工程造价计价与控制

工程造价计价与控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 在线阅读 2026

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出版者: 作者: 出品人: 页数:266 译者: 出版时间:2011-4 价格:36.00元 装帧: isbn号码:9787802426238 丛书系列:
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具体描述

《全国造价工程师执业资格考试应试指南:工程造价计价与控制(2011年版)》作者柯洪、杨红雄根据2010年考题趋势和命题走向重新调整了《全国造价工程师执业资格考试应试指南:工程造价计价与控制(2011年版)》的解题模块,替换增补了新的题目及详细解题过程,帮助考生理解各知识模块的关联性、形成完整的解题逻辑思路、案例分析科目的多模块组合题型,满足了考生备考需求。

好的,这是一本关于《现代项目管理与决策分析》的图书简介,其内容与工程造价计价和控制领域有显著区别: --- 《现代项目管理与决策分析》 前言:应对复杂性的新范式 在信息爆炸与全球化竞争日益加剧的今天,无论是技术创新、商业拓展还是社会治理,都越来越依赖于复杂系统的有效管理。传统线性规划和刚性计划方法已难以应对快速变化的环境和突发事件的挑战。《现代项目管理与决策分析》旨在为管理者提供一套系统化、集成化、面向未来的工具箱,以实现项目从概念形成到收尾的全生命周期优化。本书聚焦于项目驱动型组织(PMO)的构建、敏捷与精益思想在非典型项目中的应用,以及利用先进的量化模型进行风险预判和资源优化配置。 第一部分:项目管理范式的演进与战略定位 本部分深入探讨了项目管理理论的演进,并将其置于企业战略的宏观框架下进行审视。 第一章:从流程到价值:项目管理的新视野 本章首先解析了传统瀑布模型(WBS/CPM/PERT)的局限性,重点阐述了“以价值流为中心”的项目管理理念。讨论了战略目标如何转化为可执行的项目组合(Portfolio Management),以及如何建立跨职能的虚拟团队结构来支持快速响应。内容涵盖了战略一致性评估、项目机会识别与初步筛选机制的建立。 第二章:组织成熟度与项目管理办公室(PMO)的战略职能 我们将PMO视为组织能力提升的核心引擎。本章详细描绘了PMO从支持型、控制型到指导型直至战略型PMO的演变路径。重点分析了如何通过成熟度模型(如OPM3)对组织能力进行诊断,并构建标准化的项目治理框架(Governance Framework)。高级主题包括:如何平衡项目的标准化需求与创新项目的灵活性需求,以及如何通过绩效指标(KPIs)驱动组织持续改进。 第三章:利益相关者动态管理与沟通架构设计 项目成功与否,很大程度上取决于对复杂利益相关者群体的精确管理。本章超越了简单的登记册记录,探讨了如何运用权力/利益矩阵、萨西矩阵等工具进行深度分析。关键内容包括:利益相关者期望的量化、冲突预防机制的设计,以及建立多层次、多渠道的实时沟通架构,确保信息流动的透明性与有效性。 第二部分:敏捷、精益与复杂系统适应性 本部分专注于在不确定性高的环境中,如何应用适应性方法论来管理项目交付。 第四章:精益思想在非软件项目中的应用 虽然精益方法论起源于制造业,但其消除浪费、聚焦客户价值的核心思想对所有项目都具有指导意义。本章将精益的“七大浪费”概念移植到知识密集型或服务型项目中,探讨如何识别和消除等待时间、不必要的文档和过度加工。重点介绍价值流图(VSM)在项目流程中的绘制与分析,以可视化瓶颈并驱动流程简化。 第五章:敏捷框架的深度解析与整合 本章系统性地介绍了Scrum、看板(Kanban)以及大规模敏捷框架(SAFe、LeSS)的原理与实践。与仅介绍基本流程不同,本章深入探讨了这些框架在不同规模和行业中的定制化应用。内容包括:故事点估算的高级技术、速率(Velocity)的准确解读与预测、以及如何在需要严格审计和合同约束的环境中实现“合同敏捷”(Contractual Agility)。 第六章:复杂项目中的适应性规划与增量交付 本章区分了“简单/复杂”与“确定性/不确定性”。对于高不确定性项目,强调采用增量交付和适应性规划。讨论了如何进行“滚动式规划”(Rolling Wave Planning),以及在项目生命周期中不断进行“刺探与调整”(Probe and Adjust)的决策循环。涵盖了MVP(最小可行产品)的定义标准以及持续反馈机制的建立。 第三部分:决策科学与高级量化分析 本部分是本书的技术核心,专注于利用数据科学和运筹学工具支持项目决策。 第七章:项目风险的量化建模与情景分析 本书将风险管理提升到概率决策的层面。除了定性分析外,本章重点教授如何构建定量风险模型。内容包括:蒙特卡洛模拟在项目完工时间和成本不确定性分析中的应用、决策树分析在选择不同路径时的价值评估,以及贝叶斯网络在不确定信息融合中的应用。 第八章:资源优化配置与约束理论(TOC) 资源约束是项目管理的永恒难题。本章超越了简单的资源平衡,引入了约束理论(Theory of Constraints)。详细讲解了如何识别项目中的关键约束点(瓶颈),并使用“聚焦、开发、从属、提升、重复”的五步法来管理它。内容还包括使用关键链项目管理(Critical Chain Project Management, CCPM)来处理资源冲突和管理缓冲池。 第九章:项目绩效的量化评估与预测性指标 本章摒弃了滞后的绩效报告,转向前瞻性指标的构建。详细介绍了挣值管理(EVM)的扩展应用,如S曲线的斜率分析、完工绩效指数(CPI/SPI)的长期趋势预测。高级内容涉及应用回归分析和时间序列模型,根据当前的绩效趋势预测项目的中期和最终状态,并为管理层提供“如果...那么...”的决策支持。 第四部分:技术赋能与创新管理 本部分关注信息技术如何重塑现代项目管理实践。 第十章:项目信息集成与数据可视化 本章探讨了项目信息系统的集成化趋势。内容涵盖了PPM工具(Project Portfolio Management Software)的选择标准、BIM(建筑信息模型)在基础设施项目中的应用扩展到服务交付流程的建模。重点阐述了如何将分散的数据转化为统一的仪表板,并利用地理信息系统(GIS)进行项目现场的可视化管理。 第十一章:项目中的变革管理与组织学习 任何新项目都是一次组织变革。本章应用库尔特·勒温(Kurt Lewin)的变革模型,结合约翰·科特(John Kotter)的八步法,系统地指导管理者如何引导员工接受新的流程和技术。同时,强调建立组织学习机制,通过经验教训(Lessons Learned)的结构化提炼,将项目知识固化为组织的无形资产。 结语:面向未来的项目领导力 本书的最终目标是培养具备战略思维、量化分析能力和适应性管理技巧的下一代项目领导者。通过对工具、方法论和组织架构的全面梳理,管理者将能够更自信地驾驭日益复杂的项目环境,将风险转化为机遇,确保项目交付与组织的长期愿景高度契合。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我最近拜读了《工程造价计价与控制》这本著作,其内容之详实、逻辑之严谨,令我受益匪浅。这本书在工程计量和工程量计算方面,给予了我非常大的帮助。它不仅介绍了各种工程量计算的通用原则和方法,还针对不同类型的工程项目,如房屋建筑、市政工程、交通工程等,提供了详细的计量规则和计算实例。我特别欣赏书中在讲解钢筋工程量计算时,对于各种连接方式、搭接长度、弯钩系数的详细说明,以及如何精确地计算出实际使用的钢筋量,这让我避免了以往在实际工作中可能出现的计算误差。同时,书中对模板工程量、混凝土工程量、土方工程量等的计算也进行了清晰的阐述,并辅以大量的图示和表格,使得复杂的计算过程变得易于理解。此外,书中关于定额的应用和解释,也给了我很多启发。它不仅仅是简单地引用定额条文,而是深入分析了定额的编制依据、适用范围以及在实际应用中可能遇到的问题,并提供了相应的解决方案。这让我能够更准确、更灵活地运用定额进行工程造价的计价。

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读完《工程造价计价与控制》,我最大的感受就是这本书把复杂的事情简单化了。在学习工程造价的过程中,我经常会被各种计算公式、定额标准弄得头晕眼花,感觉自己永远也掌握不了其中的精髓。但是,这本书的作者显然是一位经验丰富的实践者,他能够抓住问题的本质,用最直观的方式来解释。比如,书中在讲解工程量计算的时候,并没有直接丢出复杂的公式,而是先从最基本的几何形状入手,比如如何计算一个房间的墙体工程量,如何计算一个楼板的混凝土工程量,然后循序渐进地引入更复杂的结构,并清晰地列出每一步的计算逻辑。更令人惊喜的是,书中还穿插了大量图表和示意图,这些视觉化的辅助工具极大地降低了阅读门槛,让那些抽象的概念变得具体生动。我记得有一个章节是关于清单计价的,之前我总觉得那个“量价分离”的模式很难理解,但通过书中对工程量清单编制的详细说明,包括分部分项工程、单价措施项目、其他项目的划分,以及如何根据设计图纸和规范进行工程量计算,我终于明白了其中的奥秘。作者还特别提到了投标报价的技巧,如何根据市场行情和竞争对手的情况来制定有竞争力的价格,这对于刚刚进入造价行业的我来说,实在是太有帮助了。书中的内容组织也非常有条理,从基础的理论概念到具体的实操方法,再到风险管理和案例分析,层层递进,让我能够系统地构建自己的知识体系。

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我最近仔细研读了《工程造价计价与控制》一书,其内容的广度和深度都让我感到非常惊叹。这本书在工程造价的计量和计价方面,给予了我很多宝贵的指导。我尤其喜欢书中关于工程量清单的编制和应用的部分。它详细介绍了工程量清单的构成要素,包括分部分项工程、单价措施项目、其他项目等,以及如何根据设计图纸和施工方案,准确地计算出各个项目的工程量。书中还就如何进行工程量清单的审核和校对,提出了很多实用的建议,这对于保证计价的准确性非常重要。在清单计价的实操方面,书中也提供了丰富的案例,包括如何根据市场价格和定额信息,编制出具有竞争力的综合单价,以及如何进行投标报价的策略分析。这让我能够更有效地参与招投标活动,并为项目争取到合理的造价。此外,书中关于工程合同价款的形成和管理,也进行了深入的探讨。它详细介绍了不同类型的工程合同,以及合同价款的调整和结算机制。这让我能够更好地理解合同在工程造价管理中的作用,并能够有效地进行合同管理。

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《工程造价计价与控制》这本书,可以说是为我打开了一扇新的大门,让我对工程造价这项工作有了更深层次的理解。在学习过程中,我最大的收获之一就是书中关于项目风险管理的内容。过去,我更多地关注于技术层面的计价和成本核算,但这本书让我认识到,风险管理对于造价控制同样至关重要。书中详细分析了工程项目在不同阶段可能面临的各种风险,例如政策风险、市场风险、技术风险、合同风险、环境风险等等,并提出了相应的应对策略。特别是关于合同风险的管理,作者强调了合同条款的严谨性和明确性,以及如何通过合同来转移或分散风险。这让我明白了,一个清晰、完善的合同是有效控制造价的重要保障。此外,书中关于全生命周期造价管理的理念也给我留下了深刻的印象。它不再局限于项目施工阶段的成本核算,而是将造价管理延伸到项目的规划、设计、运营、维护乃至拆除的整个过程。这种宏观的视角,让我认识到造价工作在项目整个生命周期中的战略意义。书中对不同阶段的造价控制重点和方法也进行了详细的阐述,例如在项目初期如何进行可行性研究和投资决策,在设计阶段如何通过优化设计来降低成本,在运营阶段如何进行成本效益分析等,这些都为我提供了宝贵的实践经验。

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《工程造价计价与控制》这本书,为我提供了一个关于工程造价计价与控制的全面而系统的视角。在我看来,它最令人称道之处在于,能够将理论与实践紧密结合。书中不仅讲解了工程造价的基本理论和计算方法,更重要的是,它通过大量的实际案例,展示了这些理论如何在实际工程项目中得到应用。例如,在讲解工程项目投资估算时,书中通过一个实际的建筑工程项目,详细展示了如何进行初步的投资估算,包括如何确定项目建设内容、如何选择估算指标、如何进行费用估算等,并提供了详细的计算表格和分析过程。这让我能够直观地理解投资估算在项目决策中的重要作用。在讲解施工图预算时,书中同样提供了丰富的案例,从单位工程的预算编制到整个项目的总预算,都进行了详细的说明。这让我能够更好地掌握预算编制的技巧和方法,并能够应对各种复杂的工程项目。此外,书中还分析了工程造价过程中可能出现的各种风险,并提出了相应的应对策略,这让我对工程造价的风险管理有了更深刻的认识。

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我最近入手了《工程造价计价与控制》这本书,本来以为会是一本比较枯燥的理论书籍,没想到读完之后,简直是醍醐灌顶!首先,这本书在工程造价的宏观概念上给出了非常清晰的界定,不像我之前看的一些资料,只是零散地介绍一些计算方法。它从工程项目的生命周期出发,详细阐述了造价计价在项目前期、设计、施工、竣工等各个阶段的作用和重要性,这让我对造价工作有了全新的认识。特别是关于投资估算和设计概算的章节,作者用非常通俗易懂的语言解释了这些看似复杂的概念,还结合了实际案例,比如一个小型住宅小区项目的估算过程,让我能够一步步地理解如何将项目的规模、技术标准转化为经济指标。书中还重点强调了造价控制的重要性,它不仅仅是成本的核算,更是一种项目管理手段。通过对工程造价的有效控制,能够保障项目的经济效益,避免不必要的浪费,甚至对项目的最终质量产生深远影响。我尤其喜欢书中关于变更管理和索赔管理的论述,这在实际工作中是常常遇到的难点,作者提供了系统的解决思路和方法,让我觉得非常实用。比如,在变更管理方面,书中详细介绍了如何进行变更的识别、评估、审批和实施,以及如何准确地计算变更价款。在索赔方面,则分析了各种常见的索赔类型,如工期索赔、费用索赔等,并给出了相应的证据收集和处理方法。这些内容对我来说,简直是救星。这本书不仅仅是理论的堆砌,更充满了实践的智慧。

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《工程造价计价与控制》这本书,以其系统性和实践性,为我提供了一个非常好的学习平台。我尤其喜欢书中关于工程项目成本核算和成本控制的章节。它不仅仅是停留在理论上的介绍,而是结合了大量的实际案例,让我能够清晰地看到成本核算和控制在项目中的具体应用。比如,在材料成本控制方面,书中详细介绍了如何进行材料的市场价格调查,如何对材料进行分类和管理,以及如何通过集中采购、批量采购等方式来降低材料成本。在人工成本控制方面,书中也分析了影响人工成本的各种因素,并提出了提高劳动生产率、优化劳动力组织等控制措施。更让我觉得有价值的是,书中对施工过程中的费用控制进行了深入的剖析。它详细介绍了如何对施工进度进行跟踪和控制,如何对施工过程中发生的各种费用进行归集和分析,以及如何及时发现和纠正成本超支的现象。书中还提供了许多实用的工具和方法,例如成本分析报表、成本预测模型等,这些都能够帮助我更有效地进行成本管理。这本书也让我认识到,造价控制不仅仅是数字的游戏,更是对项目管理的全面把控。

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《工程造价计价与控制》这本书,就像一位循循善诱的老师,引领我一步步走进了工程造价的世界。在我看来,这本书最突出的优点在于它对“控制”二字的深刻理解和全面阐释。它不仅仅是教我如何“计价”,更重要的是告诉我如何在整个项目周期中有效地“控制”造价。书中对于成本分析和成本预测的章节,让我印象深刻。它详细分析了项目成本构成的各个要素,如人工费、材料费、机械费、管理费等,并探讨了影响这些费用的各种因素。更重要的是,它提供了多种成本控制的策略和方法,比如通过优化设计方案来降低材料消耗,通过选择合适的施工技术来提高效率,通过加强合同管理来规避潜在的风险。书中关于合同价款的调整和管理的内容也极其宝贵。在实际工作中,合同价款的变更和调整是常有的事情,如何公平合理地进行价款调整,既要维护发包方的利益,也要保障承包方的合理利润,是一门艺术。这本书为我提供了清晰的指导,包括如何分析合同条款,如何收集和整理支持价款调整的证据,以及如何进行有效的沟通和谈判。此外,书中还涉及了工程造价审计的内容,虽然不是重点,但对我有很大的启发。了解审计的视角,能够帮助我在计价和控制阶段更加严谨,预判可能出现的审计问题,从而从源头上减少争议。

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我一直认为,工程造价工作是一项精细活,需要严谨的态度和扎实的功底。《工程造价计价与控制》这本书,恰恰满足了我对这些特质的期待。它在工程量计算方面,给了我很多新的启发。以往我总是依赖一些固定的模板和软件,但这本书让我明白,理解计算的逻辑和原理才是最重要的。书中对各种构件的工程量计算方法进行了细致的讲解,比如钢筋工程量计算时如何考虑搭接和弯钩,如何计算模板工程量时考虑支模方式和支撑体系。这些细节的讲解,让我意识到以往可能存在的一些疏漏。更令我赞赏的是,书中对于定额的应用和理解,有着独到的见解。它不仅仅是罗列定额条文,而是深入分析了定额的编制背景、适用范围以及如何根据实际情况进行调整。在材料价格的确定方面,书中也提供了多种方法,包括市场调查法、历史数据分析法、指标推算法等,并结合实际案例进行了说明,让我能够根据不同的情况选择最合适的方法。书中关于施工图预算的编制,更是从整体上构建了一个完整的框架,从单位工程的预算编制到整个项目的总预算,我都能够清晰地掌握其中的流程和要点。尤其是在处理一些特殊项目,比如市政工程、园林绿化工程等,书中也提供了相应的参考和指导。

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我最近在研读《工程造价计价与控制》这本著作,它的内容之丰富、讲解之透彻,让我不得不由衷地赞叹。这本书在理论基础的构建上做得非常扎实,它清晰地梳理了工程造价的起源、发展以及在现代工程管理中的地位和作用,这对于初学者建立正确的认知体系至关重要。我特别欣赏书中对于价值工程和系统工程在造价管理中的应用的探讨。这不仅仅是停留在概念层面,而是深入分析了如何通过价值工程的方法来优化设计方案,在满足功能需求的前提下,降低工程造价,实现价值的最大化。对于系统工程的应用,书中也给出了具体的案例,说明如何从整体上把握项目,进行系统的分析和决策,以达到最佳的经济效益。此外,书中关于招投标和合同价款的形成过程,也进行了详尽的阐述。它不仅仅介绍了招投标的程序,更深入分析了投标报价的策略和技巧,以及合同价款的构成和调整机制。这让我对工程项目经济活动的产生和运作有了更清晰的认识。书中还涉及到工程造价的信息化和智能化管理,虽然这部分内容略显前沿,但作者的讲解依然清晰易懂,让我对未来工程造价行业的发展趋势有了初步的了解。

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