图解德鲁克管理精粹

图解德鲁克管理精粹 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:电子工业
作者:久恒启一
出品人:
页数:190
译者:刘霞
出版时间:2011-5
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787121131226
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 德鲁克
  • 管理学
  • 2012
  • 管理学
  • 德鲁克
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 商业
  • 经典
  • 图解
  • 职场
  • 领导力
  • 个人成长
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具体描述

《图解德鲁克管理精粹(白金版)》以图解的方式介绍德鲁克的经典管理理论,具体内容包括时间管理、愿景与目标、集中与探究、长处与弱点、有效地决策、领导力、信息与组织、组织与个人的长处、方法与价值观、职业与生涯、成长、沟通、全新的管理、管理是有关人的学问、企业的目的与使命、事业的定义、企业者的策略、孤注一掷策略、游击策略、夹缝求生策略、创造顾客策略、建立经营团队、后资本主义、知识社会与非营利组织、管理的社会责任与伦理、成功的人事管理、经济至上主义、预测未来、创新、为下一个社会做好准备。

作者简介

久恒启一,1973年法律系毕业后,进入日本航空(JAL)公司就职,历任公关宣传课长、服务委员会事务局次长等职务,并加入“知识生产技术研究会”,以研讨会题材进行写作。

1997年担任宫城大学教授,现为该大学事业构想学研究所所长,同时也是“知识生产技术研究会”“生涯开发研究机构”等两个非营利组织的理事长。

作者至力于提倡“图解沟通”的技术,为日本首屈一指的图解分析专家,其著作《图形思考:事半功倍的工作窍门》亦成为最畅销的书籍之一。

其他的著作尚有:《视野若开阔,工作必得力》、《要成才不能只是埋头苦干》、《图解思考40岁以后的人生》、《沟通力》等。

目录信息

导论 图解德鲁克管理精粹 1 为什么图解思考如此重要 2 本书的阅读方式第1章 专业的肖像 1 时间管理 2 愿景与目标 3 集中与探究 4 长处与弱点 5 有效的决策 6 领导力第2章 组织与个人 1 信息与组织 2 组织与个人的长处 3 方法与价值观 4 职业与生涯 5 成长 6 沟爱第3章 管理的本质 1 全新的管理 2 管理是有关人的学问 3 企业的目的与使命 4 事业的定义 5 企业者的策略 6 孤注一掷策略 7 游击策略 8 夹缝求生策略 9 创造顾客策略 10 建立经营团队第4章 企业社会的逻辑与伦理 1 后资本主义 2 知识社会与非营利组织 3 管理的社会责任与伦理 4 成功的人事管理第5章 展望下一个社会 1 社会与个人 2 经济至上主义 3 预测未来 4 创新 5 为下一个社会做好准备
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从实际操作层面来说,这本书提供了一种非常实用的“反向工程”思维。它并非直接告诉你“该怎么做”,而是通过对各种管理误区的批判性审视,反过来凸显了正确行动的路径。例如,在讨论“组织变革”时,作者并没有列举一套详细的变革路线图,而是深刻剖析了那些变革失败的组织共有的“思维陷阱”——过分依赖自上而下的命令,而忽视了底层知识的流动性。这种“避错”的智慧,对我日常工作中决策的帮助极大。它就像一个高级的防火墙,在我准备采取某个行动时,总能及时提醒我警惕那些潜在的逻辑漏洞。阅读过程中,我多次停下来,对照自己的工作流程,找出那些我习以为常却效率低下的环节。总而言之,这本书的价值在于它能够催生一种深刻的自我审视,让你从“执行者”的心态,升级到“系统设计者”的视角,这才是真正的能力飞跃。

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这本书最让我感到震撼的,是它对“人性”在管理学中核心地位的强调。它没有将员工视为可被量化的资源或机器的一部分,而是将人的能动性、情感需求以及内在驱动力置于所有管理活动的中心。我曾在某章节读到关于“反馈机制”的论述,作者花了大量篇幅去探讨接收反馈时的“羞耻感”和给予反馈时的“责任感”,而不是仅仅停留在“如何设置OKR”这样的技术层面。这种对人类心理的细致入微的观察,让这本书的深度远超同类作品。它让我意识到,伟大的管理不是对系统的优化,而是对人的潜能的激发。那些看似抽象的管理原则,一旦代入具体的人际互动场景,立刻就变得有血有肉,充满了力量。这本书无疑提升了我对“人”的敬畏感,这比掌握任何一种管理工具都来得更加宝贵。

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这本书的结构安排堪称教科书级别的精妙,逻辑链条紧密得让人叹为观止。它从最基础的组织架构讨论起,层层递进,逐步深入到企业文化和战略决策的层面,每一步的过渡都自然得仿佛是必然的推导。尤其是在论述“目标设定”与“绩效衡量”之间的辩证关系时,作者采用了一种非常巧妙的对比手法。他没有简单地肯定或否定某种模式,而是通过对两种极端实践的细致剖析,展现了管理者在追求效率与保持人性化之间的艰难平衡。我感觉自己像是在进行一场高强度的智力训练,每一次翻页都能感觉到思维的边界被轻轻推开一点。这种阅读体验是极其充实和令人兴奋的,它不是灌输知识,而是引导读者主动去构建自己的知识体系。那种“啊,原来是这样!”的顿悟感贯穿始终,让人对原本模糊的概念产生了清晰的图像。对于任何一个渴望系统化梳理管理学框架的人来说,这本书无疑提供了一个近乎完美的蓝图。

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语言风格上,这本书简直是一股清流。它完全摒弃了商业书籍中常见的浮夸和故作高深的腔调,取而代之的是一种近乎禅意的简洁和精准。作者似乎对每一个词语都有着近乎苛刻的筛选,使得原本可能冗长复杂的概念,被压缩成了几句掷地有声的箴言。我特别欣赏作者在描述“授权”时的措辞,没有使用任何管理学上的流行词汇,而是聚焦于“信任的重量”这一核心感受。这种文字的力量在于它的穿透性,它不给你时间去消化那些华丽的辞藻,而是直接击中了你内心深处对有效领导力的渴望。读这本书,就像是在聆听一位饱经风霜的智者在炉火旁娓娓道来他的经验,没有说教,只有经验的提炼。每次合上书本,我都会发现自己的内心世界变得更加沉静,那些曾经困扰我的管理难题,似乎也因为这种简洁的视角而变得清晰易解了。

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这本书的叙事视角非常独特,作者像是带着读者穿梭在历史的尘埃里,用一种近乎散文的笔触描绘了那些已经成为经典的管理思想是如何诞生的。它不像一本枯燥的理论教材,更像是一部引人入胜的编年史。我印象最深的是关于“创新”的那一部分,作者并没有直接罗列出创新的方法论,而是通过一系列生动的案例——那些被时代遗忘的小企业如何通过一次看似微不足道的视角转变,撬动了整个行业格局——来展现“洞察力”的价值。这让我深刻体会到,管理学的精髓往往不在于那些复杂的公式,而在于对人性和商业环境的深刻理解。读完后,我感觉自己像是经历了一场关于商业智慧的“考古”,那些被时间磨平棱角的概念,在作者的笔下重新焕发出了光彩,让人不禁反思,我们今天所面对的诸多管理难题,是否都可以从这些看似陈旧的智慧中找到新的解答。它教会我的,是如何以更宏大的历史观来看待当下的挑战,而不是被眼前的琐碎事务牵着鼻子走。

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德鲁克宏达的管理思想框架浓缩,金句不断,每一句蓝字至少需要5本书来展开,这是一个浩大工程

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浅显易懂的实用管理学。

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德鲁克宏达的管理思想框架浓缩,金句不断,每一句蓝字至少需要5本书来展开,这是一个浩大工程

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管理也能出大师?无语。

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日本人的提炼,作为抓重点的补充吧,不过这个图配得不可恭维

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