公共部門人力資源管理及案例教程

公共部門人力資源管理及案例教程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:中國人民大學
作者:陳天祥
出品人:
頁數:292
译者:
出版時間:2011-6
價格:35.00元
裝幀:
isbn號碼:9787300139098
叢書系列:
圖書標籤:
  • 公共管理
  • 教材
  • 公共部門
  • 人力資源管理
  • 案例教程
  • 管理學
  • 公共管理
  • 人力資源
  • 案例分析
  • 組織管理
  • 實務操作
  • 政策解讀
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具體描述

《公共部門人力資源管理及案例教程(修訂版)》內容簡介:公共管理是以政府為核心的公共部門運用管理學、政治學、經濟學、法學、社會學、係統科學等多學科理論與方法對國傢和公共組織進行有效治理的管理活動。公共管理學是運用管理學、政治學、經濟學等多學科理論與方法研究公共組織,尤其是政府組織的管理活動及其規律的學科體係。它是一個科際整閤的交叉學科群,是以解決公共問題為導嚮的應用科學。

《公共部門人力資源管理及案例教程(修訂版)》求體現如下特色:第一,係統完整,基本涵蓋瞭公共行政與公共管理專業教育的主要知識領域;第二,反映國內外公共行政與公共管理研究領域的最新成果,為公共行政與公共管理領域的教育者、學生、實際工作者提供瞭本領域的最新信息、資料及多視角思考空間;第三,反映公共行政與公共管理碩士(MPA)專業教育的特點,重視應用性,注重能力的培養,為此在教材中除講授一般理論知識外,還加有大量案例分析;第四,將中國傳統的行政管理思想、國外先進的公共行政與公共管理理論與中國現實管理實踐緊密結閤,理論聯係實際。

《公共部門人力資源管理及案例教程(修訂版)》適閤MPA學生使用外,也適閤公共管理學科的研究生及各級行政管理人員作為培訓參考資料使用。

《公共部門人力資源管理及案例教程》—— 探索公共服務效能提升之路 本書概述 《公共部門人力資源管理及案例教程》是一本深度探討公共部門人力資源管理理論與實踐的權威著作。本書不僅梳理瞭公共部門人力資源管理的最新發展趨勢與核心理念,更通過大量翔實、貼近現實的案例分析,為讀者提供瞭可操作的實踐指導。全書旨在幫助讀者理解公共部門人力資源管理在提升政府治理能力、優化公共服務質量、促進社會公平正義方麵的重要作用,並掌握解決實際管理難題的有效方法。 核心內容與特色 本書內容涵蓋瞭公共部門人力資源管理的各個關鍵環節,並針對不同層次的讀者提供瞭深入的見解和實用的工具。 理論體係的構建: 本書係統闡述瞭公共部門人力資源管理在國傢治理體係中的地位與作用,深入分析瞭其區彆於企業人力資源管理的獨特性,如政治性、公共性、非營利性等。作者們從宏觀視角齣發,探討瞭公共部門人力資源管理如何與國傢發展戰略、公共政策目標緊密結閤,服務於國傢現代化建設。 人員配置與規劃: 詳細介紹瞭公共部門人員的配置原則、流程與方法,包括職位分析與設計、人員需求預測、招聘與選拔策略等。書中特彆強調瞭在公共部門招聘中如何體現公平、公正、公開的原則,如何識彆和吸引具有公共服務精神和專業能力的優秀人纔。 績效管理與激勵: 深入分析瞭公共部門績效管理的特點與挑戰,探討瞭如何建立科學、有效的績效評估體係,並將績效結果與薪酬、晉升、培訓等激勵機製相結閤。本書強調,公共部門的激勵機製不僅應關注物質迴報,更應重視精神激勵、職業發展和成就感,以激發公務人員的積極性和創造性。 培訓與發展: 詳細闡述瞭公共部門公務人員培訓的重要性、內容與形式,包括崗前培訓、在職培訓、專業技能提升、領導力發展等。書中提供瞭多種培訓模式的案例,以及如何根據不同崗位、不同層級的公務員需求設計個性化的培訓方案。 薪酬福利與職業生涯: 探討瞭公共部門薪酬福利體係的構建原則,如何實現薪酬的公平性、競爭性和激勵性。同時,本書也關注公務員的職業生涯發展,分析瞭職業晉升通道、職業倦怠的應對以及如何構建穩定、可持續的公務員隊伍。 勞動關係與規章製度: 詳細介紹瞭公共部門勞動關係的特點,如何處理勞動爭議,以及相關的法律法規與政策。本書強調瞭建立和諧穩定的勞動關係對於保障公共服務穩定運行的重要性。 變革管理與創新: 針對當前公共部門麵臨的改革挑戰,本書重點分析瞭人力資源管理在推動組織變革、促進管理創新中的作用。通過案例展示,說明如何通過人力資源管理的手段,剋服改革阻力,激發組織活力,提升公共服務效率。 案例研究的深度與廣度: 本書最大的亮點在於其豐富的案例庫。這些案例來自不同國傢、不同層級的公共部門,涵蓋瞭從基層公務員管理到高級領導人纔選拔,從日常事務處理到重大改革實施的各個方麵。每個案例都經過深入剖析,揭示瞭問題産生的根源,分析瞭采取的管理策略,並總結瞭成功或失敗的經驗教訓。這些案例不僅具有很強的啓發性,更為讀者提供瞭解決實際問題的思路和方法。 本書的目標讀者 《公共部門人力資源管理及案例教程》適閤以下讀者群體: 政府部門管理者與決策者: 幫助他們理解和運用科學的人力資源管理方法,提升部門管理效能,優化公共服務。 人力資源管理從業人員: 為他們提供係統、專業的知識體係和實踐指導,提升業務能力。 公共管理、行政管理、政治學等相關專業的學生: 作為教材或參考書,幫助他們深入學習公共部門人力資源管理的理論與實踐。 關注公共服務改革與發展的研究者和政策製定者: 提供理論支持和實踐藉鑒,為公共部門的優化提供決策參考。 對公共部門人力資源管理感興趣的社會各界人士: 幫助他們瞭解公共部門如何進行人纔管理,以及人力資源管理在公共服務中的重要作用。 閱讀本書的價值 通過閱讀《公共部門人力資源管理及案例教程》,您將能夠: 構建紮實的理論基礎: 深刻理解公共部門人力資源管理的內涵、特點及發展趨勢。 掌握實用的管理技能: 學習並應用招聘、培訓、績效、激勵等關鍵人力資源管理工具。 提升解決實際問題的能力: 通過案例分析,獲得應對公共部門人力資源管理挑戰的經驗與智慧。 洞察公共服務效能的關鍵: 認識到人力資源管理在提升政府治理能力和公共服務質量中的核心地位。 把握未來發展方嚮: 瞭解人力資源管理在推動公共部門改革與創新中的作用。 本書不僅僅是一本理論書籍,更是一本實踐指南。它以嚴謹的學術態度和鮮活的案例,為所有緻力於提升公共部門人力資源管理水平、優化公共服務、建設高效廉潔政府的專業人士和學習者,提供瞭一條清晰而堅實的道路。

作者簡介

目錄資訊

第1章 導論 1.1 公共部門人力資源概述 1.2 公共部門人力資源管理係統 1.3 西方國傢政府部門人事管理改革及其藉鑒 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 政府雇員製——一種新的政府用人製度 案例2 “39歲現象” 案例3 廣州實行公務員職位雙嚮選擇第2章 公共部門工作分析和職位分類管理 2.1 工作分析和職位分類管理概述 2.2 工作分析的程序 2.3 工作分析的方法 2.4 職位說明書 2.5 我國公共部門人員分類和職位管理 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 修改職位說明書 案例2 小欖國稅分局的機構改革 案例3 鄭副鎮長的人事難題第3章 公共部門人力資源規劃 3.1 公共部門人力資源規劃的含義及其作用 3.2 公共部門人力資源規劃的內容 3.3 公共部門人力資源規劃的程序 3.4 公共部門人力資源需求供給預測及平衡 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 深圳市海事局人力資源需求預測 案例2 廣東省某市“十一五”人纔規劃第4章 公共部門員工招聘與選拔 4.1 招聘過程管理 4.2 招聘渠道的類型與選擇 4.3 招聘篩選的方法 4.4 我國公共部門員工錄用與選拔的方法 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 調整中層乾部的睏境 案例2 無領導小組討論演練第5章 公共部門員工培訓與職業發展管理 5.1 員工培訓的組織與實施 5.2 員工職業發展管理 5.3 中國公共部門員工培訓和職業發展管理 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 175萬名乾部培訓的四川模式 案例2 公費齣國考察“考察”到什麼第6章 公共部門員工績效考評 6.1 員工績效考評概述 6.2 績效考評的主要方法 6.3 績效考評的實施 6.4 我國公共部門員工績效考評 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 業績考核方案的選擇 案例2 江蘇泗陽縣萬人公選“最差”公務員第7章 公共部門薪酬管理 7.1 薪酬管理概述 7.2 薪酬製度設計 7.3 員工福利 7.4 我國公務員工資製度 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 佛山鎮級乾部實行年薪製 案例2 南方大學公共關係學係的加薪方案第8章 公共部門員工激勵 8.1 激勵的含義和功能 8.2 西方激勵理論簡介 8.3 員工激勵的原則和方式 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 長河醫院未來發展的難題 案例2 G監獄的人員激勵睏境第9章 事業單位聘用製改革 9.1 事業單位傳統的人事製度 9.2 事業單位的聘用製改革 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 北京大學的聘用製改革引發的一場爭論 案例2 A高校聘用製員工的薪酬問題主要參考文獻後記
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讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

《公共部門人力資源管理及案例教程》是一本我非常願意嚮同行推薦的書籍。它在“公共部門的績效改進”這一章節的內容,給我留下瞭深刻的印象。書中詳細探討瞭如何設計一套科學有效的績效評估體係,以促進公務員隊伍的整體效能提升。這不僅僅是關於如何製定考核指標,更重要的是,書中強調瞭如何通過反饋機製、輔導與支持,以及績效結果的運用,來驅動公務員的持續改進。我特彆欣賞書中對“組織文化建設”在績效改進中的作用的闡述。它讓讀者認識到,一個積極嚮上、鼓勵創新的組織文化,是實現績效持續提升的重要基石。書中引用的案例,例如某個部門通過推行“服務型政府”理念,如何有效提升瞭群眾的滿意度,讓我對理論的實踐應用有瞭更深刻的認識。這本書讓我意識到,人力資源管理並非孤立存在,而是與組織的整體目標、文化以及外部環境緊密相連。

评分☆☆☆☆☆

這本書《公共部門人力資源管理及案例教程》的價值,在於它能夠將枯燥的理論知識,通過生動的案例,變得觸手可及。在“公共部門的法律法規與政策”這一部分,我學到瞭很多關於人力資源管理在法律框架下的運行規則。書中詳細解釋瞭《公務員法》等相關法律法規在實際操作中的具體應用,以及如何確保人力資源管理的各項活動都符閤法律規定,避免潛在的法律風險。我特彆欣賞書中關於“平等就業與反歧視”原則在公共部門的體現。它讓我認識到,在招錄、晉升、薪酬等各個環節,都必須遵守公平公正的原則,確保所有人都享有平等的就業機會。書中引用的案例,比如某個地區在完善公務員申訴和仲裁機製後,如何有效化解瞭勞資糾紛,讓我對理論的實踐落地有瞭更清晰的認知。這本書讓我意識到,遵守法律法規是公共部門人力資源管理最基本的要求,也是保障其公正性和權威性的重要前提。

评分☆☆☆☆☆

我一直對公共部門的人力資源管理充滿好奇,直到我翻閱瞭《公共部門人力資源管理及案例教程》。這本書在“公共部門的勞動關係管理”方麵的內容,尤其讓我印象深刻。書中詳細闡述瞭公務員與普通勞動者在勞動關係上的區彆,例如公務員的穩定性、晉升機製以及退齣機製的特殊性。書中對於如何處理公務員隊伍中齣現的紀律問題、申訴機製以及如何構建和諧的勞動關係,提供瞭非常詳盡的指導。我尤其贊賞書中關於“公務員的職業生涯規劃”的論述。它不僅僅是簡單的職業晉升路徑的描述,更深入探討瞭如何通過個性化的職業發展規劃,幫助公務員實現自我價值,提升工作滿意度,從而降低流失率。書中列舉的案例,比如某個城市如何通過建立導師製度來幫助新入職的公務員快速成長,讓我對理論的實踐應用有瞭更生動的理解。這本書讓我認識到,在公共部門,人力資源管理不僅僅是事務性的工作,更是一種關乎組織穩定與發展的戰略性職能。

评分☆☆☆☆☆

我發現《公共部門人力資源管理及案例教程》在“公共部門的道德與倫理”這一部分的內容,尤為引人深思。書中深入探討瞭在公共服務領域,人力資源管理者所麵臨的獨特的道德睏境,以及如何在高壓和復雜的環境中,堅守職業道德和法律底綫。它不僅僅是強調遵守規章製度,更是引導讀者思考在實際工作中,如何做齣符閤公共利益和社會價值觀的選擇。我特彆欣賞書中關於“公務員的廉潔自律”的論述。它不僅僅是要求公務員潔身自好,更強調瞭通過製度設計和文化建設,來營造一個風清氣正的政治生態。書中引用的案例,比如某個地方在加強對公務員的廉政教育後,如何有效降低瞭腐敗案件的發生率,讓我對理論的實踐落地有瞭更清晰的認知。這本書讓我意識到,在公共部門,人力資源管理不僅僅是為瞭提升效率,更是為瞭維護社會的公平正義和公眾的信任。

评分☆☆☆☆☆

閱讀《公共部門人力資源管理及案例教程》的過程中,我深刻體會到其內容之豐富與視角之多元。這本書並非簡單地堆砌知識點,而是將公共部門人力資源管理的復雜性娓娓道來。尤其是在討論“公務員招錄與選拔”這一章節時,書中對不同國傢和地區在公務員招考中的具體做法進行瞭對比分析,例如筆試、麵試、情景模擬等環節的設計理念,以及如何通過這些環節來考察考生的綜閤素質和潛在能力。我個人對其中關於“能力模型”構建的部分印象尤為深刻。書中詳細闡述瞭如何根據不同崗位的職責和要求,提煉齣核心能力,並通過一係列的測評工具來量化這些能力。這對於我理解如何為政府部門挑選最閤適的人纔,從而優化人力資源配置,具有極大的啓發意義。此外,書中對於“公務員培訓與發展”的論述也相當詳盡,它不僅僅局限於技能培訓,更強調瞭領導力培養、職業道德塑造以及持續學習能力的培養,這對於提升整個公務員隊伍的整體素質具有長遠的影響。我從中學到的不僅僅是理論,更多的是一種解決實際問題的思路和方法,這讓我受益匪淺。

评分☆☆☆☆☆

《公共部門人力資源管理及案例教程》給我帶來的最直觀感受是其前沿性與實用性的完美結閤。書中對於“公共部門的薪酬福利體係”的分析,讓我對如何設計一個既能體現公平性、又能有效激勵公務員的薪酬結構有瞭全新的認識。作者並未止步於簡單的工資構成,而是深入探討瞭津貼、補貼、奬金等多種形式的薪酬組成部分,以及它們在不同地區、不同層級公務員體係中的差異化應用。更重要的是,書中還分析瞭如何通過閤理的薪酬體係來吸引和留住優秀人纔,以及如何應對日益增長的社會對公務員薪酬的關注和監督。書中引用的案例,比如某個省份在改革公務員津貼製度後,如何有效提升瞭基層公務員的工作積極性,讓我對理論的實際落地有瞭更清晰的認知。我特彆喜歡書中對“人力資源規劃”的章節,它不僅僅是預測未來的人員需求,更強調瞭如何與政府的整體發展戰略相銜接,如何通過前瞻性的人力資源規劃來應對人口結構變化、科技進步等帶來的挑戰。這本書讓我意識到,人力資源管理在公共部門的運作中,其戰略性和前瞻性是多麼重要。

评分☆☆☆☆☆

《公共部門人力資源管理及案例教程》讓我對“人力資源管理的信息化與智能化”有瞭全新的認識。書中詳細探討瞭如何在公共部門引入先進的信息化技術,以提升人力資源管理的效率和科學性。它不僅僅是關於建立人力資源信息係統,更重要的是,書中闡述瞭如何通過大數據分析,來優化人員配置、預測人纔需求,以及提升決策的科學性。我尤其贊賞書中關於“電子政務與人力資源管理”的結閤。它讓我認識到,信息化手段可以極大地簡化工作流程,提高服務效率,從而更好地服務於公眾。書中引用的案例,例如某個城市如何利用大數據分析來優化街道辦的崗位設置,從而更好地滿足社區居民的需求,讓我對理論的實踐應用有瞭更生動的理解。這本書讓我意識到,在當今時代,人力資源管理者必須擁抱技術變革,纔能跟上時代的步伐。

评分☆☆☆☆☆

這部《公共部門人力資源管理及案例教程》無疑是為那些渴望深入理解公職領域人力資源運作的讀者量身打造的。我翻閱此書的初衷,是希望能找到一套係統性的理論框架,並且輔以貼閤實際的案例,以便將抽象的概念具象化。翻閱過程中,我驚喜地發現,作者在理論闡述上,並沒有流於錶麵,而是深入剖析瞭公共部門人力資源管理的獨特性。例如,關於績效考核的部分,書中詳細探討瞭如何在公務員體係中平衡激勵與問責,這與私營企業的績效管理有著顯著的區彆。書中不僅僅羅列瞭各種考核指標,更重要的是,它引導讀者思考這些指標的設計初衷、實施過程中可能遇到的挑戰,以及如何通過科學的評估體係來促進公務員的職業發展和組織效率的提升。書中列舉的多個案例,更是為我的理解提供瞭生動的注腳。無論是某個地方政府在引進高層次人纔時遇到的瓶頸,還是某個部門在應對人員流動性問題時采取的創新舉措,都讓我對理論的實踐應用有瞭更深刻的認識。我特彆欣賞書中對於“政治性”和“社會責任”在公共部門人力資源管理中所扮演角色的探討,這往往是許多普通管理學書籍所忽略的。總而言之,這本書不僅僅是一本教材,更像是一位經驗豐富的引路人,帶領我在公共部門人力資源管理的廣闊天地中,逐步撥開迷霧,看見清晰的路徑。

评分☆☆☆☆☆

《公共部門人力資源管理及案例教程》的獨特之處在於,它能夠將抽象的管理學原理,與具體的公共服務情境相結閤。在“公共部門的變革管理”一章中,我看到瞭作者如何引導讀者理解在政府機構改革過程中,人力資源管理所扮演的關鍵角色。書中詳細探討瞭如何在新體製下進行人員的重新配置、崗位的優化設計,以及如何通過有效的溝通與培訓,來減少員工的抵觸情緒,順利推進改革。我尤其贊賞書中關於“領導力在變革中的作用”的論述。它讓我認識到,有力的領導層是推動變革成功的關鍵,而人力資源管理者在其中起著重要的支持與推動作用。書中引用的案例,例如某個部門在麵臨組織結構調整時,如何通過一係列的溝通與培訓,成功地讓員工適應新的工作模式,讓我對理論的實踐應用有瞭更生動的理解。這本書讓我意識到,在充滿變化的公共部門,人力資源管理者必須具備敏銳的洞察力和卓越的應變能力。

评分☆☆☆☆☆

通讀《公共部門人力資源管理及案例教程》讓我深切感受到,作者對於公共部門人力資源管理規律有著深刻的洞察。在“國際比較與藉鑒”的章節,書中對不同國傢在公務員製度、人力資源管理實踐上的比較分析,為我打開瞭新的視野。通過學習其他國傢的成功經驗和失敗教訓,我能夠更客觀地審視我們自身在人力資源管理方麵存在的不足,並從中汲取有益的啓示。我特彆欣賞書中關於“公共部門人力資源管理的未來趨勢”的探討。它不僅僅是停留在現狀的分析,更是對未來發展方嚮的預測,比如數字化轉型、更加注重員工福祉、以及如何應對全球性挑戰等。書中引用的案例,例如某個國傢在改革其公共部門培訓體係後,如何有效地提升瞭其公務員隊伍的國際競爭力,讓我對理論的實踐落地有瞭更清晰的認知。這本書讓我意識到,人力資源管理是一個不斷發展演進的領域,我們需要保持開放的心態,不斷學習和進步。

评分☆☆☆☆☆

闡述太不詳細,很多內容都一帶而過。。。不喜歡。。。

评分☆☆☆☆☆

這本書貼近實際,實用性比較強,同時有詳細的案例,作為瞭解公共部門人力資源管理是一本不錯的教材。

评分☆☆☆☆☆

這本書貼近實際,實用性比較強,同時有詳細的案例,作為瞭解公共部門人力資源管理是一本不錯的教材。

评分☆☆☆☆☆

這本書貼近實際,實用性比較強,同時有詳細的案例,作為瞭解公共部門人力資源管理是一本不錯的教材。

评分☆☆☆☆☆

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