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除瞭 “現金為王”，李嘉誠還根據經濟周期完美地踩準經營節奏： 股市高位時再融資；在低榖時競標拿地、逆勢擴張； 等待危機後的復蘇期高價獲利瞭結旗下資産等等。

除瞭 “現金為王”，李嘉誠還根據經濟周期完美地踩準經營節奏： 股市高位時再融資；在低榖時競標拿地、逆勢擴張； 等待危機後的復蘇期高價獲利瞭結旗下資産等等。

除瞭 “現金為王”，李嘉誠還根據經濟周期完美地踩準經營節奏： 股市高位時再融資；在低榖時競標拿地、逆勢擴張； 等待危機後的復蘇期高價獲利瞭結旗下資産等等。

感覺寫得不太好，可讀性不強

除瞭 “現金為王”，李嘉誠還根據經濟周期完美地踩準經營節奏： 股市高位時再融資；在低榖時競標拿地、逆勢擴張； 等待危機後的復蘇期高價獲利瞭結旗下資産等等。

什么是金融资本运营？ 分拆为 “资本” 和 “运营”——— 1. 资本是什么？ 什么是资本？ 美国会计师和投行都给资本下过定义，资本就是企业的一个 “注册资本金”。 中国与国外给资本下的定义是不一样的。 2. 中国特色主义，如何给资本下定义？ 资本就是带来价值增值的一个载体。  

李嘉诚奉行 “现金为王” 的财务政策。 首先在资产配置上，旗下长江实业注重维持流动资产大于全部负债； 而旗下的和记黄埔则以多元化经营的策略，通过现金流业务，反哺投资回报周期长、资本密集的新兴 “准垄断” 行业。 其次，在获取现金上，长江实业在楼市低迷时采取低价策略...  

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根据对赌协议，2006年的净利润要达到约人民币1.8亿元，即相当于2005年净利润的4.8倍，才能够赢得赌局。 “动向系” 2005年8月才完成对北京动向的收购，从2005年 9月1日开始合并报表，因此 2005年 “动向系” 的净利润实际上有90% 以上来自2005 年的后四个月，如果简单将2005 年...