Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:Jacobs, F. Robert; Berry, William L.; Whybark, D. Clay

出品人:

页数:576

译者:

出版时间:2011-3

价格:$ 90.40

装帧:

isbn号码:9780071750318

丛书系列:

图书标签:

供应链管理
CPIM
SCM
物料管理
logistic
制造规划
供应链管理
生产计划
库存控制
物料需求计划
运营管理
精益生产
排程
物流
企业资源规划

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

This is the definitive guide to manufacturing planning and control - fully revised and updated for the CPIM exam. Improve supply chain effectiveness, productivity, customer satisfaction, and profitability with help from this authoritative resource. Completely up-to-date, "Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management: APICS/CPIM Certification Edition" offers comprehensive preparation for the challenging CPIM exam with hundreds of practice exam questions and detailed case studies. In-depth coverage of manufacturing planning and control (MPC) best practices and the latest research gives you the competitive advantage in today's global manufacturing environment, and helps you to obtain the coveted CPIM designation. It covers the state of the art in manufacturing, including: Manufacturing planning and control; Enterprise resource planning; Demand management; Forecasting; Sales and operations planning; Master production scheduling; Material requirements planning; Capacity planning and management; Production activity control; Advanced scheduling; Just-in-time; Distribution requirements planning; Management of supply chain logistics; Order point inventory control methods; and, Strategy and MPC system design.

《 Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management》是一本全面系统的学习资源，旨在帮助读者深入理解供应链管理中的规划与控制机制。该书从理论基础出发，详细解析了制造和供应链体系的运作原理，覆盖了需求预测、生产调度、库存管理及协同优化等多个核心主题。这本书不仅强调各环节之间的相互关系，还结合实际案例，展示了如何通过科学工具实现资源的高效配置。内容安排上，文章首先对供应链管理的基本概念进行了系统梳理，为后续深入分析打下坚实基础。随后，作者详细讲解了制造过程中不同阶段的规划方法，从需求分析、产能预测到实际生产计划制定，提供了全面的指导路径。这部分内容特别注重逻辑结构，帮助读者理解各环节如何衔接，并在实践中灵活应用。书中还对控制机制进行了深入探讨，包括实时监控系统、绩效评估模型以及调整策略等方面，强调通过数据驱动的方法提升管理水平。这些内容不仅有助于理论学习，还能为企业提供可操作性强的解决方案。在实际应用部分，书中结合真实行业案例，解释了如何利用先进工具和技术优化供应链运作，从而减少浪费、提高效率。在库存管理章节，作者详细描述了各种库存策略的比较与选择，帮助读者根据自身需求制定更为合理的计划。此外，该书还特别注重对新兴趋势的探讨，如数字化转型和智能制造技术在供应链中的应用，引导读者关注未来发展的方向。这些内容不仅丰富了理论知识，也增强了实践指导力。作者采用清晰的语言和易于理解的结构，使该书适合不同层次的读者，从初学者到专业从业人员都有价值参考。通过多角度、全面性的分析，读者能够掌握供应链管理中各关键环节的操作方法与决策逻辑。整个内容设计紧凑而详实，避免冗余，确保信息传达的高效性和准确性。这本书不仅是一堂理论课程，更是一个实践指南，为任何希望提升供应链管理能力的人提供了有力支持。总的来说，这本书在内容深度、结构清晰、应用指导方面均表现出色，适合读者深入学习并将所学知识应用于实际工作中。无论是企业管理人员，还是学术研究者，都可以从中获取宝贵的见解和工具，助力实现更智能、高效的供应链运营。