现代工业企业管理基础

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出版者:中国轻工业出版社
作者:
出品人:
页数:295
译者:
出版时间:1999-05
价格:19.00元
装帧:平装
isbn号码:9787501923090
丛书系列:
图书标签:
  • 工业管理
  • 企业管理
  • 现代管理
  • 管理基础
  • 工业工程
  • 生产管理
  • 运营管理
  • 组织管理
  • 管理学
  • 企业运营
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具体描述

好的,为您提供一本与《现代工业企业管理基础》主题相去甚远的图书简介,聚焦于一个完全不同的领域,力求详实且自然流畅。 --- 《失落的文明回响:亚特兰蒂斯与深海考古的世纪迷思》 作者: 维克多·马尔克斯(Dr. Victor Márquez) 译者: [此处留空或填写虚构译者] 装帧与版本信息: 精装典藏版,插图共计212幅(含手绘图、现代声呐扫描图及水下摄影),附录收录多份历史文献翻译件。 --- 内容提要: 本书并非对当代企业运作规律的梳理,而是对人类历史上最引人入胜、最充满争议的失落传说——亚特兰蒂斯——进行了一次跨学科的、基于最新科学勘探数据的深入探寻。维克多·马尔克斯博士,一位享誉全球的海洋地质学家和水下考古先驱,耗费二十余年心血,将深海声学技术、古地质学模型与古代文献记载进行严密比对,试图剥开层层神话迷雾,触及这传说中古老文明留下的真实物质痕迹。 本书的核心论点是:亚特兰蒂斯并非一个单一的、乌托邦式的岛屿帝国,而可能是地中海东部及大西洋东岸,在公元前一万年到公元前一千年间,一系列具有高度相似文化特征和复杂天文信仰的沿海城市群或文明圈的统称。 第一部分:神话的地理重构与文献的悖论 马尔克斯博士首先对柏拉图的《蒂迈欧篇》和《克里底亚斯篇》进行了细致入微的文本分析。他指出,许多学者将亚特兰蒂斯地理位置的描述(位于“赫拉克勒斯之柱”之外)过于僵化地解读为今日直布罗陀海峡之外的特定坐标。作者通过对比古埃及、米诺斯文明(克里特岛)及早期腓尼基航海记录中的“西方海域”概念,推演出当时人们对大西洋的认知范围。 随后,他提出了一个大胆的“地质冲击模型”:亚特兰蒂斯文明的衰落并非单纯的政治腐朽,而是由一次或多次周期性的、由地幔活动引发的巨大海平面变动和火山喷发事件共同导致的结果。书中详细探讨了冰川期末期(约12,000年前)全球融冰对海岸线造成的剧变,以及地中海盆地内部的“地中海洪水假说”与亚特兰蒂斯沉没事件的潜在关联性。书中收录了多张高精度海底地形图,对比了不同历史时期的大陆架变化,直观展示了古代高耸的沿海平原是如何被海水吞噬的。 第二部分:深海勘探的发现与技术革命 本书的精髓在于对近年来深海勘探成果的整合。马尔克斯团队利用自主研发的“高频地震反射仪”(H-FRI)和潜水器搭载的先进光谱分析仪,在北大西洋特定深海平原、爱琴海深处以及地中海西部的数个异常地貌区进行了实地考察。 书中详述了以下几个关键发现: 1. 加那利海山链下的规则结构: 在一个深度超过3000米的海山侧翼,声呐扫描捕捉到了一组异常规则的几何图案,其排列与古代三角学中的“黄金比例分割”高度吻合。虽然无法直接挖取文物,但基于岩石的矿物成分分析表明,这些结构可能经历了远超正常海底沉积速率的快速固化过程。 2. “黑曜石碎片”的谜团: 在一个位于里斯本以西约500公里的洋流交汇点,考察队采集到几块含有高纯度天然玻璃(黑曜石)的岩石样本。这些黑曜石的化学指纹分析显示,其熔点和冷却速率与已知火山活动区域的样本存在显著差异,暗示了当时可能存在一种极其高效、或源自特定地质构造的熔融技术。 3. 古老铭文的残片: 在一处被火山灰掩埋的古代港口遗址(位于摩洛哥海岸外150米深处),考古学家发现了一块陶土残片。其上刻画的符号与早期塞浦路斯楔形文字和克里特岛线形文字A存在惊人的早期相似性,却又不完全对应。本书附录首次公布了对这七个符号的拓印图和初步的符号学解读尝试。 第三部分:跨文化联系与科技的猜想 马尔克斯博士认为,亚特兰蒂斯文明的真正遗产并非其沉没本身,而是其向外扩散的文化影响。书中详尽对比了早期苏美尔、埃及以及中美洲(奥尔梅克文明)在天文观测、水利工程和金属冶炼技术上的奇异共性。 他特别关注了亚特兰蒂斯神话中反复出现的“比重过大的金属”——奥里哈尔康(Orichalcum)。虽然现代科学尚未证实这种金属的独立存在,但作者提出了一个富有创意的解释:奥里哈尔康或许不是一种单一元素,而是一种高度提纯、通过电化学或地热反应合成的复合合金,用于关键的能源或建筑结构。书中通过详细的实验室模拟图,展示了在古代极端地质环境下,某些矿物组合在高温高压下可能产生的“类金属”现象。 读者对象: 本书面向对失落历史、古代科技、海洋考古学、古地质学及神秘学交叉领域感兴趣的严肃读者。它拒绝简单的阴谋论,坚持以科学的审慎态度,对人类文明的“失落篇章”进行一次充满挑战性的重构与探索。 --- 本书承诺: 绝不提供任何确凿的“亚特兰蒂斯复活”的保证,而是邀请读者一同参与到这场基于证据、面向深海的求真之旅。

作者简介

目录信息

第一章 工业企业管理总论
第一节 工业企业的概念与特征
第二节 工业企业管理的性质
第三节 现代企业制度
第四节 工业企业的管理机构
第二章 经营管理
第一节 经营思想、经营目标、经营方针与策略
第二节 市场调查与预测
第三节 经营决策
第三章 生产管理
第一节 生产过程的组织工作
第二节 生产过程组织的基本内容
第三节 生产计划工作
第四节 生产作业计划工作
第五节 网络计划技术
第四章 产品开发管理
第一节 产品开发的内容与原则
第二节 产品开发的程序
第三节 价值工程
第五章 全面质量管理
第一节 全面质量管理的特点与内容
第二节 质量体系
第三节 质量管理的统计方法
第六章 设备管理
第一节 设备的选择与评价
第二节 设备的合理使用与维修
第三节 设备的更新与改造
第七章 物资管理
第一节 物资管理的任务及物资的分类
第二节 物资消耗定额及储备定额
第三节 物资供应计划
第八章 劳动管理
第一节 劳动组织
第二节 劳动定额
第三节 编制定员
第九章 成本财务管理
第一节 成本管理
第二节 财务管理
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计得非常有质感,深蓝色的背景配上简约的金色字体,给人一种沉稳、专业的印象。翻开内页,纸张的厚度和印刷质量都让人感到满意,阅读体验很舒适。我之前在寻找一本能系统梳理企业管理基础知识的书籍,希望能找到一本既有理论深度又不失实践指导意义的读物。这本书的内容结构安排得非常合理,从宏观的企业战略规划到微观的组织行为分析,层层递进,逻辑清晰。特别是它在介绍经典管理理论时,不仅引用了权威学者的观点,还结合了当前数字化转型的背景,提供了很多创新的视角。我特别欣赏作者在处理不同管理职能模块时的平衡感,比如在谈到人力资源管理时,不仅关注了传统的招聘和培训,还深入探讨了员工激励和企业文化建设的重要性。总的来说,这本书为我们提供了一个扎实的知识框架,是理解现代企业运作的绝佳入门读物。

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我是在一个偶然的机会下接触到这本书的,当时我正面临一个团队协作效率低下的难题,急需找到一套系统的方法来优化内部沟通机制。这本书中的“组织结构设计”一章给我带来了极大的启发。作者对不同组织架构(如矩阵式、事业部制、扁平化结构)的优缺点进行了细致入微的比较,并阐述了在何种市场环境下应选择何种结构。更重要的是,书中强调了“人”在管理中的核心地位,提出任何优秀的结构设计都必须辅以有效的沟通和授权体系。我尝试将书中所倡导的“授权链的清晰化”应用到我的部门中,结果出乎意料地改善了决策速度和员工的责任心。这本书的价值远超于知识的堆砌,它更像是一本解决实际问题的“工具箱”,为管理者提供了切实可行的行动方案,使得管理工作不再是空谈。

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这本书的编排逻辑非常适合自学者使用,它的章节之间过渡自然,知识点衔接紧密,完全可以作为一个独立学习体系来使用。我特别赞赏作者在每一章末尾设置的“思考与讨论”环节,这些问题往往直指核心矛盾点,能有效地促进读者的批判性思维。比如,关于“风险管理”的讨论,它没有简单地罗列风险类型,而是引导读者思考如何建立一个前瞻性的、能够预判“黑天鹅事件”的预警系统。这种互动式的学习设计,极大地增强了阅读的参与感和知识的留存率。我个人的学习习惯是喜欢做笔记和画思维导图,这本书的版面设计也为我留下了充足的空间进行批注和梳理,整体来看,这是一本兼顾了学术严谨性与读者友好性的优秀管理学著作,完全值得推荐给所有有志于提升管理能力的专业人士。

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这本书的叙述风格非常流畅,不像有些教科书那样枯燥乏味,更像是与一位经验丰富的行业前辈进行深度对话。作者在讲解复杂的管理概念时,总能用生动形象的比喻或贴近现实的案例来阐述,这极大地降低了理解门槛。我尤其喜欢它对“精益生产”和“敏捷管理”这些前沿理念的解析,作者没有停留在理论层面,而是深入剖析了如何在实际生产和项目管理中落地执行,甚至给出了具体的工具和方法论。例如,书中关于流程优化的部分,详细介绍了价值流图的绘制步骤和应用场景,让我茅塞顿开,感觉自己的管理思维一下子开阔了许多。对于那些渴望将理论知识转化为实际操作能力的读者来说,这本书无疑是一份宝贵的“实战指南”。它的内容兼具广度和深度,让人读完后不仅心中有数,手上也有招。

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说实话,最初我对市面上泛滥的管理书籍持保留态度,总觉得内容大同小异,缺乏新意。然而,这本书在“企业文化与伦理”这一章节的表现,让我彻底改变了看法。作者没有采取那种空泛的道德说教,而是深入分析了文化是如何影响企业的长期竞争力的,特别是探讨了在全球化背景下,如何构建一种既能保持本土特色又能适应国际标准的混合型企业文化。书中引用的那些跨国公司案例分析得极为透彻,揭示了文化冲突如何扼杀创新,以及成功的文化如何成为企业最坚固的护城河。这种对深层次驱动力的挖掘,使得这本书的立意拔高了一层,不再局限于日常运营管理,而是上升到了企业长远发展的战略高度。对于希望打造百年老店的管理者来说,这本书提供了不可多得的战略参考。

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