《管人十法——究竟应当怎样管员工》力求提供最适合中国领导者的“管人”实战指南，注重融合西方人力资源管理理论与中国传统管理方法，从领导者本身的素质、管理的与技巧两方面进行阐述。
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目录信息
第一法 树立权威是管人的第一要义
第二法 情感打动人，管人管到心
第三法 人格征服人，个人魅力让员工死心塌地
第四法 制度管人最有效
第五法 激励为王，胡萝卜作用大
第六法 惩戒必备，大棒绝对不是摆设
第七法 训练为先，打磨的员工能成材
第八法 目标管人，远景规划不是“画大饼”
第九法 业绩考核人，管人就是要成绩
第十法 打造主人翁意识，让员工自己管自己
· · · · · · (收起)
第二法 情感打动人，管人管到心
第三法 人格征服人，个人魅力让员工死心塌地
第四法 制度管人最有效
第五法 激励为王，胡萝卜作用大
第六法 惩戒必备，大棒绝对不是摆设
第七法 训练为先，打磨的员工能成材
第八法 目标管人，远景规划不是“画大饼”
第九法 业绩考核人，管人就是要成绩
第十法 打造主人翁意识，让员工自己管自己
· · · · · · (收起)
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