让你跳出眼前的项目困境，去思考更大尺度的系统性问题。不过，也正因为这种博大精深，使得这本书在具体案例的穿插上显得有些吝啬，读者很难从书中找到几个教科书式的、足以支撑起一个商业案例分析的鲜活故事，它更像是哲学家在构建理想国，而非工程师在修理机器，对于那些需要即时解决实际操作中遇到的“卡脖子”问题的同行来说，可能会觉得意犹未尽。

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这本书的价值在于它对“引进”这一行为的系统性解构，它不像市面上很多快餐式的管理书籍那样只停留在现象的描述层面，而是试图追溯到影响技术流动的根本动力和结构性矛盾。作者对“文化适应性”在技术吸收过程中的作用的论述，让我对跨文化管理有了更深层次的理解，它超越了简单的“人机交互”问题，上升到了社会心理和集体认知的层面。不过，从投资回报率的角度来看，这本书的阅读成本偏高。它要求读者不仅要理解经济学，还要对发展社会学和国际关系理论有一定的基础。在讨论具体“机制”时，作者倾向于勾勒出最优化的理想模型，而对于现实世界中常见的“寻租”、“腐败”或“信息不对称”导致的机制扭曲，虽然有所提及，但并未给予足够的篇幅进行深入的案例剖析和应对策略的构建。因此，对于希望快速掌握危机应对策略的读者而言，这本书提供的理论框架或许过于“纯净”了。

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我花了好大力气才啃完了这本书，它的“战略”部分写得颇具启发性，特别是在论述国家层面如何制定“选择性引进”的优先领域时，引用了大量的比较政治学和产业政策学的理论。我印象最深的是作者对“技术锁定效应”的分析，提醒我们警惕那些看起来美好但可能扼杀本土创新能力的引进路径。然而，这本书的结构安排和行文节奏对普通读者不太友好。它的段落非常冗长，逻辑推演链条极长，一个观点往往需要铺垫三四页的论证才能得出结论。这种深度的确无可挑剔，但阅读体验上更像是攀登一座陡峭的山峰，需要极高的专注度和耐心。我感觉这本书更像是一套理论工具箱，里面装满了精密的、专用于理论构建的器械，但对于那些只想知道“如何快速让我的工厂学会用新技术”的读者来说，他们可能需要花更多时间去“磨合”这些工具，而不是直接使用它们来解决日常问题。

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这本书的论述风格给我一种非常鲜明的“学院派”印象，仿佛每一句话都经过了严谨的同行评审。我原本期待能看到一些近年来新兴技术，比如人工智能、生物技术在发展中国家落地时遇到的新型障碍，或者探讨数字鸿沟如何影响技术吸收率的实证分析。这本书似乎更专注于对传统工业化时期，特别是上世纪八九十年代以来成熟技术转移模式的总结和提炼。它对经典的技术扩散模型进行了深入的挖掘和批判性的继承，这无疑是有价值的，它为我们理解技术传播的基本规律提供了坚实的理论基石。但作为一位身处快速迭代时代的从业者，我更希望看到对前沿挑战的回应。比如，在当前地缘政治紧张的背景下，围绕关键技术的“去风险化”和“友岸外包”趋势，这本书中探讨的基于自由贸易原则的引进机制似乎略显滞后，缺乏对当前复杂政治经济环境的直接、尖锐的批判性考察。

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技术引进战略选择：循序渐进战略，迎头赶上战略，捷足先登战略，进口替代与出口导向战略，自乘贸易发展战略。 技术引进方式选择：设备贸易，许可贸易，合资经营，国际BOT方式，技术咨询服务等。 技术引进是当事人通过国际之间贸易行为，建立传授专有技术，转让或许可工业产权的契约关系，通过引进、消化、创新和扩散四个过程来实现生产要素、生产条件的重新组合，获得最大效益的过程。

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技术引进战略选择：循序渐进战略，迎头赶上战略，捷足先登战略，进口替代与出口导向战略，自乘贸易发展战略。 技术引进方式选择：设备贸易，许可贸易，合资经营，国际BOT方式，技术咨询服务等。 技术引进是当事人通过国际之间贸易行为，建立传授专有技术，转让或许可工业产权的契约关系，通过引进、消化、创新和扩散四个过程来实现生产要素、生产条件的重新组合，获得最大效益的过程。

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技术引进战略选择：循序渐进战略，迎头赶上战略，捷足先登战略，进口替代与出口导向战略，自乘贸易发展战略。 技术引进方式选择：设备贸易，许可贸易，合资经营，国际BOT方式，技术咨询服务等。 技术引进是当事人通过国际之间贸易行为，建立传授专有技术，转让或许可工业产权的契约关系，通过引进、消化、创新和扩散四个过程来实现生产要素、生产条件的重新组合，获得最大效益的过程。