五型领导者 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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忻榕

中信出版社

2011-9

160

35.00元

假精

9787508629629

图书标签: 管理领导力商业领导类型 PDP 性格心理学经营管理

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发表于2024-06-08

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图书描述

《五型领导者:个性化的领导力提升之道》内容简介：识人、选人、用人、育人、留人，在以人为本的21世纪，企业最难的是如何才能做到人尽其才。作为领导者，如何才能发挥自己的潜能？如何获得持续的成就感？如何领导企业基业长青？

只有了解自己的天赋特质和竞争优势，扬长避短，有针对性地调整行为风格与决策思维，才能让自己的工作角色更游刃有余，从而更有效地与同僚及下属沟通，提升领导力，学会卓越管理。

领导特质分析系统（PDP）是美国南加州大学与科罗拉多大学多位行为科学家在1978年共同创建的。它把领导者分为五类：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙。1800多万个案例证明，以正确方法进行测试，PDP准确度高达96%。

《五型领导者:个性化的领导力提升之道》集中阐述PDP系统“个人领导特质分析”模块，详细分析五型领导者个性特质、管理风格、决策方式、沟通模式、领导力优劣势等，并通过知名企业家案例，剖析和解读风格对具体行为、决策思维等的关键作用。

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著者简介

忻榕（Katherine Xin）

中欧国际工商学院管理学教授，《哈佛商业评论》中文版创刊主编、总策划。美国加州大学获得管理学博士学位，曾任教于瑞士洛桑管理学院、南加州大学、香港科技大学等知名学府。

在领导艺术、企业文化、组织能力和战略人力资源管理方面卓有成就，为许多知名公司，如宝马、强生、索尼、丰田、IBM、中国移动、宝钢等提供服务，也是两家企业的创始人之一。

张曼琳（Marie Chang）

现任台北市成功领袖开发股份有限公司董事长；美国PDP人力资源诊测系统应用及管理培训体系大中华区总代表，美国PDP授权认证培训讲师；香港科大EMBA班与中欧工商学院总经理班PDP团队教练；两岸中华领袖协会创会会长。

在开发有效领导力、组织变革与发展、降低员工流动率、提升组织竞争优势、员工生涯发展、留住组织优秀人才等领域很很高的专业水准和成功经验，为IBM、花旗银行、飞利浦、屈臣氏等多家知名企业提供服务。

张菱

香港科技大学亚洲企业家研究中心副研究员。曾为瑞士洛桑国际管理学院（IMD）服务两年多，任IMD中国研究中心副研究员，协助IMD的教授撰写过有关阿里巴巴、招商银行、中远航运及万科等诸多优秀中国企业的案例。

与忻榕教授共同著有《创业的轨迹》和《Made in China》等书。她还曾在经济学人集团旗下的《财务总监》杂志工作两年，并为道琼斯中国服务超过4年。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

系统性强，但不是空洞的理论，有很多实例，好！

评分☆☆☆☆☆

要不是为了做PPT，我才不要读你呢。有错别字呢，哼！

评分☆☆☆☆☆

读过版本的副标题是：个性化的领导力提升之道，其他无异。就像星座书，越读感觉越像，算某种心理吧。对于精确的要求，有一个新的视野。

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读后感

评分☆☆☆☆☆

每个人都有不同的个性特质，有些人擅长人际交往，有些人精于细节，有些人追求完美。这些特点运用得当，就可以成为优势，否则会成为阻碍。在企业不同的阶段，在不同的岗位上，需要的领导风格是不同的，如何做到更好的管理也因此而不同，但至少，应该知己知彼，才能游刃有余。 ...

评分☆☆☆☆☆

这是一本没有写完的书。本书的写作模式，非常有意思，通过不同的动物来代表某种领导性格。并且，每种领导风格的优缺点都分析得很好，并且，还列出了应该如何与这种领导风格的人打交道。给人留下许多遗憾的是第六章，对比其它章形成了大量的空缺。风格几乎没有写，如何与此...

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