Project 2010項目管理從新手到高手 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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楊繼萍//吳軍希//孫岩
清華大學
2011-6
346
45.00元
9787302251262
圖書標籤:
project
管理
office
項目管理
教程
沒太大幫助
微軟
不會用project隻能是因為不懂項目管理
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发表于2024-11-14
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圖書描述
《Project 2010項目管理從新手到高手》主要內容簡介:Project 2010是目前市場中主流的項目管理軟件。《Project 2010項目管理從新手到高手》以案例為主,由淺入深、圖文並茂地介紹Project 2010的操作方法與使用技巧。全書共分18章,內容涉及創建新項目、管理項目任務、項目成本管理、跟蹤項目進度、分析與調整項目、記錄項目信息、分析財務進度、多重項目管理、安裝Project Server等。配書光盤提供瞭多媒體語音視頻教程和附贈學習資料。《Project 2010項目管理從新手到高手》內容豐富、結構清晰、實用性強、案例經典,適閤項目管理人員、辦公自動化人員、大中院校師生及計算機培訓人員使用。
Project 2010項目管理從新手到高手 下載 mobi epub pdf txt 電子書
著者簡介
圖書目錄
第1章 項目管理概述 1 1.1 項目管理 1 1.2 項目管理中的概念與工具 3 1.3 項目管理的基本原理 4 1.4 Project 2010介紹 6 1.5 Project 2010的工作界麵 8 1.6 Project 2010中的視圖 10 1.7 Project 2010中的錶 11 1.8 獲取Project 2010中的幫助 13第2章 創建新項目 14 2.1 收集數據 14 2.2 新建項目文檔 15 2.3 設置項目信息 16 2.4 設置項目日曆 17 2.5 創建項目任務 20 2.6 編輯任務 21 2.7 保存/保護項目文檔 22 2.8 創建軟件開發項目 23 2.9 創建報警係統項目 25 2.10 高手答疑 27第3章 管理項目任務 29 3.1 組織任務 29 3.2 設置任務工期 30 3.3 設置任務信息 33 3.4 任務的相關性 35 3.5 查看任務狀態 38 3.6 管理報警係統項目任務 40 3.7 管理軟件開發項目任務 42 3.8 高手答疑 45第4章 管理項目資源 47 4.1 項目資源的概述 47 4.2 創建資源 48 4.3 設置資源信息 50 4.4 設置資源費率 53 4.5 分配資源 53 4.6 調整資源 56 4.7 創建道路施工項目 57 4.8 管理軟件開發項目資源 61 4.9 高手答疑 65第5章 項目成本管理 68 5.1 項目成本管理概述 68 5.2 設置項目成本 69 5.3 設置成本的纍算方式 73 5.4 查看項目成本 73 5.5 分析與調整項目成本 76 5.6 管理軟件開發項目成本 77 5.7 管理道路施工項目成本 80 5.8 高手答疑 83第6章 美化項目文檔 87 6.1 設置組件格式 87 6.2 設置整體格式 91 6.3 插入圖形和組件 93 6.4 格式化圖錶型視圖 95 6.5 美化道路施工項目 98 6.6 美化報警係統項目 102 6.7 高手答疑 105第7章 跟蹤項目進度 108 7.1 理解跟蹤進度 108 7.2 設置跟蹤 110 7.3 跟蹤項目 112 7.4 更新項目 115 7.5 監視項目 118 7.6 查看項目進度 121 7.7 跟蹤軟件開發項目 122 7.8 跟蹤道路施工項目 125 7.9 高手答疑 129第8章 分析與調整項目 133 8.1 調整資源問題 133 8.2 調整日程安排問題 137 8.3 解決項目問題 140 8.4 分析項目 142 8.5 分析報警係統項目 146 8.6 調整軟件開發項目 150 8.7 高手答疑 153第9章 記錄項目信息 157 9.1 理解記錄項目 157 9.2 體現項目的實際信息 158 9.3 記錄項目的成本信息 160 9.4 計劃更新項目 162 9.5 檢查項目進度 163 9.6 打印視圖 164 9.7 記錄軟件開發項目信息 168 9.8 記錄報警係統項目信息 170 9.9 高手答疑 173第10章 項目報錶管理 177 10.1 報錶概述 177 10.2 創建項目報錶 179 10.3 自定義可視報錶 180 10.4 自定義預定義報錶 182 10.5 打印報錶 185 10.6 創建報警係統項目報錶 189 10.7 創建道路施工項目報錶 192 10.8 高手答疑 195第11章 分析財務進度 198 11.1 理解掙值 198 11.2 使用分析錶 198 11.3 衡量績效 200 11.4 分析項目信息 201 11.5 分析報警係統項目財務進度 204 11.6 分析道路施工項目財務進度 207 11.7 高手答疑 211第12章 多重項目管理 215 12.1 閤並資源 215 12.2 更新資源庫 218 12.3 管理共享資源 220 12.4 閤並項目 221 12.5 管理多項目 222 12.6 閤並道路施工項目 224 12.7 管理報警係統項目 227 12.8 高手答疑 231第13章 自定義項目 234 13.1 自定義視圖 234 13.2 自定義錶 235 13.3 自定義顯示 238 13.4 自定義選項 241 13.5 使用宏 245 13.6 自定義報警係統項目 247 13.7 自定義軟件開發項目 249 13.8 高手答疑 253第14章 安裝Project Server 256 14.1 安裝前的準備工作 256 14.2 安裝與配置SharePoint Server 2010 261 14.3 安裝Project Server 2010 263 14.4 創建PWA網站 264 14.5 配置Project 2010 267第15章 設置Project Server服務器 270 15.1 設置安全性 270 15.2 設置企業數據 273 15.3 備份與還原 274 15.4 設置外觀 275 15.5 設置時間和任務 276 15.6 設置操作策略與隊列 278 15.7 設置工作流與項目信息 279 15.8 管理個人設置 281第16章 協作與溝通管理 283 16.1 發布項目 283 16.2 使用Project Server規劃工作 285 16.3 管理Project Server任務 286 16.4 管理Project Server資源 287 16.5 管理Project Server項目 288 16.6 管理項目風險 291 16.7 管理軟件開發項目 293 16.8 規劃報警係統項目 295 16.9 高手答疑 299第17章 新産品研發案例分析 301 17.1 案例分析 301 17.2 任務分解 302 17.3 創建項目計劃 302 17.4 管理項目任務 303 17.5 管理項目資源 305 17.6 管理項目成本 306 17.7 跟蹤項目進度 308 17.8 調整項目 311 17.9 美化項目 315 17.10 分析財務進度 317 17.11 生成項目報錶 321 17.12 使用Project Server規劃項目 323第18章 策劃營銷項目分析 327 18.1 案例分析 327 18.2 任務分解 328 18.3 創建項目計劃 328 18.4 管理項目任務 329 18.5 管理項目資源 330 18.6 管理項目成本 331 18.7 閤並項目 333 18.8 跟蹤項目進度 335 18.9 調整項目 336 18.10 美化項目 338 18.11 記錄項目信息 340 18.12 分析財務進度 341 18.13 結束項目 345
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收起)
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用戶評價
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☆☆☆☆☆
1.入門,隻有最基本的,但最基本的已經夠瞭。 2.配套的光盤簡陋的慘不忍睹
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每學一個新工具,入門書是必備的。
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每學一個新工具,入門書是必備的。
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1.入門,隻有最基本的,但最基本的已經夠瞭。 2.配套的光盤簡陋的慘不忍睹
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1.入門,隻有最基本的,但最基本的已經夠瞭。 2.配套的光盤簡陋的慘不忍睹
讀後感
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