具体描述
效率问题一直是备受企事业等组织关注的话题，组织个体的效率在很
大程度上影响着组织的整体效率，因此，怎样提升组织个体的效率就成为
这些组织需要解决的首要问题。同时，对于个体来说，由于竞争的激烈，
个人效率高低也成为提升自身竞争力的重要因素。松柏编著的《效率是抢
出来的》即为您揭晓“抢”的方法，让您每天多出2．3个小时，效率最少
提高46％。
作者简介
目录信息
读后感
1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质：能做的立马去做；不能做的也明确表示，绝不浪费时间（或者是拖延）。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读，对这本书“编著”的体例不感兴趣了，正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
评分1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质：能做的立马去做；不能做的也明确表示，绝不浪费时间（或者是拖延）。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读，对这本书“编著”的体例不感兴趣了，正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
评分1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质：能做的立马去做；不能做的也明确表示，绝不浪费时间（或者是拖延）。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读，对这本书“编著”的体例不感兴趣了，正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
评分1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质：能做的立马去做；不能做的也明确表示，绝不浪费时间（或者是拖延）。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读，对这本书“编著”的体例不感兴趣了，正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
评分1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质：能做的立马去做；不能做的也明确表示，绝不浪费时间（或者是拖延）。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读，对这本书“编著”的体例不感兴趣了，正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
用户评价
这部书的名字，《效率是抢出来的》，简直是为我量身打造的。我一直觉得自己是个效率不高的人，总是在各种琐事中打转，感觉自己被时间推着走，而不是掌控时间。所以，“抢”这个字，对我来说，太有共鸣了。它不是那种软绵绵的“提高效率”，而是充满了力量感和紧迫感，让我觉得效率是可以争夺的，是可以主动获得的。我特别想知道，这本书会提供什么样的“抢夺”技巧？是关于如何快速决策、如何识别并排除干扰、还是如何在高压环境下保持高效输出？也许它会教我们如何像运动员一样，在关键时刻爆发出超强的能量，去“抢”到胜利。我期待这本书能够给我带来一种颠覆性的认知，让我明白，效率的提升，需要的是一种积极主动、甚至是不计一切代价去争取的精神，而不是被动地接受安排。
评分这本书的名字叫《效率是抢出来的》，光是这个名字就足够吸引人了。我平时工作就觉得时间不够用，总是被各种事情追着跑，感觉效率这件事就像一个遥不可及的理想，每天都在努力，但总觉得进步不大。所以看到这本书名，我脑子里立刻就闪过了无数个“如果我能像抢东西一样抢到时间，那该有多好”的念头。而且，“抢”这个词本身就带着一种主动、果断、甚至是有点不择手段的意味，这让我觉得这本书不会是那种空泛的理论，而是充满了实操性，教你如何去“夺回”被浪费的时间。我特别想知道，到底有哪些方法可以让我像“抢”一样，高效地完成工作，甚至比别人更快、更好。是不是有什么不为人知的秘诀，或者是巧妙的策略，能够让我摆脱“时间不够用”的魔咒？这种充满力量感的书名，让我对内容充满了期待，希望能从中找到点石成金的智慧。
评分《效率是抢出来的》这个书名，让我想到了很多关于竞争和生存的讨论。在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，效率已经不仅仅是一种工作习惯，更是一种核心竞争力。而“抢”这个字，更是把这种竞争力具象化了。它暗示了效率的获得，并非是等待天上掉下来的馅饼，而是需要我们主动出击，去捕捉，去争取。我特别好奇，这本书会如何解读“抢”的哲学，并且会提供哪些具体的策略和方法，来帮助我们在日常工作中实践这种“抢”的精神。它是否会揭示那些能够让我们在最短时间内抓住重点、解决问题的“捷径”？或者，它会教授我们如何在复杂多变的局势中，迅速做出最有效的判断，从而“抢”占先机？这种充满力量和挑战的书名，让我对书中的内容充满了期待，渴望从中获得改变自己效率模式的宝贵经验。
评分《效率是抢出来的》这个书名，立刻就抓住了我的眼球。作为一名长期在工作和生活中与时间赛跑的人，我深切体会到效率的重要性，也一直在寻找更有效的方法来提升自己的效率。很多书都讲述了如何“管理”时间，但“管理”这个词，有时候会让人感觉是被动的、受约束的。而“抢”这个字，则充满了主动性、紧迫性和决断力，它暗示了效率的获得并非易事，需要我们主动出击，去争取。这让我对书中的内容充满了好奇。我很好奇，这本书会从哪些角度来阐述“抢”的概念？它是否会教我们如何像侦探一样，去发现那些隐藏在日常中的效率提升机会？或者，它会分享一些能够让我们瞬间提升效率的“诀窍”？这种充满力量的书名，让我觉得这本书一定充满了实操性和启发性，能够真正地帮助我改变现状，成为一个更有效率的人，去“抢”夺属于我的时间和成就。
评分《效率是抢出来的》这个书名，实在是太有冲击力了。我是一个对效率问题非常敏感的人，总是在思考如何能够用更少的时间完成更多的事情，或者用相同的时间完成质量更高的工作。很多关于效率的书籍，往往会强调“规划”、“管理”、“流程”等等，这些固然重要，但有时候我觉得，这些方法并不能完全解决根本问题。而“抢”这个词，它传递了一种更强的紧迫感和行动力。它让我联想到，效率的提升，可能不仅仅是技巧的堆砌，更是一种思维模式的转变，一种积极主动去争取和把握机会的态度。我非常好奇，这本书会如何具体地阐述“抢”的哲学，以及它会提供哪些具体的工具和策略，来帮助我们实现这种“抢”的状态？它是否会教我们如何快速识别并抓住那些稍纵即逝的效率提升点？或者，它会讲述一些关于成功人士如何通过“抢”来获得超高效率的故事？这种充满能量和挑战的书名，让我迫不及待地想一探究竟。
评分这本书的名字，《效率是抢出来的》，让我瞬间感受到一种强烈的冲动。我一直以来都对效率这个问题有着深入的思考，感觉自己虽然很努力，但离“高效”这两个字总是差那么一点意思。传统的效率书籍，很多时候都倾向于讲一些“方法论”，而“抢”这个词，则给我带来了一种完全不同的感觉。它是一种主动的、有策略的、甚至是有点战斗性的获取方式。我想，这本书可能不会让你安安静静地坐着看书，而是会让你立刻行动起来，去“抢”回属于你的时间，去“抢”夺你想要的高效成果。我非常期待它能告诉我，在面对海量信息和繁杂任务时，如何才能像一个敏锐的猎人一样，精准地捕捉到那些能够提升效率的关键点。它是否会分享一些不为人知的“效率武器”，让我们能够事半功倍？这种充满力量的书名，让我对这本书的内容充满了无限的遐想和期待。
评分当我第一眼看到《效率是抢出来的》这个书名时，我的第一反应是：太有意思了！它直接切中了现代人普遍存在的痛点——时间焦虑和效率瓶颈。而且，“抢”这个字，它非常有画面感，充满了力量和紧迫感。这让我立刻联想到，高效的达成，并不是等待，也不是乞求，而是需要我们主动出击，去争取，去“抢夺”。我想，这本书可能不会教你那些陈词滥调的“时间管理法则”，而是会提供一些更具颠覆性、更实际有效的方法，帮助我们摆脱低效的泥沼。也许它会教我们如何识别那些吞噬时间的“黑洞”，并且有策略地去“抢”回被浪费的时间；又或者，它会揭示一些不为人知的“效率加速器”，让我们在最短的时间内获得最大的产出。我对这本书的期待，是它能够给我带来一种“被点醒”的感觉，让我看到提高效率的全新视角，并且能够切实地运用书中的智慧，去“抢”回我的时间，让我的工作和生活都变得更加充实和高效。
评分我一直觉得，“效率”这个词，在我的人生中扮演着一个既熟悉又陌生的角色。我们每天都在谈论效率，都在追求效率，但真正能够实现高效状态的人，却寥寥无几。很多人都和我一样，每天忙忙碌碌，却感觉收效甚微。《效率是抢出来的》这个书名，让我眼前一亮。它打破了我对传统效率书籍的刻板印象，用一个更具动感和力量的词语来形容效率的获得方式。“抢”这个词，仿佛是一种与时间赛跑、与平庸对抗的宣言。我想，这本书不会是那种让你坐下来静静学习理论的书，而是会让你立刻行动起来，去实践，去争取。我期待这本书能告诉我，如何在纷繁复杂的工作中，精准地抓住那些能够带来高效产出的关键点，如何在竞争中脱颖而出，获得那些别人难以企及的效率优势。它是否会提供一些“捷径”，但这种“捷径”是建立在智慧和策略之上的，而不是偷工减料？我非常想知道，这种“抢”的艺术，具体是如何实现的。
评分最近我一直在思考如何更好地管理我的工作和生活，感觉时间总是在不经意间溜走，很多计划都因为各种突发情况而搁置。市面上关于效率的书籍有很多，但很多都流于表面，或者讲的是一些大家耳熟能详的技巧，并没有太多新意。然而，《效率是抢出来的》这个书名却给了我一种耳目一新的感觉。它不是告诉你“如何提高效率”，而是更具象化地表达了“效率”这件事的本质——它需要你去主动争取，去“抢”。这让我联想到一些场景，比如在竞争激烈的环境中，谁能更快地捕捉到机会，谁就能赢得先机。我想这本书可能会深入探讨这种“抢”的精神如何在工作和学习中体现，以及如何培养这种能力。它是否会包含一些关于时间分配、任务优先级排序的独特方法？或者，它会教导我们如何识别并消除那些吞噬我们时间的“效率杀手”，从而为自己争取更多宝贵的时间？这种思考让我对书中的具体内容产生了浓厚的兴趣，渴望从中获得启发。
评分读到《效率是抢出来的》这个书名的时候，我脑海里立刻浮现出一个画面：一个在繁忙都市中奔波的个体，面对堆积如山的工作，但他并没有被压垮，而是如同一个敏捷的猎人，在时间的洪流中捕捉每一个可以提高效率的“猎物”。“抢”这个字，包含了主动、有策略、甚至带点冒险精神的含义。它似乎在暗示，效率并非是温和地给予，而是需要我们用智慧和行动去争夺。我想，这本书可能会提供一些非常规的、甚至是一些我们平时很少会想到的方法，来帮助我们“抢”到更多的时间和精力。也许它会揭示那些隐藏在日常工作中的效率陷阱，并教我们如何避开它们；又或者，它会教授我们如何在高压环境下保持冷静，并迅速做出最有效的决策。我对这本书的期待，是它能够给我带来一种“拨云见日”的感觉，让我能够重新审视自己的工作方式，找到那些能够真正提升效率的“捷径”，而不是被那些繁琐的理论所困扰。
评分看了几页，还行，接着写笔记。
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