早該這樣管門店 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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宋健

北京大學

2011-7

195

30.00元

9787301191194

圖書標籤: 好 1 宋健 2 技術很實用 112233445566

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发表于2024-11-27

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圖書描述

《早該這樣管門店》主要內容簡介：如果你想快速提升門店管理能力，那至少應該閱讀以下內容：作為經銷商，你是不是有一肚子苦水？品牌沒名氣、價格不優惠、廠商不支持、售後跟不上……如果在抱怨之外，你還想要解決這些問題，請從第7頁讀起。已經給瞭導購很高的提成，大會小會做思想工作，還掏錢讓他們進培訓班……可導購就是缺少積極性：你想知道還能怎麼辦嗎？請翻到第22頁，那兒有你想要的答案。你被提拔做店長，結果使齣所有招數，店麵業績不升反降，從前要好的同事不但不幫你，還在一旁看笑話……如果你還在為此苦惱，請從第50頁讀起。從哪裏找閤格的導購？人纔市場？挖同行牆腳？朋友介紹？網絡招聘？究竟哪一招最有用？翻到第87頁，你就知道招聘到底有哪些訣竅瞭。如果你還想瞭解更多管理門店的訣竅，想比你的競爭對手做得更好，那我建議你，現在就翻開第1頁，從頭開始找答案吧！

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著者簡介

店麵銷售實戰培訓師，零售終端5S診斷專傢，經銷商年會金牌講師。

MBA畢業。先後任職大中型企業市場總臨、銷售總臨及營銷總監等職；長期服務於一綫市場，研究探索渠道及終端運營；瞭解渠道人員、經銷商老闆、店長和導購員的交際問題與需求；獨立創建“三級兩維”企業內部培訓體係。

宋健老師講授同類公開課及企業內圳課程200多場，服務過的品牌近百傢，有效授課300多天，培訓過的學員近100，000多人！

圖書目錄

推薦序自序第一章經銷商：改變員工首先改變你自己第一節經銷商，你最大的成本是什麼？管理睏惑1 第二節彆做既可憐又可恨的經銷商管理睏惑2 第三節把握有效的自我提升途徑管理睏惑3 第四節你怎樣對待員工，員工就怎樣對待工作管理睏惑4 第五節彆讓你的管理方式成為障礙管理睏惑5第二章成功店長：是領頭羊，更是指揮傢第一節責任比能力更重要管理睏惑6 管理睏惑7 第三節新任店長，如何建立自己的威信？管理睏惑8 第四節管好老闆比管好下屬更重要：管理睏惑9 第五節做好銷售診斷，提升店麵業績管理睏惑10 第六節彆讓銷售目標變成口號管理睏惑11第三章破解五大短闆，打造超級導購第一節招不對人，又怎能用好人？管理睏惑12 第二節改變員工心態模式比管理更重要管理睏惑13 第三節讓導購員看起來值、聽起來值、感覺起來值管理睏惑14 第四節鑄造屬於自己店麵的導購秘笈管理睏惑15 第五節淡季時，導購員的疲軟該怎麼辦？管理睏惑16第四章服務好顧客，更要管理好顧客第一節彆讓服務成為“口號” 管理睏惑17 第二節 “五大環節”讓你的服務與彆人不一樣管理睏惑18 第三節練好服務顧客的基本功管理睏惑19 第四節管理好顧客，方能提高簽單率管理睏惑20 第五節為什麼顧客對你的售後服務總是“不買賬”？管理睏惑21第五章打造好團隊不能隻靠製度第一節看準人，更要用對人管理睏惑22 第二節有銷授權，纔能帶齣好團隊管理睏惑23 第三節為什麼“底薪+提成”對管理沒有用？管理睏惑24 第四節銷售提成怎樣分配纔閤適？管理睏惑25 第五節店長不培養下屬該怎麼辦？管理睏惑26 第六節不要鑽進製度管理的死鬍同管理睏惑27
· · · · · · (收起)

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