具体描述
《影视剧制片管理》结合作者多年的理论教学与行业实践,在梳理影视剧制片管理流程和发展趋势的基础上,着重阐述了影视剧制片管理中各个环节的相关概念、规范的管理流程和运作方式,构建了较为完整的制片管理内容体系,主要包括摄制组各部门的组成和成员职责、筹拍期的组织与任务、拍摄期的工作与管理、后期制作的主要内容、影视剧的投资与融资、成本预算与控制、宣传与发行及知识产权管理等内容。
《影视剧制片管理》可作为文化产业管理专业高年级本科生或研究生的教材,尤其适用于影视剧制片管理专业方向的学生;《影视剧制片管理》还可以作为影视剧制片管理人、员业务或资格培训的教材。此外,《影视剧制片管理》对社会上的各类影视节目制作公司、电影厂、电视台的相关人员也有较大的参考价值。
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读后感
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用户评价
《影视剧制片管理》这本书，与其说是一本关于“管理”的书，不如说是一本关于“如何将无数可能性变成现实”的指南。作者以一种极其沉稳且条理清晰的语言，为我揭示了影视剧制作的幕后真相。我最先被吸引的是书中关于“拍摄计划制定”的部分。它不仅仅是简单的日期和场景安排，而是包含了对每一个镜头、每一场戏的精细考量，如何最大化利用拍摄时间，如何优化资源配置，如何提前规避拍摄中的技术难题。读到这里，我才明白，为什么有些剧组效率极高，而有些则会因为各种原因一再延期。书中对于“成本控制”的阐述也让我受益匪浅。它详细分析了预算构成，以及在执行过程中如何进行有效的成本跟踪和调整。特别是关于“后勤保障”和“人员管理”的章节，让我看到，即使是看似微不足道的细节，也可能对整个项目的顺利进行产生重大影响。作者用大量的真实案例，向我展示了如何在纷繁复杂的环境中，找到最佳的解决方案，如何平衡创意与成本，如何调动各方积极性，最终将一个剧本变成一部引人入胜的影视作品。这本书的价值在于，它不仅仅教你“做什么”，更教你“怎么做”，而且是以一种非常接地气的方式，让你能够真正理解并运用到实践中去。它填补了我对影视行业幕后运作的许多认知空白，让我对这个行业的复杂性和魅力有了全新的认识。
评分《影视剧制片管理》这本书，为我描绘了一个完整的影视制作生态图景，让我从一个旁观者变成了一个能够理解幕后运作的“内行”。我特别被书中关于“演员选角策略”的详细分析所吸引，它不仅仅是挑选一张熟悉的脸，更是对演员演技、气质、市场号召力以及与角色契合度的全方位考量。这其中的决策过程，充满了对人物和市场的深刻理解。作者在“美术、服装、化妆等部门的协调与管理”方面的讲解，也让我看到了一个视觉奇观是如何被一点一滴构建起来的。每个部门的风格统一、相互配合，以及如何在这个过程中实现艺术创意与成本控制的平衡，都让我赞叹不已。当我阅读到“后期剪辑与声音制作的流程”时，我才意识到，电影的生命力在后期是如何被进一步被挖掘和升华的。作者详细阐述了剪辑的节奏、声音的感染力如何影响观众的情绪，以及在这个过程中制片人所扮演的把关角色。通过书中大量的实践经验分享，我得以领略到制片人在面对各种挑战时，如何运用其专业知识和管理才能，将一个项目推向成功。这本书让我对影视制作的每一个细节都有了更深入的了解，也让我对制片人这个职业的复杂性和重要性有了全新的认识。
评分《影视剧制片管理》这本书，如同一个经验丰富的向导，带领我穿越了影视制作的层层迷雾，展现了其背后严谨而充满活力的运作机制。我特别被书中关于“项目评估与可行性分析”的章节所吸引。它详细阐述了如何从市场潜力、投资回报、技术可行性等多个维度来判断一个项目的价值，以及如何在此基础上制定切实的商业计划。这让我意识到，一部成功的影视作品，绝非仅仅依靠灵感迸发，更离不开审慎的市场判断和精准的商业运作。作者在“预算编制与成本控制”方面的讲解尤为精彩，他不仅列举了各种预算项，更提供了切实可行的成本节约策略和风险应对预案，这对于任何一个项目来说都是至关重要的。我尤其欣赏书中关于“拍摄日程优化”的建议，如何通过科学的排期，最大限度地提高拍摄效率，减少不必要的损耗，这背后蕴含着大量的时间管理和资源协调的智慧。通过作者生动的案例分析，我得以窥见一个优秀的制片人在面对复杂局面时，是如何运用其专业知识和经验，做出明智的决策，并带领团队克服重重困难，最终实现项目目标。这本书让我对影视制作的流程有了更系统、更深入的理解，也让我对制片人这一职业的复杂性和重要性有了全新的认识。
评分阅读《影视剧制片管理》这本书，如同经历了一次从理论到实践的“沉浸式学习”，我看到了一个项目从无到有，从概念到成品的每一个关键环节。我特别欣赏作者在“剧本的商业化考量”部分所提出的观点，它不仅仅是对艺术性的追求，更是对市场接受度和传播效果的充分考量。这其中的平衡艺术，着实令人钦佩。书中关于“拍摄团队的组织与协调”的讲解，也让我深刻地认识到，一个高效协作的团队是项目成功的基石。作者详细阐述了如何建立清晰的沟通渠道，如何合理分配任务，如何激励团队成员，这些都是非常宝贵的经验。当我深入了解“拍摄器材的选择与运用”时，我才意识到，技术细节对于影片最终呈现效果的影响是如此之大。作者不仅介绍了各种器材的特点，更重要的是，他分享了如何在有限的预算内，做出最符合项目需求的最佳选择。通过书中大量的真实案例，我得以窥见制片人是如何在复杂的局面中，做出最恰当的判断，并带领团队克服困难，最终将一部作品呈现在观众面前。这本书让我对影视制作的方方面面有了更全面、更深入的认识，也让我对制片人这个职业所需要的综合素质有了更深刻的理解。
评分《影视剧制片管理》这本书，为我这个对影视行业充满好奇的读者，提供了一个清晰而详实的“操作手册”。我尤其被书中关于“前期市场调研与项目定位”的章节所吸引，它让我看到了一个项目是如何从一个模糊的想法，逐步落地并找到其在市场中的独特位置的。这其中的每一次决策，都充满了对观众心理和市场趋势的洞察。作者在“融资策略与投资方沟通”方面的阐述，更是直击核心，他详细分析了各种融资渠道的优劣，以及如何有效地与投资方建立信任、争取支持。这不仅仅是数字的游戏，更是人际关系和商业谈判的艺术。当我深入阅读“拍摄计划的制定与执行”时，我才真正理解了“时间就是金钱”这句话在影视制作中的深刻含义。如何科学地规划拍摄日程，如何有效地利用每一分钟，如何在保证质量的前提下控制成本，这些都是制片人需要具备的核心能力。书中通过一个个鲜活的案例，生动地展现了制片人在面对各种复杂情况时，是如何运用其专业知识和管理经验，化解危机，推动项目向前发展。这本书让我对影视制作的全流程有了更系统、更深入的理解，也让我看到了制片人这个职业的独特魅力和重要价值。
评分阅读《影视剧制片管理》的过程，仿佛是在进行一次“深度疗愈”，它解答了我对影视行业许多的疑惑，也让我对这个充满创造力的行业有了更深的敬意。我尤其被书中关于“宣发策略制定与执行”的章节所吸引，它让我看到了一个优秀的作品，是如何通过有效的宣传，最终触达并打动目标观众的。这其中的营销智慧和传播策略，着实令人称道。作者在“发行与渠道选择”方面的阐述，也让我认识到，一部电影的生命力，在完成制作后并没有终结，而是进入了另一个重要的阶段。如何选择最合适的发行渠道，如何最大化影片的覆盖面和影响力，这些都是制片人需要深思熟虑的问题。当我深入了解“与影评人、媒体的沟通策略”时，我才意识到，口碑的传播对于一部影片的重要性。作者分享了如何与媒体建立良好关系，如何应对负面评价，以及如何通过有效的沟通，提升影片的正面形象。通过书中大量真实的案例，我得以窥见制片人如何在复杂的商业环境中，巧妙地运用各种资源和策略，最终实现项目的价值最大化。这本书让我对影视制作的整个流程有了更系统、更全面的认识，也让我对制片人这个职业所需要的远见和魄力有了更深刻的理解。
评分阅读《影视剧制片管理》的过程，就像是在接受一次“深度游”，带领我深入了解了影视剧从概念到成品的整个生命周期，以及在这个过程中，制片人所扮演的那个至关重要的角色。书中关于“前期策划”的详细阐述，让我看到了一个项目的起点是如何被精心塑造的。从市场调研、概念设定、剧本开发，到融资策略、法律法规的梳理，每一个环节都充满了智慧和远见。我特别欣赏作者在处理“团队组建与管理”时的深度思考，他不仅仅强调了专业技能的重要性，更着重于如何构建一个高效协作、积极向上的团队氛围。书中关于“拍摄执行”的章节，则让我领略到了现场管理的艺术。如何制定详细的拍摄日程，如何协调不同部门的需求，如何应对突发状况，这些都是对制片人综合能力的考验。而且，作者在强调规则和流程的同时，也为我们展示了灵活性和创造性在管理中的必要性。读到“后期制作与审查”时，我才真正体会到，一部电影的诞生，需要多少人的共同努力和智慧的结晶。这本书的价值在于，它不仅仅是提供知识，更是传递经验，通过大量的真实案例，让我能够身临其境地感受制片工作的挑战与成就。它让我对影视行业有了更全面、更深刻的理解，也让我看到了制片人这个职业的独特魅力和重要性。
评分坦白说，在我翻开《影视剧制片管理》之前，我一直以为制片工作就是找钱、找人，然后让项目顺利开拍。但这本书彻底颠覆了我的认知。它呈现了一个极其复杂且环环相扣的体系，从最前端的项目孵化，到后期的宣发，每一个节点都像精密齿轮一样咬合，稍有偏差就可能影响全局。我印象特别深刻的是书中关于“风险管理”的章节，它不仅仅是列出了一些可能出现的风险，更重要的是提供了应对这些风险的系统性方法。比如，在剧本阶段就预见到潜在的拍摄难度和成本增加，并提前制定备选方案，或者在选择拍摄地点时，就考虑当地的气候、交通、人工成本等多种因素，并将这些纳入风险评估。这种前瞻性和周全性，让我看到了一个成熟制片人应有的专业素养。此外，书中对“合同管理”的讲解也十分透彻，详细阐述了各种合同的关键条款，以及如何规避潜在的法律风险，这对于保护项目和制片方自身的权益至关重要。读到这里，我才意识到，影视制作不仅仅是艺术创作，更是一场严谨的商业运作。作者用大量翔实的案例，说明了在实际操作中，如何将理论知识转化为有效的解决方案，并且强调了沟通和协调在项目推进中的核心作用。这本书让我对影视制片这个职业有了更深层次的理解，也让我看到了一个优秀的制片人需要具备的不仅是艺术眼光，更是一套完整的管理逻辑和高度的责任感。
评分这本书《影视剧制片管理》为我打开了通往影视幕后世界的一扇大门，让我看到了那些支撑起一部部精彩作品的庞大而精密的体系。我非常欣赏作者在“剧本开发与优化”部分所传达的理念，它不仅仅是文字的堆砌，更是对故事、人物、结构进行反复打磨，以达到最佳的艺术效果和市场接受度。这其中的每一个环节，都充满了智慧的博弈和对细节的极致追求。当我读到“拍摄团队组建与管理”时，我更加深刻地体会到了“人”在影视制作中的核心地位。如何甄选合适的人才，如何激发他们的潜力，如何建立良好的沟通协作机制，这些都是制片人必须面对的挑战。书中对于“场地勘景与选择”的详细指导，也让我大开眼界，原来一个看似简单的选择，背后却蕴含着如此多的考量，从视觉效果到后勤保障，再到成本效益，每一个维度都需要被周全地考虑。作者通过大量的真实案例，向我展示了制片人在面临各种压力和挑战时，如何运用其专业知识和经验，做出最有利的决策，并带领团队走向成功。这本书让我对影视制作的整个流程有了更立体、更全面的认识，也让我对制片人这个职业所需要的综合能力有了更深刻的理解。
评分读完《影视剧制片管理》这本书，我最大的感受是，它不仅仅是一本教你如何“管”的工具书，更像是一位经验丰富的制片人，在我耳边娓娓道来他多年摸爬滚打的宝贵心得。我之前一直觉得电影制作是个充满神秘感和艺术性的领域，似乎是导演、编剧、演员们的天下了，但这本书让我看到了隐藏在幕后、默默支撑起这一切的庞大而精密的运作体系。从项目立项的初期调研，到剧本的打磨修改，再到勘景、选角、拍摄计划的制定，每一个环节都充满了挑战和细节。我尤其被书中关于预算控制的部分所吸引，那简直是艺术与数字的博弈，如何在有限的资金内实现最大的艺术价值，需要多么缜密的计算和灵活的应变能力。书中列举了许多生动的案例，让我能直观地理解那些枯燥的理论，比如如何应对拍摄过程中突发的意外情况，如何与各个部门高效沟通，如何处理与投资方的关系，这些都是在学校里学不到的实操经验。而且，作者在强调规则和流程的同时，也非常注重人的因素，他深入剖析了团队建设、人员激励的重要性，让我明白，再好的管理体系，最终还是需要依靠一群充满激情和专业素养的人去执行。读这本书，就像是给我打开了一扇新世界的大门，让我看到了一个从创意火花到最终银幕呈现的完整生命周期，以及在这个过程中，制片人所扮演的那个至关重要的“粘合剂”和“领航员”的角色。这本书给了我一个非常全面的视角，去理解和欣赏一部影视作品背后所付出的巨大努力和智慧。
评分Totally教科书，没有行业工作背景的人可以看看，作为入门须知
评分工具书
评分还行
评分还行
评分我们的教材……刚刚开始读真的是好想要骂娘，连我们的任课老师都说：“我看到了这个教材，我真的，我不能……”因为实在是太教条了，某个东西可以论证半天让你明白它的重要性，结果就是不告诉你具体应该怎么操作。可能还是因为这本书的科普性质比较大吧，又想要写得科学严谨一点。读到后来觉得某些地方可能还是因为新出版的关系，所以写得比较贴近时代一点，而且至少整个制片的体系建立得是非常完整且工整的，这个光看目录也可以看得出来。有些东西别的制片管理书上没有或者涉及得比较少，因此最后还是三颗星。
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