具体描述
李书福创造了很多第一,第一辆脚踏式摩托车;民营企业家造车第一人;第一个生产出中国最便宜的汽车;第一个开创了汽车的2万元时代;打了第一个与丰田公司的汽车涉外知识产权案;开创第一个的民办教育体系;第一个民营汽车收购外国品牌……
这么多第一,老百姓最认可的还是民企造车第一人,这个世界会造汽车的人很多,但被称为“汽车疯子”的只有两个人:一个叫丰田佐吉,他是丰田汽车公司的创始人,造丰田汽车的时候,达到了一种偏执的地步,丰田佐吉影响了日本经济和一代日本人;还有一个就是李书福,他对造车完全是一种颠狂的状态,深深地影响了中国汽车工业的格局。
吉利公司是一个奇迹,尽管与世界先进水平相差很远。李书福是一个传奇,但是传奇并不代表高枕无忧。平民创业失于急,因为机会太少,富贵创业失于浮,因为机会太多。急躁会埋下隐患,李书福任重而道远。
作者简介
熊江:北京广天响石国际文化交流中心签约财经作家。曾就职于国内外一流企业,长期研究企业战略管理、人力资源管理等,热衷于传统国学与现代企业管理的交叉研究与传播培训,曾对互联网标杆性公司谷歌和腾讯做过深入的研究,著有《谷歌真相》《小QQ大帝国》等书
目录信息
一、“汽车疯子”李书福
二、抠门的“苦行僧”
三、中国最大民办教育
第二章 岁吉利收购岁沃尔沃
一、锁定沃尔沃
二、组建收购团队
三、多方融资
四、收购之战
第三章 穷小子变成千万富翁
一、 岁,赚到万
二、岁的千万富翁
三、第一块金镁铝曲面板
四、第一辆踏板摩托车
第四章 勇闯造车禁区
一、中国人的汽车梦
二、满眼都是外国车
三、中国人的“恐外症”
四、山寨奔驰“吉利一号”
五、中国最便宜的汽车
六、十大基地遍布全国
第五章 低价杀进汽车十强
一、价格血战汽车江湖
二、钱是怎么抠出来的
三、元钱办元的事
四、 奖励万,节约几个亿
五、精益生产
第六章 中日汽车知识产权第一案
一、蜜月期
二、双方翻脸
三、丰田起诉“美日”商标
四、吉利反击,丰田败诉
第七章 不让核心技术卡脖子
一、没核心技术就窝囊
二、打压中国自主能力
三、摆脱依赖丰田发动机
四、中国第一台自动变速箱
五、小鼠标淘汰大榔头
第八章 打造一片人才大森林
一、财税高官徐刚下海
二、自由的天空
三、让人才先富起来
四、元动力工程
第九章 斩断家族制,奔向现代管理
一、打破家族管理
二、ERP成功上线
三、现代化的质量管理
第十章 驰骋于资本市场
一、民间资本“拼硬股”
二、终于可以贷款了
三、H股上市资本
四、高盛公司的战略投资
第十一章 国际化的弄潮儿
一、失意于罗孚、奔驰
二、救活“速冻鱼”澳大利亚DSI
三、出手“英伦贵族”锰铜公司
四、把汽车卖到国外去
第十二章 吉利,中国的丰田?
一、吉利,一个“汽车儿童”
二、吞得下沃尔沃吗
三、资金链安全吗
四、能保持冲劲吗
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这是一部充满人文关怀的力作,它超越了工具书的范畴,深入探讨了在信息爆炸时代,如何保持个体心智的独立性和完整性。作者的文字有一种令人安心的厚重感,它不追求速度,而是注重深度的挖掘。我尤其欣赏其中关于“批判性倾听”的章节,它并没有教你如何反驳,而是教你如何真正地“听见”对方语言背后的动机和结构。作者通过对比两种截然不同的沟通场景——一场公开辩论和一次私密对话——展示了“有效沟通”的真正核心在于对非语言信号和潜在假设的解码能力。全书的论证脉络非常清晰,每一章都是一次针对特定认知陷阱的“排雷行动”。它不是那种给你速效药的读物,更像是为你提供了一张精密的舆图,让你在信息洪流中能够辨别方向,不被表面的喧嚣所裹挟。读完这本书,我感觉自己的“心智免疫系统”得到了极大的加强,对于那些试图操纵认知的言论,能够保持一种必要的距离和清醒的审视。
这本书简直是场思维的探险,它以一种近乎哲学的深度,解剖了我们习以为常的决策过程。作者并非简单地陈述事实,而是巧妙地构建了一系列场景,让你不得不审视自己内心的“盲点”。比如,在关于“风险厌恶”的章节里,我体验了一次极度紧张的心理模拟,那种在两难抉择中左右为难的感觉,直到合上书页后很久,依然在脑海中回荡。它让我意识到,我们所谓的“理性选择”,往往只是被情绪和潜意识精心包装过的便捷出口。这本书的叙事节奏把握得极其精妙,时而如急流般推着你向前,时而又像深潭一样让你停下来沉思。特别是在探讨“信息不对称”对个体行为的影响时,作者的笔触极其犀利,没有使用任何晦涩的专业术语,而是通过生动的人物对话和日常生活的片段,将复杂的经济学原理渗透到普通读者的认知结构中。读完后,我感觉自己仿佛接受了一次高强度的认知升级训练,看世界的角度都变得更加立体和复杂了。这绝不是那种读完就忘的快餐读物,而是需要反复咀嚼、细细品味的智慧结晶。
如果说有些书是提供答案的,那么这本书无疑是在引导你提出更深刻的问题。它更像是一部关于“心智模型”的构建手册,但它没有给你预制的模型,而是给你提供了构建模型的原材料和工具箱。作者在梳理各种思维框架时,展现出惊人的跨学科视野,从古典哲学到最新的神经科学研究,信手拈来,却又绝不堆砌。我特别留意了其中关于“系统思维”的部分,作者通过一个虚构的生态系统案例,展示了任何单一干预措施都可能引发意想不到的连锁反应。这个案例的细节之丰富、逻辑推演之严密,让我不得不放下笔,去重新审视我工作流程中的每一个环节。这本书的价值不在于它告诉你“该做什么”,而在于它教会你“该如何思考”,如何从表象深入到结构,如何理解复杂性背后的秩序。对于任何需要进行长期规划和战略决策的人来说,这本书的启发性价值是无可估量的,它能帮你建立起一个更具弹性和适应性的认知底层架构。
这本书带给我的最大震撼,在于它对“时间感知”的解构。作者并没有直接讨论时间管理,而是通过对人类记忆偏差和未来预期偏差的细致描绘,揭示了我们如何扭曲地体验着过去、现在和未来。阅读过程中,我仿佛进入了一个关于“时间错位”的迷宫。比如,书中提到“高峰-结束法则”对我们回忆一段经历的决定性影响,这让我猛然醒悟,原来我对过去某个假期的印象,竟然主要来自于最后几天的体验,而不是全程的平均感受。这种对人类主观体验的精准捕捉和科学化解释,让这本书具有了一种近乎“心理学侦探小说”的魅力。它不是那种平铺直叙的学术著作,而是通过一系列精选的、充满人性光辉的实验和案例,层层剥开我们对时间流逝的错觉。读完后,我对“活在当下”这句话有了全新的、更具操作性的理解,它不再是一个空洞的口号,而是一种基于对认知偏差认知的积极选择。
这本书的文风简直就是一股清新的泥石流,完全打破了我对“严肃论述”的刻板印象。它充满了英式的冷幽默和那种不动声色的讽刺,读起来轻松愉快,但笑声背后却隐藏着对当下社会运行机制的深刻洞察。我尤其欣赏作者那种“旁观者清”的叙事姿态,他似乎站在一个更高的维度,用一种近乎戏谑的口吻,拆解着那些我们习以为常的社会规范和集体无意识。比如,书中对“从众心理”的描写,简直就是一场精彩的舞台剧,每一个角色都如此真实可信,他们的每一个微小举动,都精准地映射出我们日常生活中的影子。我发觉自己在阅读过程中,不由自主地会代入某个角色,然后为自己的“愚蠢”而会心一笑。这种阅读体验,远超出了知识的获取,更像是一次自我角色的反思剧。而且,作者的语言组织能力也令人赞叹,那些长句的结构虽然复杂,但逻辑清晰,如同精密的手表构造,每一个齿轮都咬合得天衣无缝,使得即使是最沉重的议题,读起来也毫无压力。
对于理解吉利还是挺有帮助的
一本关于吉利的书,可以更加了解这个企业,从这个意义上说,还不错。但是编辑校对还需要更认真,有一些很明显的错误~ 4月完成阅读。
找和收购窝窝有关的部分看。没他的话学弟就是往返法国了。啊,我沃~
2014年8月3日,昨天和今天读完此书,倒序。传记类的图书读起来就是不犯困,而且我也了解一点吉利的状况,读来更是思考颇多。
了解李书福,励志哥,成功是要靠奋斗的,不是靠做梦的。