IT治理

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孟秀转 CPA、BS15000、ITIL、COBIT、PRINCE2认证专家。ITGov中国IT治理研究中心研究员,国务院国资委“中央企业全面风险管理指引”专家顾问,劳动部认证高级信息化管理师和特邀讲师、北京联合大学应用文理学院副教授,美国新英格兰大学访问学者,“文化•组织•IT治理智库”副主编,中国IT治理研究与实践的最早推动者之一。主要从事公司治理与IT治理、信息系统审计、IT投资回报和信息化绩效评估、IT服务管理体系等领域的研究与实践。联系方式:it@itgov.org.cn。

于秀艳 管理学博士,山东理工大学、ITGov中国IT治理研究中心研究员。主要从事IT治理、IT商业价值评估、核心IT能力评价、IT服务管理研究工作,已在国内外核心期刊发表论文15余篇,部分被EI收录。

郝晓玲 管理学博士,上海财经大学副教授,注册信息系统审计师,ITGov中国IT治理研究中心研究员。主要研究方向为IT治理、信息化绩效评价、IT服务管理,已在国内外核心期刊发表论文20余篇。联系方式:haoxl@itgov.org.cn。

孙强 CISA、CISM、BS7799LA、COBIT、ISO20000、ITIL、PRINCE2、CGEIT认证专家。ITGov中国IT治理研究中心主任,北京大学信息化治理研究中心常务副主任,工业和信息化部电子政务专家、国际IT治理协会(ITGA)副理事长,“文化• 组织• IT治理智库”主编。联系方式:sunq@itgov.org.cn

出版者:清华大学出版社
作者:孟秀转
出品人:
页数:454
译者:
出版时间:2012-1
价格:68.00元
装帧:平装
isbn号码:9787302266075
丛书系列:
图书标签:
  • IT治理 
  • 信息化 
  • 管理 
  • 框架 
  • 案例分析 
  • 标准 
  • IT 
  • 案例 
  •  
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本书系统介绍了国内外公认以及ITGov自主创新的IT治理标准、框架和最佳实践,并辅以我国政府部门和企业推进信息化工作的典型案例。该书为新型的信息化领导者提供了一部国际国内IT治理及最佳实践“集萃式的方法与案例集”,对政府部门和企业各级领导科学决策和实践具有重要借鉴意义。

具体描述

读后感

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IT治理可以帮助管理层建立以组织战略为导向,以外界环境为依据,以业务与IT整合为中心的观念,从而正确定位IT部门在整个组织中的作用。最终能够针对不同业务发展要求,整合信息资源,制定并执行推动组织发展的IT战略。具体操作,《IT治理:标准、框架与案例分析》里有详尽阐述。  

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IT治理已不是一个新话题,但仍处于初级阶段。而本人对于IT行业有着极大的热情,现在我的业余生活便是电脑+IT书籍。《IT治理:标准、框架与案例分析》从理论到实操,在各环节均有明晰而不含混的阐述,还给出了一些不错的案例。让我从中收获极大,读完一遍,又一遍,不断的了解,...  

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正如IT领域学者张嵩所说,从来没有一项技术像IT应用那样,一波三折,跌宕起伏,引起争议,但又充满了不可抗拒的无穷魅力。诚然,一方面,IT为我们描绘了一幅幅美丽的应用蓝图,被认为是企业获取竞争优势的资源之一,另一方面,“生产率悖论”、“信息化投资黑洞”等有关...  

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IT治理已不是一个新话题,但仍处于初级阶段。而本人对于IT行业有着极大的热情,现在我的业余生活便是电脑+IT书籍。《IT治理:标准、框架与案例分析》从理论到实操,在各环节均有明晰而不含混的阐述,还给出了一些不错的案例。让我从中收获极大,读完一遍,又一遍,不断的了解,...  

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如果把IT在企业内的应用划分为初级、扩散、控制、集成、数据管理、信息管理等6个阶段,那么在控制阶段就体现出了企业对于IT商业价值的重视。特别是当前, IT已经成为企业获取或者保持竞争优势的一种利器,企业对IT的投资也是日益高涨,从巨大的IT投资活动中获得商业价值就更愈...  

用户评价

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太“专家”了,根本看不下去,不过应该比较适合拿来骗钱和忽悠

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还在拜读,网站上有连载

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大而空,概念、框架、标准为主,深入的东西没有,案例也是比较抽象,适合略读了解一下it治理的基本情况

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大而空,概念、框架、标准为主,深入的东西没有,案例也是比较抽象,适合略读了解一下it治理的基本情况

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更像是一本软件工程的Review。简要介绍了软件工程每个部分的情况,现有的体系和可用的工具,但是具体到可操作的细节便开始语焉不详。每个案例只给出了无关痛痒的部分,还不如只有一个案例但是将所有文档都公布来的实在。用于砸几个概念糊弄外行足够了,但是用于指导实际项目显然还不够。

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