具体描述
极限编程（XP）是适用于中小型团队在需求不明确或者迅速变化的情况下进行软件开发的轻量级方法学。本书是XP宣言，也是第一本有关XP的图书。
这本书介绍了XP背后的思想——它的根源、哲学、情节等。它将帮助读者选择是否在项目中使用XP时做出明智的决策。本书的另一个目的是帮助那些已经在使用 XP的读者更好地理解它。 对程序员而言，XP做出的承诺是他们每天能够处理真正重要的工作，而不必单独面对令人担忧的状况。他们将能够集中全力来使他们的系统获得成功。他们将做出最适合由他们来做的决策。对于客户和管理人员而言，XP的承诺是他们将从每个编程周期中获得最多的利益。他们将能够在开发的中途更改项目的方向而不用承担太高的成本。
本书适合所有软件开发人员、管理人员参考。
作者简介
Kent Beck一向挑战软件工程教条，促进诸如模式、测试驱动开发和极限编程等思想。目前属于Three Rivers Institute和Agitar Software，他是许多Addison-Wesley著作的作者。
Cynthia Andres拥有心理学学士学位，在组织行为学、决策分析和妇女研究方面工作。从XP诞生以来她就跟Beck一起工作于XP的社会方面。她也属于Three Rivers Institute。
目录信息
推荐序
译者简介
前言
致谢
第1章 极限编程定义
第一部分 探索极限编程
第2章 学习开车
第3章 价值观、原则和实践
第4章 价值观
沟通
简单
反馈
勇气
尊重
其他
第5章 原则
人性化
经济学
互惠互利
自相似性
改进
多样性
反省
流
机遇
冗余
失败
质量
婴儿步
接受责任
第6章 实践
第7章 基本实践
坐在一起
完整团队
信息工作空间
充满活力地工作
结对编程
结对与个人空间
故事
周循环
季度循环
松弛
10分钟构建
持续集成
测试优先编程
增量设计
那么现在
第8章 启程
为实践绘图
第9章 扩展实践
真实客户参与
增量部署
团队连续性
收缩团队
根源分析
共享代码
代码和测试
单一代码库
每日部署
协商范围的合同
依用付费
第10章 完整XP团队
测试员
交互设计师
架构师
项目经理
产品经理
主管人员
技术文献书写员
用户
程序员
人力资源
角色
第11章 约束理论
第12章 计划：管理范围
第13章 尽早测试、经常测试、自动测试
第14章 设计：时间的价值
简单
第15章 增大XP规模
人数
投资
组织的大小
时间
问题的复杂性
解决方案的复杂性
故障的后果
第16章 访谈
第二部分 XP哲学
第17章 XP诞生的故事
第18章 泰勒主义和软件
第19章 丰田生产制度
第20章 应用XP
选择教练
什么时候不应该使用XP
第21章 纯度
认证和鉴定
第22章 离岸开发
第23章 永恒的编程之道
第24章 XP和社区
第25章 结语
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
首先有这样一个概念就是XP是敏捷的一部分，主要侧重于编程的方方面面。Scrum也属于敏捷的一部分，主要侧重项目管理；另一个组成部分是Lean。好像现在Kanban也算是一部分了。 感觉XP中说得很多东西都比较理想化，而且Kent Beck创业失败也标志着XP不是万能的，如果能遵循当然好...
评分XP的基本原则之一是简单 “开始简单以后再改的难度” 比 “开始复杂，以后再改的难度”小 对于一个实施了几十个系统，并主持设计开发了其中十多个不同类型的管理软件（大部分是中小系统）的我来说，看到这一段真是 於我心有戚戚焉。 有一次协助一个子公...
评分XP多么诱人的字眼，也能想WinXP那样又骂又不得不用吗，我看正相反，是叫好不叫座。 XP说白了就是以人为本，建设和谐发展的团队，还真是符合中国国情啊，好像更具中国特色：口号喊的响。这么暗合国人的说法，能迎来一片喝彩也可想而知了。可是光说好，到底有有多少人用呢，又有...
评分这本书放在书桌上断断续续拖了一两个月才看完，耐着性子看完后收获也并不大。虽然这本书是XP方法论的开山祖师 Kent Beck所写，但在我看来这本书平淡无奇而且还理论化过重。作者的写作水平跟Steve McConnell（《代码大全》）、Robert C·Martin（《敏捷软件开发 : 原则、模式与...
评分用户评价
挺好的，终于上升到哲学上了。
评分平淡无奇而且理论化
评分极限编程...xp
评分站在上海书城，硬生生花了点时间把这本书给看完了，还好很薄，只有160页左右
评分突出软件开发中的人文关怀的重要性，其实极限编程的含义并不似名字那样遥不可及、高深莫测。但是，国内软件开发大环境下，真正能践行者却屈指可数，国人大抵自视甚高、急功近利，不重视这类开发方法论。
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