具体描述
《办公室潜伏心理学:轻松打造职场人际关系》内容简介:掌握办公室心理学,速成办公室潜伏高手,参透老板心理:学会用脑子观察你的领导与下属相处艺术:多给下属拍“马屁”同事相处圣经:让你做个不动声色的识人高手,职场升职秘籍:用香烟机遇拉开人际关系序幕,正确认识自己:做最好的自己,成功了你再哭。为什么老板不喜欢最出色的员工?为什么说"好"老板不如"坏"老板?为什么有人整天聊QQ却得到上司表扬?为什么……不要问为什么,因为他们都懂办公室心理学!办公室潜伏心理学难不难?不难,只要你掌握《办公室潜伏心理学:轻松打造职场人际关系》方法,一分钟就能学会。
作者简介
张妮,著名图书策划人,擅长励志类、心理学图书的创作。代表作品《一本书读通中国史》《一本书读通世界史》《一本书读通国学典故》等。
目录信息
序章 办公室心理学是个什么玩意儿... 3
心理学和办公室心理学的界限... 4
办公室心理学的内容... 5
办公室心理学的两个特点... 6
掌握办公室心理学的意义... 6
第一章 参透老板心理:学会用脑子观察你的领导... 7
为什么老板不喜欢最出色的员工?... 8
开国皇帝为什么喜欢杀大臣?... 9
为什么说“好”老板不如“坏”老板?... 10
绝对报酬和相对报酬... 12
你要把领导当成哥们,你就错了... 14
谁规定的上司一定比下属强?... 15
为什么分不清男女的员工反倒是个好员工?... 18
巴西足球为什么比“长传冲吊”更流行?... 19
老板为什么不愿意买亚瑟王发明的“圆桌”?... 21
刘邦为什么喜欢贪污的萧何?... 22
第二章 与下属相处艺术:多给下属拍“马屁”... 24
吴起帮士兵吸脓血,士兵的母亲为何哭了?... 24
累死的领导,绝不是一个好领导... 25
“傻”孙策无限信任太史慈的回报... 26
楚王为什么不怪罪调戏自己妃子的大臣?... 28
仆人的眼里为什么没有英雄?... 29
打官腔,你也得学会技巧... 31
为什么下属做错了,你还夸他?... 32
用你的老道,应对他的“唠叨”... 34
曹操经历的两个小人物... 36
一个军事统帅>两个鸡蛋... 38
第三章 同事相处圣经:让你做个不动声色的识人高手... 39
怎样才能让别人看不出你在“装”?... 40
人在江湖漂,怎样才能不挨刀?... 41
开着口的蟹篓为什么一个螃蟹爬不出来?... 43
两只刺猬抱团取暖的启发... 44
上帝为什么给我们两只手却只给一张嘴?... 46
要想不被拒绝,你要先拒绝别人... 48
为什么要跟比你强的人吃午饭?... 49
开水烫不死的青蛙为什么被温水煮死?... 51
办公室里,谈什么别谈钱... 53
第四章 办公室潜规则:学会潜伏,别抢不属于你的骨头... 54
荣华鸡为什么干不过肯德基?... 55
有的人整天聊QQ为什么却得到上司表扬?... 56
为什么不要踩死那只“最懒”的蚂蚁?... 58
白龙马为什么被誉为“天下第一白马”?... 60
一滴石油为什么能卖5亿美元?... 61
一两智慧胜过十吨辛苦... 63
你为什么必须知道梅西身高有多高?... 64
牛仔裤和“身份”是种什么样的关系?... 66
男女搭配干活不累,男女搭配干活受罪... 67
在职场中,“忠言逆耳”是一个伪命题... 69
东方朔为什么要跟侏儒比身高?... 70
为什么不要随意更改你的msn签名?... 72
第五章 职场升职秘籍:用香烟机遇拉开人际关系序幕... 73
你被公司的“玻璃天花板”碰过头没有?... 74
“出轨的主管”失败在哪里?... 75
剩者为王:“卧槽马”的光辉岁月... 77
如果你是刘邦,你会提拔韩信吗?... 78
老板,您亲自上厕所?!... 79
山的另一面是什么?... 81
眼界决定境界,思路决定出路... 83
12岁的少年凭何打动了吕不韦的心?... 84
为什么蜜蜂没有苍蝇聪明?... 86
彼得原理:不是你的骨头不要抢... 87
有一种升职就是为了炒你... 89
第六章 正确认识自己:做最好的自己,成功了你再哭... 91
死神来了:请注意清洁你的“情绪污染”... 91
摩西奶奶80岁为何能开画展?... 93
一颗马蹄钉为何能葬送一个帝国?... 94
能跑的鸵鸟为何成为狮子的美餐?... 96
你的眼里为何含着泪水?... 98
一盎司忠诚=一磅智慧... 100
为什么翻盖手机在中国比较流行?... 101
断臂的维纳斯为什么最美?... 103
微软面试标准:胆大、心细、脸皮厚... 105
就是出丑,也要让你的同事记住你的名字... 106
· · · · · · (收起)
读后感
办公室在多数人眼里肯定不是一个好玩儿的地方。心理学呢?仁者见仁智者见智,有的人觉得枯燥无味,有的人就觉得有意思有搞头。把这两个元素结合到一起,会发生什么样的化学反应呢?这就要看这本《办公室潜伏心理学》了。 这本书将揣摩术、心理学、潜规则、博弈论、...
办公室在多数人眼里肯定不是一个好玩儿的地方。心理学呢?仁者见仁智者见智,有的人觉得枯燥无味,有的人就觉得有意思有搞头。把这两个元素结合到一起,会发生什么样的化学反应呢?这就要看这本《办公室潜伏心理学》了。 这本书将揣摩术、心理学、潜规则、博弈论、...
办公室在多数人眼里肯定不是一个好玩儿的地方。心理学呢?仁者见仁智者见智,有的人觉得枯燥无味,有的人就觉得有意思有搞头。把这两个元素结合到一起,会发生什么样的化学反应呢?这就要看这本《办公室潜伏心理学》了。 这本书将揣摩术、心理学、潜规则、博弈论、...
办公室在多数人眼里肯定不是一个好玩儿的地方。心理学呢?仁者见仁智者见智,有的人觉得枯燥无味,有的人就觉得有意思有搞头。把这两个元素结合到一起,会发生什么样的化学反应呢?这就要看这本《办公室潜伏心理学》了。 这本书将揣摩术、心理学、潜规则、博弈论、...
办公室在多数人眼里肯定不是一个好玩儿的地方。心理学呢?仁者见仁智者见智,有的人觉得枯燥无味,有的人就觉得有意思有搞头。把这两个元素结合到一起,会发生什么样的化学反应呢?这就要看这本《办公室潜伏心理学》了。 这本书将揣摩术、心理学、潜规则、博弈论、...
用户评价
对于我这种喜欢在阅读时做大量批注和标记的读者来说,这本书的“留白”设计简直是为我量身定做的。书页的页边距足够宽裕,让我可以随时记录下自己对某一观点的即时反应,或者标注出与我自身经历相似的片段。更令人惊喜的是,在一些关键的理论总结段落后,作者会设置一小块专门的区域,标题可能是“思考与实践”,虽然里面没有具体的文字,但那种留给读者的空白空间,本身就是一种邀请。它在无声地催促你,不要只是被动接收知识,而是要立即将这些洞察力与你自己的职场记忆进行对接和校准。这种互动式的设计,极大地增强了这本书的“工具性”,它不再是一件读完就束之高阁的物品,而是成为了一个持续进行自我反思和策略优化的伙伴,我甚至会时不时地翻回前面的章节,对比我新的感悟,看看是否对原有的理解有所修正或深化。
这本书的结构编排显示了作者扎实的逻辑功底。它不是简单的章节堆砌,而是遵循着一个从宏观到微观,从基础概念到高级战术的递进路径。开篇时,作者很巧妙地建立了一套属于这本书内部的“术语系统”,用简洁、易懂的方式定义了诸如“信息茧房”、“镜像效应”等概念,这为后续更复杂的分析打下了坚实的基础。随着章节的深入,你会发现前面铺垫的基础概念,像搭积木一样,被巧妙地组合应用到更复杂的人际网络分析中去。例如,当讨论到“汇报策略”时,作者立刻回溯到了之前介绍的“情绪阈值”理论,形成了一种相互印证的闭环效果。这种内在的逻辑自洽性,让整个阅读体验非常流畅,不会出现“上句不接下句”的突兀感,反而让人有一种“原来如此,这一切都是环环相扣的”的顿悟感。
这本书的装帧设计简直让人眼前一亮,那种低调的商务灰搭配上一些极具设计感的留白,一下子就抓住了我的注意力。拿到手里的时候,那种纸张的质感也相当不错,不是那种廉价的胶印纸,而是带着微微的纹理感,让人忍不住想多翻阅几页。我特别喜欢封面上的那个小小的、抽象化的“迷宫”图案,虽然没有直接点明主题,但那种若隐若现、让人琢磨不透的感觉,倒是挺符合我对“潜伏”这个词的初步想象。翻开内页,字体的排版也显得十分考究,行距和字号的比例拿捏得恰到好处,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。更不用说,书脊的处理也非常平整,放在书架上,那种视觉上的统一性和专业感,绝对能为我的书架增添几分格调。说实话,现在的很多工具书,在包装上都过于粗糙,这本书在这一点上做到了极致,看得出出版方在细节上的用心程度,光是这份对阅读体验的尊重,就值回票价了。
我常常觉得市面上的很多职场书籍,要么过于理想化,描绘了一片和谐共赢的天堂;要么就是过于愤世嫉ire,把职场描绘成一个充满恶意的角斗场。而这本书却显得异常冷静和客观。它不贩卖焦虑,也不提供廉价的“鸡汤”,而是提供了一套近乎于人类行为学观察报告的框架。作者的语言风格非常克制,很少使用绝对化的词语,更多的是“倾向于”、“可能”、“在特定情境下”,这种严谨的态度,让我对书中的观点产生了更强的信任感。它更像是一个资深观察者,坐在角落里,不动声色地记录着发生在周围的种种“非语言信息”的传递和接收。这种非评判性的记录方式,反而给了读者最大的自由度去吸收和应用这些洞察力,它不是告诉你“你应该”做什么,而是展示“别人正在”或“可能”如何运作,最终的选择权依然在我们手中。
这本书的叙事节奏掌控得相当高明,它没有那种教科书式的枯燥开场,而是直接将我们抛入了一个个充满张力的职场情境之中。作者似乎深谙如何用日常的、看似平淡的对话,来铺垫出深层次的人际暗流。我尤其欣赏作者在描述人物心理活动时所采用的“切片”手法,不是大段的心理分析,而是通过人物的一个微表情、一个不经意的停顿,让我们自己去拼凑出他内心正在进行的博弈。这种处理方式极大地调动了读者的参与感,让我感觉自己不像是在阅读一本理论书籍,更像是在观看一部节奏紧凑的悬疑剧,时刻都在猜测“下一步他会怎么做?”、“这句话的潜台词到底是什么?”。这种体验非常沉浸,每次读完一个案例,我都会放下书本,在脑海里回放刚才的场景,尝试用自己的方式去解析其中的权力动态和情感波动,这种主动思考的过程,比单纯被告知结论要有趣得多。
对于职场人际关系有困惑的人,此书多多少少会有所帮助
实用,简明,理论联系实际
实用,简明,理论联系实际
对于职场人际关系有困惑的人,此书多多少少会有所帮助
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