根据最新调查，在那些接受不到固定辅导的员工中，35%的人有另谋高就的意向。在这本书中，奇普 R.贝尔向我们展示了管理者们应当如何帮助下属成长以适应今天这个复杂的商业环境。它将帮助管理者们通过学习SAGE模型（放弃、接纳、馈赠和扩展），掌握如何在辅导中建立相互信任，如何为风险尝试创造一个安全的港湾，如何提建议、发现重点并给予反馈，从而保证学生能够学以致用。
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还是一本应用心理学，临床应用心理学。
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