艺术管理

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出版者:中山大学
作者:胡晓明
出品人:
页数:292
译者:肖春晔
出版时间:2011-3
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787306037985
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《21世纪应用型本科系列教材•文化产业类:艺术管理》对艺术管理相关概念和学科建设、艺术管理的历史和发展、艺术产业管理等一系列与艺术管理相关的理论进行了梳理。同时,为了帮助学生和其他读者加深对艺术管理基本概念和理论的理解,《21世纪应用型本科系列教材•文化产业类:艺术管理》还收录了昆士兰艺术集聚区、宋庄、大芬村、威尼斯双年展、萨奇画廊、美国艺术博物馆等案例和相关资料链接,供读者学习参考。

《艺术管理》是一本深入探讨艺术领域运营与实践的权威著作。本书并非一本简单的理论堆砌,而是将深厚的学术根基与丰富的实战经验巧妙融合,为艺术机构的管理者、从业者以及有志于投身艺术事业的读者提供了一套全面而可操作的框架。 本书的独特之处在于其对艺术管理这一跨学科领域的精准把握。它不仅涵盖了艺术品鉴赏、艺术史梳理等传统艺术内容,更将现代化的管理学理论与艺术行业的特殊性相结合。这意味着,读者将在这里找到关于如何构建一个高效、可持续的艺术组织所需的一切知识,包括但不限于: 一、 战略规划与组织发展: 愿景与使命的塑造: 如何为艺术机构确立清晰的定位,明确其在文化生态中的角色和发展方向。我们将探讨如何通过深入的市场分析和对社会文化需求的洞察,制定具有前瞻性的战略目标。 组织架构设计: 艺术机构的成功往往依赖于其高效的组织架构。本书将详细介绍不同类型艺术机构(如博物馆、画廊、剧院、艺术节等)的组织结构特点,并提供关于部门设置、职责划分、人才梯队建设的实用建议,以优化资源配置和提升运营效率。 变革管理与创新: 在快速变化的艺术环境中,艺术机构如何保持活力并适应新的挑战?本书将深入剖析变革管理的原则和方法,以及如何在机构内部培育创新文化,推动艺术内容的生产、传播和消费模式的升级。 二、 财务管理与资源筹措: 预算编制与成本控制: 艺术机构的财务健康是其生存与发展的基础。本书将提供详细的预算编制指南,涵盖项目预算、运营预算等,并教授有效的成本控制策略,确保资金的合理使用。 多元化收入来源: 除了传统的政府拨款和门票收入,艺术机构还可以通过哪些方式拓展收入渠道?本书将深入探讨赞助、捐赠、衍生品开发、版权合作、商业演出等多种盈利模式,并提供具体的执行方案。 资金申请与项目融资: 如何撰写一份成功的项目提案,以吸引潜在的投资方或获得政府资助?本书将详细介绍各类资金申请的流程和技巧,帮助读者掌握项目融资的关键要素。 三、 市场营销与观众发展: 品牌建设与传播: 如何为艺术机构打造独特的品牌形象,并有效地将艺术内容传递给目标受众?本书将涵盖品牌定位、视觉识别系统、整合营销传播等内容,并强调数字化时代的社交媒体营销策略。 观众细分与互动: 理解和连接你的观众是艺术机构成功的关键。本书将介绍观众分析的方法,以及如何通过会员制度、教育项目、社群活动等多种方式,提升观众参与度和忠诚度。 公关与媒体关系: 如何建立良好的媒体关系,提升艺术机构的公众形象和影响力?本书将提供关于危机公关、媒体沟通技巧以及如何利用媒体资源推广艺术活动的宝贵经验。 四、 项目管理与活动策划: 艺术项目全周期管理: 从概念提出到成果展示,如何系统地管理一个艺术项目?本书将提供项目启动、规划、执行、监控和收尾的全流程管理框架,并强调风险管理和质量控制的重要性。 大型艺术活动策划: 无论是艺术展览、音乐会、戏剧演出还是国际艺术节,如何成功策划和执行一场令人难忘的活动?本书将深入探讨活动场地选择、合作伙伴协调、流程设计、现场执行等关键环节。 技术在艺术活动中的应用: 数字化技术如何赋能艺术活动的策划与呈现?本书将探讨虚拟现实、增强现实、线上直播等技术在提升观众体验和拓展传播渠道方面的潜力。 五、 人力资源管理与团队建设: 人才引进与保留: 如何吸引和留住艺术行业的优秀人才?本书将分享招聘策略、绩效评估、员工培训以及薪酬福利设计等方面的最佳实践。 领导力与团队协作: 艺术机构的领导者如何激发团队潜力,营造积极的组织氛围?本书将探讨不同领导风格的有效性,以及如何促进团队成员之间的有效沟通与协作。 志愿服务管理: 志愿者的参与对于许多艺术机构至关重要。本书将提供关于志愿者招募、培训、激励和管理的实用指南。 六、 法律、伦理与政策环境: 知识产权保护: 艺术作品的版权、肖像权等知识产权问题在实践中至关重要。本书将提供关于知识产权保护和应用的指导,帮助读者规避法律风险。 艺术品展览与交易的法律规定: 艺术品进出口、拍卖、交易等环节涉及复杂的法律法规。本书将对相关法律进行解读,并提供合规性建议。 艺术政策与文化产业发展: 了解国家和地方的艺术政策、文化产业发展规划,对于艺术机构的长期发展具有战略意义。本书将分析当前艺术政策环境,并探讨艺术机构如何在政策框架内实现可持续发展。 《艺术管理》并非一本提供标准答案的“教科书”,而是一套引导读者思考和解决问题的“工具箱”。本书通过大量的案例分析,融合了国内外顶尖艺术机构的成功经验和创新实践,力求为读者提供最具参考价值的知识和启发。无论您是初入艺术管理领域的新手,还是经验丰富的行业资深人士,都能从本书中汲取宝贵的养分,提升专业技能,应对挑战,并在不断变化的艺术世界中,引领机构走向辉煌。 本书致力于成为艺术管理领域读者不可或缺的案头必备,助您在艺术管理的道路上,以专业的视野、创新的思维和务实的行动,书写属于自己的成功篇章。

作者简介

目录信息

第一章 艺术管理学导论 第一节 艺术管理学科概述 一、艺术管理学科的发展 二、艺术管理的定义 第二节 艺术管理的模式和特点 一、艺术管理的模式 二、艺术管理的特点 第三节 艺术管理的角色和任务 第四节 艺术管理的目的和艺术研究方法 一、艺术管理的目的 二、艺术研究的主要方法 思考与练习第二章 艺术管理的历史和现状第三章 艺术产业管理第四章 艺术市场管理和营销第五章 艺术展览和策划第六章 艺术管理政策与法规第七章 艺术传播与艺术赞助第八章 视觉艺术管理之画廊第九章 视觉艺术管理之博物馆第十章 舞台表演艺术管理第十一章 影视艺术管理附录参考文献
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读后感

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用户评价

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《艺术管理》这本书,让我对艺术产业的未来发展充满了信心。书中对新兴艺术形式和传播方式的探讨,让我看到了艺术的无限可能。比如,关于数字艺术、虚拟现实艺术以及区块链技术在艺术领域的应用,都让我耳目一新。作者分析了这些新兴技术如何改变艺术的创作、传播和交易方式,以及它们为艺术产业带来了哪些新的机遇和挑战。让我印象深刻的是,书中关于艺术品市场国际化的讨论。随着全球化的深入,艺术品市场的交流与合作日益频繁。如何跨越文化和地域的限制,将艺术作品推向国际市场,是每一个艺术管理者都应该思考的问题。作者提供了一系列关于国际市场调研、跨文化沟通以及法律法规应对的建议。这本书让我看到了艺术产业的活力和创新力,以及它在不断适应时代变化、拥抱新技术方面的能力。它让我相信,艺术管理不仅仅是应对当前的挑战,更是要着眼于未来,为艺术产业的可持续发展贡献力量。

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在阅读《艺术管理》的过程中,我常常会联想到自己曾经接触过的各种艺术活动,并对它们背后的运作有了全新的理解。这本书,就像是一面镜子,照出了许多我之前从未留意到的细节。书中对于艺术品市场营销中“故事性”的强调,让我深有体会。作者指出,一件艺术品的价值,往往不仅仅在于其本身的材质和技艺,更在于它所承载的故事、历史和情感。如何挖掘和讲述这些故事,是吸引观众和收藏家的关键。书中列举了许多成功的案例,讲述了艺术家如何通过分享自己的创作理念、人生经历,或者作品背后隐藏的文化意义,来与观众建立更深层次的连接。我还学到了关于艺术品赞助和基金会的运作模式。这些机构在支持艺术发展、推动文化交流方面发挥着至关重要的作用。书中详细介绍了如何与赞助商建立合作关系,如何进行有效的项目申报,以及如何确保资金使用的透明度和效益。这让我看到了艺术与商业合作的无限可能,以及如何通过多方合作,共同实现艺术的价值。这本书的价值在于,它能够激发读者对于艺术产业的深入思考,并为他们提供解决实际问题的思路和方法。

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《艺术管理》这本书,为我打开了一扇通往艺术商业世界的大门。我一直以为艺术创作是纯粹的,而商业运作是功利的,两者似乎存在着天然的隔阂。但这本书让我明白,艺术与商业并非对立,而是可以互相促进,共同繁荣。书中对艺术品交易的各个环节进行了详细的解析,从合同的签订,到款项的支付,再到货物的运输和保险,每一个细节都充满了法律和商业的考量。作者强调了诚信经营的重要性,以及在艺术品交易中建立信任机制的必要性。让我印象深刻的是,书中对艺术品鉴定和真伪辨别的专业知识进行了介绍,这让我意识到,艺术品市场的水很深,需要专业的知识和经验才能避免被欺骗。我还学到了关于艺术品拍卖市场的运作规则,以及如何参与其中。作者详细解释了拍卖前的评估、估价、以及竞拍的策略。这让我看到了艺术品交易的刺激和魅力。这本书让我认识到,艺术管理不仅仅是关于如何“卖”艺术,更是关于如何“理解”艺术,如何“保护”艺术,以及如何让艺术在市场中得到应有的价值体现。

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拿到《艺术管理》这本书的时候,我其实是抱着一种试试看的心态。我对艺术的热爱毋庸置疑,但一谈到“管理”,总觉得离我有点遥远,甚至有点商业化的“俗气”。然而,翻开这本书,我才发现我的担忧是多余的。它并没有用枯燥的理论堆砌,而是以一种非常接地气的方式,讲述了艺术管理在现实中的应用。书中对不同艺术门类的管理特点进行了深入的分析,比如音乐产业的管理与视觉艺术管理在流程、受众、盈利模式上的显著差异,让我认识到艺术管理并非一个放之四海而皆准的学科,而是需要根据具体的艺术形式和市场环境进行调整和创新。让我印象深刻的是关于艺术品版权管理的部分,作者详细解释了在数字时代,如何保护艺术家的权益,以及盗版和非法传播对艺术产业造成的巨大冲击。这让我从一个新的角度理解了知识产权的重要性,也让我对艺术家们所面临的挑战有了更深的认识。此外,书中还探讨了艺术品市场的营销策略,如何通过策展、公关、媒体合作等多种手段,提升艺术作品的知名度和吸引力。我特别喜欢其中关于“体验式营销”的讨论,比如如何通过设计独特的展览空间,或者举办与艺术品相关的互动活动,来增强观众的参与感和情感连接。这本书就像一本指南,为那些希望投身艺术产业、或者仅仅是想更深入了解艺术商业运作的读者,提供了宝贵的启示。它让我看到,艺术与商业并非对立,而是可以相辅相成,共同推动艺术的繁荣和发展。

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读完《艺术管理》,我的脑海中勾勒出了一个清晰的艺术产业生态图。我之前总觉得艺术品是属于“象牙塔”里的,是少数精英的专属。但这本书让我看到了艺术如何能够走进寻常百姓家,如何在社会中发挥更广泛的作用。书中关于艺术普及和教育的章节,给我留下了深刻的印象。它探讨了如何通过各种形式的艺术教育项目,培养下一代的艺术鉴赏能力和创造力,以及如何让更多的人接触和了解艺术。这不仅仅是为了培养潜在的消费者,更是为了提升整个社会的文化素养。我一直觉得,艺术的价值不仅仅体现在其商业价值上,更在于其能够触动人心,能够引发思考,能够促进社会进步。这本书也让我看到了艺术在社会责任方面的作用,比如如何利用艺术来解决社会问题,或者如何通过艺术来表达和传播重要的社会议题。书中对于非营利性艺术机构的运营模式的分析,也让我大开眼界。这些机构往往面临着资金短缺的挑战,但它们却在传播艺术、丰富文化生活方面发挥着不可替代的作用。作者详细阐述了如何通过多元化的筹款渠道、有效的项目管理以及与社区的紧密联系,来维持和发展这些重要的文化机构。这本书不仅仅是关于商业运作,更是关于如何让艺术在社会中扎根,并产生积极而深远的影响。它让我明白,真正的艺术管理,是能够让艺术在经济、社会和文化三个层面都取得成功的艺术管理。

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拿到《艺术管理》这本书,我最期待的就是能从中找到一些关于如何将艺术作品成功推向市场的实用方法。这本书并没有让我失望,它提供了一系列非常具体和可操作的策略。书中关于品牌建设的章节,尤其让我印象深刻。作者强调,无论是艺术家个人,还是艺术机构,都需要建立清晰的品牌定位和独特的品牌形象。这不仅仅是标志或口号,更是一种价值理念和文化内涵的传达。书中通过多个案例,展示了如何通过一致性的视觉呈现、有针对性的传播活动,以及与目标受众的情感连接,来塑造一个成功的艺术品牌。我还学到了很多关于艺术品推广的技巧,比如如何撰写引人入胜的艺术品介绍,如何与媒体建立良好的合作关系,以及如何利用社交媒体进行有效的传播。特别是关于“饥饿营销”和“稀缺性原则”在艺术品销售中的应用,让我对商业策略有了更直观的理解。这本书还探讨了客户关系管理在艺术领域的应用,如何建立和维护与收藏家、艺术爱好者以及其他关键利益相关者的长期关系,这对于艺术品销售的成功至关重要。它不仅仅是关于卖出作品,更是关于建立一种持续的、互信的合作关系。这本书就像一个宝藏,里面充满了实用的工具和经验,让我对接下来的艺术创作和市场推广有了更清晰的规划。

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这本《艺术管理》真是让我大开眼界,感觉我原本对艺术产业的认知就像是个蒙着眼睛在黑屋子里摸索,而这本书则像一盏明亮的灯,照亮了前方的道路。我一直以为艺术创作本身就是艺术的全部,或者说,只要艺术家把作品创作出来,市场就会自然而然地接受。但这本书彻底颠覆了我的想法。它让我意识到,艺术作品从构思到最终被大众欣赏,中间经历了一个多么复杂而又精密的流程。从最初的版权保护、知识产权的维护,到如何进行有效的市场推广、品牌塑造,再到展览、销售、巡演等具体的执行环节,每一步都充满了学问。特别是书中关于艺术品估价和交易的章节,让我明白艺术品的价值不仅仅在于其内在的美学价值,还受到市场供需、艺术家名气、历史意义、甚至是一些非理性因素的影响。作者用了很多生动的案例,比如某个画廊如何通过巧妙的营销活动将一位默默无闻的艺术家推向国际舞台,或者某个音乐节如何通过精心的策划吸引了数万观众,这些都让我觉得非常真实和受启发。我尤其欣赏书中对于艺术机构运营的探讨,无论是博物馆、画廊,还是剧院、乐团,它们都需要一套行之有效的管理体系来维持运转,并实现其社会价值和经济效益。这本书让我看到了艺术世界背后庞大的商业运作和管理智慧,这对于我这个一直以来只关注艺术品本身的人来说,是一种全新的视角和体验。它不是一本教你如何成为艺术家,而是让你明白,如何让艺术被更好地理解、传播和价值化。

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《艺术管理》这本书,让我从一个旁观者的角度,深入到了艺术产业的幕后。我一直以为艺术家们只需要专注于创作,其他的都由画廊或经纪人来处理。但这本书让我看到了,艺术管理是一个多么庞大而精密的系统工程。书中对艺术品生命周期的详细分析,从作品的诞生,到展览、销售、收藏,再到最终的价值实现,每一步都充满了挑战和机会。我尤其对书中关于艺术品展览策划的章节感到着迷。作者详细介绍了如何确定展览的主题、选择参展作品、设计展陈空间、以及组织相关的配套活动。这不仅仅是把作品摆在那里,更是一种叙事和体验的构建。让我印象深刻的是,书中强调了观众体验的重要性,如何通过灯光、音效、文字说明等多种元素,来引导观众的欣赏过程,并激发他们的思考和共鸣。此外,关于艺术品修复和保护的章节,也让我意识到了艺术品“身后事”的重要性。如何妥善保存、修复和研究艺术品,也是艺术管理的重要组成部分,这关乎到艺术品的永恒价值。这本书让我看到了艺术产业背后无数专业人士的辛勤付出,他们共同努力,才让伟大的艺术作品得以流传和被世人所知。

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读完《艺术管理》,我感觉自己对艺术的理解上升到了一个新的高度。我以前可能只关注艺术品的“形”和“神”,但这本书让我看到了艺术背后的“利”与“益”。书中关于艺术品市场营销的策略,让我体会到了“包装”的力量。作者并非鼓励虚假宣传,而是强调如何将艺术品的内在价值,通过恰当的方式传递给目标受众。比如,如何通过精心策划的展览开幕式、媒体发布会,来吸引公众的关注;如何利用权威的评论和媒体报道,来提升艺术品的声誉和价值。我还学到了关于艺术品市场的风险控制。艺术品市场存在着诸如价格波动、伪造、盗窃等各种风险,而有效的风险管理,是艺术品交易成功的关键。书中提供了关于如何进行市场调研、风险评估以及采取相应防范措施的建议。这本书让我认识到,艺术品的价值实现,是一个复杂而系统的过程,需要多方面的知识和技能的支撑。它让我看到了艺术产业巨大的潜力和吸引力。

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《艺术管理》这本书,真的像是一场及时的头脑风暴。我一直觉得自己在艺术领域是个“门外汉”,对很多东西都只是模糊的印象。这本书用一种非常系统的方式,帮我梳理了整个艺术产业的脉络。让我最惊喜的是,它并没有局限于某个具体的艺术门类,而是对整个艺术领域的管理进行了宏观的概览,同时又深入到了一些具体的细节。比如,书中关于艺术品市场细分的研究,让我了解到,艺术品市场并非铁板烧,而是存在着不同的层级和定位,从高端收藏品市场到大众消费品市场,每一种都有其独特的运作逻辑。作者对不同销售渠道的分析,比如画廊、拍卖行、线上平台,以及它们各自的优劣势,都让我受益匪浅。我一直对拍卖行的运作模式很好奇,这本书详细解释了拍卖的流程、定价策略以及如何进行有效的营销,让我对这个神秘的领域有了更清晰的认识。另外,关于艺术品金融化的讨论,也让我对艺术品投资有了更深层次的理解。作者阐述了艺术品如何被视为一种资产,以及相关的风险和回报。这让我意识到,艺术品不仅仅是美的载体,它也承载着经济价值,并且正在被越来越多的人视为一种重要的投资选择。这本书为我打开了一个全新的视野,让我看到了艺术产业的广阔前景和其中的复杂性。

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