E-MAIL营销

E-MAIL营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国三峡出版社
作者:莎侬
出品人:
页数:328
译者:
出版时间:2001-09
价格:22.00
装帧:平装
isbn号码:9787800995071
丛书系列:
图书标签:
  • 电子邮件营销
  • 数字营销
  • 营销策略
  • 线上营销
  • 营销自动化
  • 潜在客户开发
  • 营销技巧
  • 营销工具
  • 内容营销
  • 社媒营销
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具体描述

与其他营销媒介相比,电子邮件营销提供了更为广阔的空间,更高的可测量性,更快捷的传递,更容易的消费者反馈,更低廉的花费。自1998年起,电子邮件就超过了曾居第一位的邮递信函,其容量是传统邮递的7倍。本书向您详细介绍了怎样利用这一有价值的工具扩展营销机遇、改善在线关系。读者可以在有步骤的指导下,根据自己的特殊要求,创建自己的电子邮件营计划。本书包括新闻邮件、在线广播、签名文档和新闻邮件促销的最新信息,

《现代企业运营与数字化转型》图书简介 一、书籍概述:驾驭数字洪流,重塑企业未来 在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临的挑战不再是简单的市场竞争,而是如何快速适应和引领技术变革。《现代企业运营与数字化转型》 不仅是一本关于管理理论的著作,更是一份深刻洞察未来商业图景的实战指南。本书旨在为企业决策者、中高层管理者以及致力于职业成长的专业人士,提供一套系统、前瞻且可操作的框架,以理解、规划并成功执行企业的数字化转型战略,实现运营效率的飞跃式提升和商业模式的根本性创新。 本书的核心思想在于:数字化转型并非仅仅是部署新技术,而是一场涉及战略、组织文化、流程再造和客户体验重塑的全面变革。我们摒弃了晦涩难懂的术语堆砌,聚焦于如何将宏大的战略目标转化为日常运营中的具体行动,确保转型过程中的平稳过渡与价值最大化。 二、核心内容深度解析:构建面向未来的企业基石 本书共分为七大部分,层层递进,全面覆盖了现代企业运营的各个关键维度,尤其是数字化转型的战略布局与实施路径。 第一部分:宏观视野——理解商业环境的范式转移 本部分首先为读者描绘了当前全球商业环境的宏大图景。我们深入分析了由人工智能(AI)、物联网(IoT)、云计算和大数据等颠覆性技术引发的产业结构性调整。重点探讨了“平台经济”、“生态系统”的崛起对传统线性价值链的冲击。读者将了解到,面对不确定性(VUCA时代),企业需要建立何种韧性(Resilience)和敏捷性(Agility)才能立于不败之地。此外,我们详细阐述了可持续发展(ESG)理念如何不再是合规负担,而是驱动创新和塑造品牌价值的新引擎。 第二部分:战略重塑——从愿景到可执行的转型蓝图 这是全书的战略核心。本书强调,缺乏清晰战略指导的数字化尝试往往沦为“技术堆砌”。我们提供了一个“三维战略模型”,帮助企业识别当前能力、锁定未来目标市场,并制定跨越式发展的路线图。这包括: 1. 价值主张再定义: 如何利用数据和技术,创造出传统模式无法提供的独特客户价值。 2. 商业模式创新画布(BMI Canvas): 升级传统的商业模式画布,融入技术、数据和生态合作的关键要素。 3. “双速IT”架构设计: 平衡现有核心业务系统的稳定运行(Run the Business)与探索性创新项目(Change the Business)的需求。 第三部分:运营卓越——流程再造与智能自动化 数字化转型的成效最终体现在运营效率上。本部分详尽介绍了如何应用精益管理(Lean Management)原则与自动化技术(RPA, 流程挖掘)相结合,实现端到端的流程优化。 智能供应链管理(Smart SCM): 如何通过实时数据流实现库存的零浪费和需求的精准预测。 财务数字化转型(Digital Finance): 探讨机器人流程自动化(RPA)在应收应付、合规报告中的应用,以及如何将财务部门从“记账中心”转变为“战略决策支持中心”。 敏捷组织架构的落地: 借鉴DevOps和Scrum的理念,将敏捷方法论推广至非技术部门,加速决策和执行周期。 第四部分:数据驱动的决策体系构建 数据是新时代的石油,但如何炼化它才是关键。本书系统阐述了构建现代数据治理体系的步骤: 1. 数据战略与伦理规范: 确保数据采集、存储和使用的合规性与安全性,建立数据所有权和质量标准。 2. 数据湖/数据中台的架构选择: 针对不同规模和复杂度的企业,提供构建集中式或分布式数据平台的实用建议。 3. 高级分析与商业智能(BI): 如何有效利用预测分析、机器学习模型,将原始数据转化为可指导业务行动的洞察,例如客户生命周期价值(CLV)的精准计算和风险预警模型的建立。 第五部分:以客户为中心的体验重塑(CX Transformation) 在客户体验至上的时代,数字化转型的终极目标是提供无缝、个性化的客户旅程。 全渠道整合: 打破线上与线下的信息孤岛,确保客户在任何接触点都能获得一致的服务体验。 客户旅程地图的数字化映射: 使用行为数据来发现痛点,并应用A/B测试等方法持续优化接触点的用户体验(UX/UI)。 个性化推荐引擎的构建逻辑: 探讨协同过滤、基于内容的推荐等算法在提升转化率中的实际应用。 第六部分:组织变革与人才赋能 技术升级的瓶颈往往在于“人”和“文化”。本部分重点探讨了成功转型所需的组织基础: 文化变革管理: 如何培育“拥抱失败、快速学习”的创新文化,克服变革阻力。 新型人才画像: 识别企业转型期急需的“T型人才”和“跨界专家”,制定有针对性的技能提升(Upskilling)和再培训(Reskilling)计划。 高管层的角色定位: 强调领导者必须成为转型的首席倡导者,而非仅仅是项目发起人。 第七部分:保障转型成功的关键要素 最后,本书归纳了项目管理与风险控制的成功要素,包括:敏捷项目组合管理(PPM)、技术选型的“买入与自建”决策矩阵,以及衡量转型成效的关键绩效指标(KPIs)设计,确保投资回报率(ROI)的可追溯性。 三、本书的价值与目标读者 《现代企业运营与数字化转型》 最大的价值在于其高度的实操性。我们避免了对具体软件工具的冗长介绍,而是专注于提供指导企业制定长期战略和管理变革的思维工具和方法论。 本书适合以下读者群体: 企业CEO/高管团队: 为制定跨部门、跨年度的数字化战略提供清晰的蓝图。 部门总监/项目负责人: 掌握如何将战略转化为可落地的运营改进方案。 战略规划与业务发展人员: 学习构建创新商业模式和识别新增长点的能力。 信息技术(IT)部门领导: 理解如何将技术能力更好地服务于业务价值的实现。 通过阅读本书,读者将能够系统性地梳理企业当前的运营短板,制定出面向未来十年竞争格局的数字化转型路径,最终实现效率提升、成本优化与客户价值创造的协同飞跃。

作者简介

目录信息

谢辞
简介
什么是电子邮件营销
谁将使用这本书
怎么使用这本书
以电子邮件为基础的出版物历史
……
第一部分 工具
第1章 新闻邮件
第2章 讨论列表
第3章 在线广播
第4章 签名文档
第5章 自动回复机
第6章 客户关系管理
第7章 促销和直接电子邮件
第8章 在线公共关系<br
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读后感

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用户评价

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这本书带给我的最大冲击,源于它对“工具与内容的关系”的颠覆性阐述。在当前环境下,我们习惯于讨论如何利用最新的AI工具来生成内容,如何借助强大的CRM系统来优化发送时间。然而,这本书却将所有的焦点拉回到“内容本体”的纯粹性上。它认为,任何强大的工具,一旦内容本身缺乏灵魂和清晰的意图,最终都只会成为高效的垃圾邮件发送器。作者花费了大量篇幅,用近乎诗意的语言描绘了“沉默的力量”——即在邮件中故意留白、不急于求成的重要性。我记得其中有一段描述,对比了两种邮件:一种是信息量爆炸、CTA(行动号召)随处可见的邮件,另一种是只包含一个精炼观点、甚至没有明确CTA的邮件。作者倾向于后者,认为后者更能引发读者的“主动思考回路”,从而形成更深层次的记忆和认同。这种反商业逻辑的叙述方式,迫使我重新审视我过去对营销效率的定义。它没有教我如何更快地发邮件,而是教我如何更有分量地写邮件,即使这意味着更少的点击率,但可能换来更高的品牌忠诚度,这是一种完全不同的价值权衡。这本书的价值不在于提供答案,而在于提出比我们现在所有问题都更深刻的、关于“沟通本质”的问题。

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这本书的结构安排,简直是一场对传统商业书籍目录的公然挑衅。它完全摒弃了那种“第一步、第二步、结论”的线性逻辑。与其说它是一本书,不如说它是一系列相互关联、但又各自独立的散文诗集合体。每一章的过渡都显得极其突兀,上一章可能还在分析HTML代码的视觉冲击力,下一章马上就跳跃到了某种古代信件的书写礼仪,两者之间的联系需要读者自己去费力搭建。我尤其想提一下关于“个性化”的论述。如今的营销普遍在谈论“动态内容插入”和“客户旅程映射”,但这本书对个性化的探讨却聚焦于“语气的匹配”——如何捕捉特定目标群体的集体情绪波段,并用一种与之同频的语调进行回应。它没有提供任何数据分析工具的指南,却详细描述了如何通过细微的词汇选择来表达“理解”和“共鸣”。这种“感觉驱动”的叙事方式,虽然充满了艺术感,但对于实战派来说,简直是灾难性的。我花了好大力气才适应这种跳跃式的思维路径,它就像一个经验丰富的老匠人,在给你讲述他一辈子对木料纹理的理解,而不是给你一张标准的切割图纸。你必须学会欣赏他那不拘一格的叙事节奏,才能从中汲取到那些被包装在优美文字下的洞见。

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这本书,说实话,拿到手里的时候,我还有点期待的,毕竟“E-MAIL营销”这个主题在如今的数字时代,怎么说也算是个老生常谈却又至关重要的领域。然而,当我翻开第一页,我发现它并没有直接切入那些我熟悉的、关于邮件列表构建、A/B测试优化或者如何规避垃圾邮件过滤器的技术细节。相反,它更像是一本关于“人与信息交互的哲学思考录”。开篇就用大篇幅探讨了在信息爆炸的今天,如何保持“注意力稀缺性”下的有效沟通,作者似乎更关注的是发送者心态的转变——从“推销者”到“信息提供者”的心态重塑过程。书中有一段描述,将一封营销邮件比作一个深夜的拜访,强调了尊重接收者时间的重要性,这视角非常新颖,完全脱离了常见的KPI导向的讨论。我印象特别深的是,作者没有给出任何具体的软件推荐或操作流程,而是用了大量的案例分析,这些案例并非都是成功的营销活动,很多篇幅被用来解析那些“失败的沟通尝试”,分析其背后深层次的原因,比如文化差异、情感共鸣的缺失,甚至是对人类阅读习惯的误判。读完前三分之一,我开始怀疑我是否拿错了一本关于社会心理学的书籍,而不是一本营销实操指南。它强迫你放下鼠标,去思考邮件这个载体所承载的社会意义,而不是仅仅把它当作一个发送按钮。这让我对后续内容充满了好奇,究竟它会如何将这种高屋建瓴的理论,落地到实际的邮件撰写中去,如果落地,那一定也是一种非常独特的方式。

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如果从实用价值的角度来衡量这本书的“内容”——我指的是那些可以被直接复制、粘贴或应用于日常工作流程的“干货”——那么它几乎是零产出。我没有找到任何关于SaaS平台对比的表格,没有关于转化率优化的公式推演,甚至连一个标准化的邮件模板都没有提供。这本书更像是一种“精神按摩”,它不断地在提醒我,我之前所做的很多工作是多么的浅薄和功利化。书中反复强调的一个观点是,一封成功的邮件营销活动,其最终目的不是完成一次销售,而是建立一种“长期默契”,这种默契的建立需要极度的耐心和对人性的深刻洞察。它甚至用了一整节的篇幅来讨论“如何优雅地处理退订请求”,将其视为维护品牌形象的最后一道防线,而不是一个需要被尽量隐藏的负面指标。这种对细节的过度关注,以及对主流营销思维的反叛,使得这本书的“内容”显得非常不合时宜。它更像是一本写给未来营销人员看的书,当技术发展到极致,一切自动化完成之后,真正决定成败的,或许就是这种深层次的人文关怀和沟通艺术。

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这本书的语言风格,我必须得说,充满了那种老派文人的疏离感,读起来需要极高的专注度,或者说,需要读者本身就具备一定的理论储备。它行文之间,时不时会穿插一些晦涩难懂的术语,这些术语并非是营销圈内的新词汇,反倒是来自传播学、符号学甚至一点点后现代的解构主义理论。比如,书中有一章专门分析了“签名档”的符号学意义,将邮件末尾那一小段文字视为一种“身份的自我构建与宣言”,这远远超出了我预想中“放上联系方式”的简单操作层面。书中对“主题行”的论述尤其令人费解,作者并没有提供诸如“使用数字”、“制造紧迫感”之类的实用技巧,反而将主题行定义为一次“微小的叙事冒险”,要求写作者在极小的空间内完成对读者预期的一次精确引导和微妙的戏弄。这种写作方式,对于渴望快速上手、立竿见影的读者来说,无疑是一种折磨。我承认,我需要频繁地查阅背景资料,才能跟上作者的思路,很多时候,我感觉自己不是在阅读一本商业书籍,而是在啃食一本晦涩的学术论文集。它对读者的要求极高,似乎默认读者已经掌握了所有基础知识,可以直接跳入形而上的探讨。如果说市场上大多数邮件营销书籍是教你如何“盖房子”,那么这本书更像是探讨“为什么我们需要建造居所”的本质问题,而且论证过程无比迂回。

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