具体描述
作者简介
作者简介
中谷彰宏（NAKATANIAKIHIRO）
作家，演员。
1959年生于大阪府。早稻田大学第一文学系戏剧专业
毕业。就职于博报堂广告公司后担任商业广告策划人。其
时所著《面试高手》一书，十分畅销。退出博报堂以后，在一
些企业和新闻媒体的鼎力支持下，从事以学生和年轻女性为
对象的策划指导活动，成为该项事业中首屈一指的人物。
目录信息
前言
姿态卓群
001成功的握手，靠双手传情
002等候会见方式不当，也会失去成功机会
003胜负的关键，均在神色之间
004僧侣总是目不转睛地直视对方
005做一个轶闻趣事多的人
006陷于恐慌时，感觉不到危机已经过去
007泰然自若的输家魅力无穷
008与人会面时，重在事前准备
009对有本领的对手，要格外重视
010在日新月异的时代，资历无关紧要
011不要在客人面前批评部下
012理性地指责，动情地赞扬
013任何环境下都能睡着的人定会成功
014要尽量多地包揽工作
015重视微小工作的人才会有发展
016和一个为你鼓劲的人一起工作
017能顶住压力才是真正的顽强
018不做旁观者
019选拔人才不会事前通知
语言非凡
020不注重书信格式，会使成功离你更远
021“一切都会清楚”，仅仅是自己清楚
022有人送茶来，正在谈话时也要说声“谢谢”
023不要发牢骚，要正面提出意见
024少说“辛苦了”，要讲“很有趣
025对方知道的电话号码，也要再次告知
026使用电话免提功能，对方也能感觉到
027打电话时先问“现在谈话方便吗？”
028不留电话号码的留言很失礼
029接对方打来的电话时，不要多谈自己的事情
030接电话时先报姓名后问候
031如何不使用敬语，也能表现敬意
032不要讲“你太疲劳了”这样消极的话
033本人讲话一分钟，听者感觉是五分钟
034对理所当然的事，时刻不能轻视
思维超众
035把所有的支出都看作是付学费
036攒钱不能成富豪
037不能一概否定奢侈
038以坦诚维系信赖关系
039索赔带来了建立信任关系的机会
040工薪阶层的出路只有两条
041为了眼前利益会失去下次机会
042成功不是靠自信，而是靠信念支撑
043知道无作用，也要进行尝试
044师傅期待徒弟的反叛
045充电不是完全的休息
046掌握一项专长
047自己的满足线要高于上司的标准
048有价值的一胜，十次失败也无妨
049一切成功都源于想象力
050放弃梦想，理想就会逐渐破灭
051不能疏远对自己要求严格的人
052承担一亿日元项目时，应向承担十亿日元项目的人请教
053失败的代表作
054要忍耐成功前的连续零分
055反思时不能找借口为自己开脱
056不要总是事后精明
057原谅自己，就不会取得成功
058前途莫测，更应加倍努力
059不能轻易原谅失误
行动果断
060成功要经历多次失败才能获得
061经过多次改正，成功即将来临
062一流和二流的差别取决于反应速度
063多积累一些小的成功经验
064冷盘比正菜重要
065今后的推销将变成咨询
066知道危险，也不妨一搏
067当三天和尚也可以，积极行动是大事
068为“做与不做”犹豫时，还是应选择“做”
069付出70％的精力去掌握工作诀窍
070从隙缝中发现有趣的工作
071想干的事情，即使缺勤也要坚持
072追求新事物也是一种赶时髦
073勇于承担“令人讨厌的”角色
074得到OK认可后，还要有创造的欲望
075输得巧妙，才能获得胜利
076经常向前看，实力会大增
077适当的退却，可获得进攻的信息
078小缺点完全可以改正
079看破红尘不会成功
080积极的错误不算错误
081知道将被禁止，也不要自我限制
082平衡感来源于两方面的经验
083成功的秘诀，在于坚持到最后
判断准确
084工作的成败无法预测
085在美国，各行各业都有专家
086民意测验掌握不了客人的真实想法
087不讨人嫌，也许什么事也做不成
088招待的秘诀是要了解对方现在想什么
089越想购买的客人，越不急于购买
090不是推销，而是倾听对方的意见
091酒吧的老板能看清成功者的内心
092客人培养了店里的服务人员
093感觉优先于逻辑判断
094自由与安定不能两者兼有
095成功的背后充满了艰辛
096风险越大机会也就越大
097解答看似简单，还须努力思考
098知道工作无聊，就该开动脑筋
099发生了危机，先要恢复精力
100“地狱”的体验早一些为宜
101胜利的原因不是某个秘密诀窍
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本厚重的精装书摆在案头，那油墨的香气混合着纸张特有的干燥气息，一下子就把我拉回到了某个安静的午后。我原本是抱着一种近乎敷衍的心态翻开它的，毕竟市面上鼓吹“登顶秘籍”的书籍何其多，大多不过是些陈词滥调的堆砌。然而，当我沉浸在第一章关于“心流与边界消融”的论述时，我发现作者的笔触是如此的细腻，他没有急于给出宏大的蓝图，而是像一个经验丰富的登山向导，耐心地向你展示脚下每一块岩石的纹理。他深入剖析了那些看似微不足道的日常习惯，是如何在不知不觉中塑造了我们的内在驱动力。比如，他对“延迟满足”的解释，不是枯燥的心理学名词，而是通过讲述一个古老学徒的故事来展现，那个学徒面对诱惑时的挣扎与最终的克制，那种画面感极强，让我仿佛置身于那个昏暗的工坊。这种叙事手法，高明之处在于，它让你在被故事吸引的同时，不着痕迹地吸收了那些深层次的哲理。整本书的节奏把握得极好，张弛有度，绝非那种让人感到压迫感的“成功学”口号集合。
这本书给我带来的震撼，源于它对“失败的重新定义”。在我过去的认知里，失败是需要被掩盖、被快速遗忘的污点。但这本书却将失败视为一种最昂贵、最精准的“市场调研报告”。作者用了大量的篇幅，通过对比不同行业精英在面对重大挫折时的反应，构建了一个“后挫折恢复模型”。这个模型的核心不是如何“爬起来”，而是如何有条不紊地“拆解”和“吸收”失败的教训。他强调的不是“百折不挠”，而是“精确复盘”。我记得其中一个案例，关于一位发明家如何从一个价值数百万的设计缺陷中，提炼出了一个全新的专利方向。这种将负面经验系统化、资源化的处理方式，让我对未来可能遇到的困难，产生了一种近乎冷静的期待感。这本书教会我如何拥抱那些黑暗的角落，而不是急于逃离。
这本书的结构安排堪称精巧，它不是线性叙事的，更像是一座精心设计的迷宫，每当你以为找到了出口，作者又会通过一个意想不到的转折，将你引向一个更开阔的视野。我特别喜欢其中关于“环境塑造个体”的论述。作者没有将成功的责任完全压在个人意志上，而是大胆地批判了当前社会环境中那些隐形的“摩擦力”和“阻力场”。他用了近百页的篇幅来剖析我们如何被周遭的物品、光线、甚至是我们呼吸的空气所潜移默化地影响。书中描述了如何设计一个“高产出的物理空间”，这部分内容极其实用，充满了可操作性的建议，比如墙壁颜色的选择对情绪稳定性的影响，以及声音的频率如何干扰专注力。这种从宏观哲学到微观物理的跨度，让整本书显得既有高度，又有落地的扎实感，绝非空中楼阁。
读完这本书，我最大的感受是，它彻底颠覆了我对“效率”的狭隘理解。我一直以为，成功无非是更快的速度和更多的产出，像个永不停歇的机器。但这本书像一剂清凉的药，浇灭了我内心那种焦躁的火焰。作者用了大量的篇幅来探讨“深度休息”的科学性，他不仅仅是说“要休息”，而是深入挖掘了大脑在低功耗模式下如何进行信息的重新整合和创新的构建。他甚至引用了神经科学的最新研究，用非常生活化的语言去解释那些复杂的生物机制，比如“默认模式网络”（DMN）的重要性。我尤其欣赏他对“有效停顿”的推崇，他提出了一个“四维周期律”的概念，将工作、学习、反思和纯粹的放空，用一种动态的平衡来构建。这本书没有给我打鸡血，反而让我学会了如何优雅地“慢下来”，而这种“慢”，最终竟带来了更具穿透力的洞察力。对于那些深陷于“忙碌陷阱”的人来说，这本书提供了一种急需的、温柔的抵抗。
阅读这本书的过程，就像是与一位学识渊博但绝不故作高深的长者进行了一场漫长的对话。这位“长者”的语言风格是内敛而充满韵味的，他很少使用感叹号，却处处透着深思熟虑的重量。我尤其欣赏他对“意义构建”的探讨。在物质极大丰富的今天，许多人迷失在了对“更多”的追逐中，却丧失了对“为什么”的追问。这本书巧妙地将存在主义的思考融入到日常决策中，它引导读者去审视自己人生的底层代码——我们真正看重的是什么？作者没有直接给出答案，而是提供了一系列极具启发性的“反向提问卡片”，比如“如果你确定不会成功，你依然会做这件事吗？”这种由内而外的探索，远比任何外部的激励都要持久有力。读完之后，我没有立刻冲出去做什么惊天动地的大事，而是安静地坐下来，重新整理了我过去十年间做出的每一个重要选择背后的逻辑。这本书，是一次深刻的自我审计。
初阅于2012.04.02 成功在于细节
初阅于2012.04.02 成功在于细节
初阅于2012.04.02 成功在于细节
初阅于2012.04.02 成功在于细节
初阅于2012.04.02 成功在于细节
