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出版者:北京大学出版社

作者:梁林梅 孙俊华

出品人:

页数:204

译者:

出版时间:2011-7

价格:27.00元

装帧:平装

isbn号码:9787301190975

丛书系列:

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遗忘的边界：一场关于记忆的探索之旅 本书并非一本旨在传授如何系统性整理、存储和检索信息的“知识管理”指南。相反，它是一次深入探究人类记忆本质的哲学与心理学漫游，试图揭示在我们意识深处，那些被遗忘的角落是如何运作，又是如何塑造我们的现在与未来。 第一章 遗忘的迷宫 我们习惯于将遗忘视为一种缺失，一种信息丢失的失败。然而，如果遗忘本身就是一种积极的、必要的功能呢？本章将从神经科学和认知心理学的角度出发，探讨遗忘在记忆形成过程中的关键作用。我们将审视那些“消失”的记忆，它们并非简单地消失，而是可能被抑制、被重塑，甚至以我们难以察觉的方式存在。我们将深入研究海马体、杏仁核等脑区在遗忘过程中的协同工作，以及不同类型的遗忘，如主动遗忘和被动遗忘，它们分别扮演的角色。通过回顾相关的经典实验和最新的研究发现，我们试图打破“记忆力好就是一切”的刻板印象，重新审视遗忘的复杂性和普遍性。 第二章 记忆的塑形者：情感与联结 如果说理性思维是大脑的计算器，那么情感便是驱动我们记忆的引擎。本章将重点关注情感在记忆形成、巩固和提取过程中的强大影响力。我们不会探讨如何“管理”情绪以优化记忆，而是去理解情绪如何成为记忆的天然标签，让某些片段在无数信息洪流中脱颖而出。我们将分析创伤性记忆、愉悦记忆为何如此深刻，以及恐惧、喜悦等情绪如何与特定的场景、人物、信息产生牢不可破的联结。通过对心理学中的“情景记忆”、“内隐记忆”等概念的解读，我们会发现，那些看似无关紧要的细节，常常因为伴随的情感而拥有了强大的生命力，成为我们构建自我认知和世界观的基石。 第三章 叙事与身份：记忆的重构 我们的自我认知，在很大程度上是由我们讲述的关于自己的故事构成的。本章将深入探讨叙事在记忆形成和重构中的核心地位。我们不会讨论如何“编写”个人发展史，而是去理解，我们每一次回忆，每一次讲述，都是一次对过去事件的再叙事。这些叙事并非完全客观的记录，而是受到我们当前的情感、信念、价值观以及社会文化背景的影响，从而不断被修改、调整，甚至重新解读。我们将探讨“记忆的闪光灯效应”，即某些记忆为何如此鲜明，但却未必准确。同时，我们也会分析“虚假记忆”的形成机制，以及这些虚假记忆如何悄无声息地融入我们的“真实”记忆图景，影响我们的决策和行为。本书将强调，我们并非被动地存储信息，而是主动地编织记忆的丝线，以此构建连续的、有意义的自我。 第四章 遗忘的艺术：失落与创造 遗忘，或许是另一种形式的创造。当某些记忆被遮蔽，当某些过往被淡忘，它们并非消失，而是为新的体验、新的理解腾出了空间。本章将尝试从一个全新的视角来审视遗忘。我们不会教授如何“清理”无用信息，而是去思考，当某些陈旧的观念、固化的认知被遗忘后，我们会获得怎样的自由？我们将探讨“遗忘症”的临床表现，并非为了治疗，而是为了反思，当记忆的“锚点”消失时，我们的存在会发生怎样的颠覆。我们还将联系艺术创作、灵感迸发等领域，分析那些看似“偶然”的顿悟，是否与大脑主动“遗忘”了某些既定模式有关。本书将引导读者思考，适度的遗忘，或许是保持心灵弹性和创造力的必要条件，它让我们能够摆脱过去的束缚，拥抱未知的可能性。 第五章 穿越时间的河流：个体与群体的记忆 人类的记忆，既是个体的独特体验，也是集体的文化印记。本章将从宏观层面，审视记忆如何在个体与群体之间流动、传承和演变。我们不会讨论如何“分享”知识，而是去理解，历史是如何被记忆的，又如何在代际之间传递。我们将探讨“集体记忆”的概念，分析历史事件、文化符号是如何被选择性地记住、遗忘或重新诠释，从而塑造一个社群的集体认同。我们将关注“记忆的政治”，即权力如何影响哪些记忆被保存，哪些被抹去。同时，我们也会探讨，当个人记忆与集体记忆发生冲突时，个体如何在其间寻找平衡。本书将鼓励读者反思，我们所珍视的“事实”和“真理”，有多少是源于我们的个人经历，又有多少是源自我们所属的群体所共同拥有的、被选择性记忆的叙事。 《遗忘的边界》是一次对我们内心世界的深度挖掘，它邀请您一同踏上这场关于记忆、遗忘与自我构建的非凡旅程，去发现那些隐藏在记忆表象之下，却至关重要的秘密。

评分☆☆☆☆☆

书是讲企业知识管理，对我在个人知识管理角度的启发如下。 安达信咨询公司的知识管理公式 KM=(P+K)^s 强调知识管理将人与技术充分结合，并在共享的组织文化下达到最佳效果 KM：knowledge management 知识管理 P：people 人员，知识的生产者、共享者、传播...

评分☆☆☆☆☆

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这本书拿到手的时候，说实话，我带着点怀疑。最近市面上关于“效率提升”和“信息整合”的书籍简直是泛滥成灾，大多都是老生常谈，换个包装而已。但翻开这本，那种扑面而来的扎实感立刻抓住了我。它没有那种浮夸的成功学口号，更多的是一种深入骨髓的、对现代人信息处理困境的深刻洞察。作者显然不是那种只停留在理论层面的人，他似乎真正理解我们这些在信息洪流里挣扎的个体，每天被邮件、会议、各种App提醒轰炸，真正有价值的东西却像沙子一样从指缝间溜走。这本书最让我欣赏的一点是，它没有试图提供一个万能的“神奇公式”，而是提供了一套可以根据自身情况调整的、灵活的框架。比如，它对“知识的消化与内化”的论述，远比我读过的其他任何一本书都要细致入微。它不仅仅教你怎么“收集”信息，更重要的是，它教你如何构建一个能让你自己真正“记住”并“运用”这些信息的个人系统。读完前几章，我感觉自己像是一个常年乱糟糟的仓库管理员，突然间被发了一套全新的、高效的工具和流程图，那种豁然开朗的感觉，确实值得花时间去细细品味和实践。

评分☆☆☆☆☆

我是一个典型的“收藏家”型学习者，买了很多书，收藏了无数网页链接，但真正能用上的不到百分之五。这本书对我而言，简直是一剂猛药，或者说，是一剂清醒剂。它的叙事方式非常平实，甚至有些朴素，但这恰恰是它的力量所在。它没有故作高深地引用那些晦涩难懂的哲学概念，而是用大量贴近生活和工作场景的例子，像剥洋葱一样，一层层揭示我们为什么总是“知道很多，但做不到”。我特别喜欢其中关于“信息焦虑”的剖析，作者把这种焦虑描述成一种现代人的集体无意识，一种对“错过重要信息”的恐惧。然后，它并没有停留于批判，而是给出了非常具体的操作步骤，指导我们如何进行“减法管理”。这种由内而外的重塑过程，让人不得不停下来，审视自己过去的行为模式。老实说，阅读过程中，我好几次停下来，合上书本，开始清理电脑桌面和笔记软件，那种强烈的行动驱动力，是我在其他同类书籍中很少体验到的。这本书的价值，不在于它说了什么新颖的理论，而在于它能激发你立刻行动起来的决心和方向感。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常具有穿透力，它仿佛在用一种老朋友的口吻跟你对话，没有高高在上的说教感。它最打动我的地方，在于对“知识的真正产出”的定义。很多人学习知识只是为了应对考试或者完成手头的任务，但这本书似乎在引导我们走向更长远的目标——构建一个能持续产生新价值的个人知识生态。它提出的那些关于“知识连接”和“跨领域迁移”的模型，虽然听起来有点学术，但一旦通过作者的讲解拆解开来，就会发现其操作性极强。我尝试着运用书中描述的一个“主题聚焦矩阵”来规划我接下来半年的学习方向，效果立竿见影，因为我第一次清晰地看到了自己知识的盲区和冗余点。与其说这是一本教授技巧的书，不如说它是一本关于如何重塑个人认知地图的指南。它让我意识到，真正的知识管理，不是把文件堆砌起来，而是要让这些知识在你最需要的时候，以最恰当的形态，自然而然地浮现出来，成为你解决问题的强大武器。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的结构安排极具匠心。它不是那种按部就班的教科书式编排，更像是一场精心设计的思维漫步。刚开始读的时候，我有点适应不了这种跳跃感，感觉它一会儿讲技术工具，一会儿又深入到心智模式的转变。但读到中后段，我才明白这种设计的高明之处：它在模拟我们真实获取知识的过程——它是碎片化的、非线性的，但最终需要一个强大的中心来统筹。作者巧妙地在不同的章节之间设置了巧妙的呼应和铺垫，比如，前面对“碎片化时间利用”的探讨，在后面讲到“知识复盘机制”时，就得到了完美的印证和升华。我个人对其中关于“知识的社会化和迭代”那一部分印象尤深。在如今这个人人都是内容创造者的时代，如何区分哪些知识是值得深挖的“磐石”，哪些只是随波逐流的“浮沫”，这本书提供了一套非常成熟的筛选标准。它没有给我任何承诺，但它教会了我如何提问，如何质疑，这比直接给出答案更有价值。

评分☆☆☆☆☆

我通常对市面上那些宣扬“革命性突破”的书籍持保留态度，因为它们往往忽略了实践的艰辛和人性的惰性。但这本书的基调非常接地气，它承认人的记忆是有限的，注意力是易变的，而且，它也不讳言建立一个高效系统需要投入时间和毅力。我最欣赏的是它对“工具论”的辩证态度。很多作者会大力推荐某款笔记软件或日历系统，仿佛换了工具就能解决一切问题。这本书却花了大量篇幅阐述工具只是载体，核心在于背后的思维逻辑。它引导读者去思考：“我希望这个系统帮我解决什么问题？”而不是被动地接受别人的“最佳实践”。这使得阅读体验从单纯的知识吸收，变成了一场深度的自我对话和系统设计实践。我甚至觉得，这本书本身就是一本最好的“知识管理”案例，因为它本身就是一本组织良好、逻辑清晰、目标明确的“作品”。

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把知识管理可以说说的很清晰了

评分☆☆☆☆☆

把知识管理可以说说的很清晰了

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第一次读知识管理的教材，没有想象中的那么生涩，但读一遍就想达到完全理解、会运用的程度，还远远不能。知识管理是一门实践型学科，作为知识工作者的我更需要多一些这方面的专业训练。

评分☆☆☆☆☆

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国际化的视野写出的一本书，里面有多个知名公司的知识管理体系及特色，是一本打开思路的好书。