图书标签: 任正非  华为  管理  传记  企业家  商业  中信出版社  领袖   

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2011年11月29-30日读。2011-157。

了解华为的一扇窗

读过的最差的人物传记，三个字，假大空，作者不为我党写史真是可惜了

这个作者对华为老总真的没有多少认识，我觉得除了一些说到了华为艰苦奋斗的情节较为激动和与人启示之外，通篇都是作者的感慨，而且来得很不自然。

任正非这个人，往往给人特别鲜明的优点和缺点具备，在大多数人质疑和思考他的贡献和价值的时候，他已经成为了中国最有价值的企业家榜首（可惜是外国媒体评价的，希望我们中国在评选方面赶上来和做得更有特色和借鉴意义）

1. 书是很好的，绝对具有深度高度和内涵，需要慢慢读仔细感受。读懂是需要智慧和相当阅历的，所以这不是一本普通的励志书或故事性的名人传记，目标读者为企业家创业者开拓者，不是普通上班族，所以注定了受众是小众。 2. 作者是个文人，编辑工作背景而非企业管理，所以决定了...  

2011年的2月初，原先的合作伙伴由于“理念不同”大家走到了一个分岔口，2月过后，分道扬镳，我开始独自创业，创业注定是一个孤独的过程，这是我最初的想法。拿到这本书的时候已经是4月，新公司运作一个月的时间了，看似生机勃勃，团队，业务都一切向好。 很荣幸第一时间拜读了...

我在网上看到一篇评论文章，觉得写得比较准确，比较好，现拿来给读者共共享。 任正非这个企业家老大真的如此神秘吗？如何可以读懂这家仅用了21年就跻身世界通信产业三强的企业灵魂人物，创办人任正非？低调，严苛自我批评，屡见媒体的两个词给我们描绘出一个好像隐居多年的...  

我在网上看到一篇评论文章，觉得写得比较准确，比较好，现拿来给读者共共享。 任正非这个企业家老大真的如此神秘吗？如何可以读懂这家仅用了21年就跻身世界通信产业三强的企业灵魂人物，创办人任正非？低调，严苛自我批评，屡见媒体的两个词给我们描绘出一个好像隐居多年的...  

在前华为人网站上看到对《任正非这个人》的评论，便动了好奇之心，从亚马逊上订了一本回来看。 果然有了很多新的名词，客观性智慧；理想型；市场领地；非对称性竞争优势；知本主义；竞争机器；冬天意志……等等，让我在很大程度上忘记这是一本人物传记——既不太描写人物的音...