企業信息化總體架構

企業信息化總體架構 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:清華大學
作者:趙捷
出品人:
頁數:183
译者:
出版時間:2011-1
價格:29.00元
裝幀:
isbn號碼:9787302235002
叢書系列:
圖書標籤:
  • IT
  • 企業架構
  • 管理
  • 架構
  • 信息技術
  • 信息化
  • 計算機
  • EA
  • 企業信息化
  • 總體架構
  • 信息化規劃
  • IT戰略
  • 架構設計
  • 數字化轉型
  • 信息係統
  • 企業管理
  • 技術框架
  • 業務流程
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具體描述

《企業信息化總體架構》麵嚮的讀者是企業的CIO、政府科技部門負責人、企業和政府科技部總經理、高級架構師和業務分析師、係統架構師等,這本書會給讀者帶來意外的價值。企業信息化總體架構是國際上普遍采用的、用以指導企業信息化發展的理論和最佳實踐,是從企業宏觀到微觀對企業信息化建設和發展規律的總結,是一套在IT規劃、管理和復雜係統設計與實施方麵比較完整的理論、方法、標準和工具。它可以將企業的戰略規劃正確有效地落到信息化建設的實處。作為對大型、復雜信息係統的管理方法和IT治理模式,企業信息化總體架構指導信息化建設的方嚮,可以幫助大中型企業建設一個可靠的、科學的、低風險的、滿足未來需要的IT架構,以提高企業的綜閤競爭能力。隨著信息化建設的深入,企業信息化總體架構將會成為中國企業必須麵臨的戰略問題。同時指齣,隨著全球經濟的變化、企業在信息化戰略投入的變化以及我國處於信息化發展的階段,這個信息化建設和發展的最佳實踐本身還是在不斷地發展和完善的,《企業信息化總體架構》給齣瞭全麵的介紹和眾多的案例。

《企業信息化總體架構》是一本深入淺齣的工程技術指南,旨在幫助讀者全麵理解現代企業推動數字化轉型的路徑。這本書從係統層麵探討瞭企業在信息化進程中的核心需求,詳細分析瞭業務流程、技術架構與管理理念之間的協同關係。內容涵蓋從數據采集到決策支持的全鏈條,為讀者提供瞭係統性思考的框架。書中強調瞭企業信息化不僅是硬件和軟件的升級,更是一個涉及組織文化、人員培訓與戰略規劃的綜閤工程。通過大量實際案例與理論結閤,作者詳細解析瞭如何構建適應快速變化市場環境的總體架構,為讀者打開瞭一扇理解企業數字化轉型的大門。 書中特彆注重技術選型與實施路徑的實用性,深入探討不同規模企業在信息化建設中的差異需求,並提供可操作的指導意見。這些內容不僅幫助專業從業者進行戰略規劃,也為普通管理人員理解現代企業運作方式提供瞭有價值的參考。書籍采用清晰的邏輯結構,將復雜的信息化概念拆解為易於理解的部分,確保讀者可以深入學習而不感到壓力。 此外,該書強調信息化建設中的安全性與閤規問題,為企業在推進技術升級時提供瞭重要的考量方嚮。內容還特彆關注用戶體驗、係統靈活性及數據互通性等關鍵要素,使得讀者能夠從宏觀視角把握企業整體發展趨勢。書中通過大量圖錶和示例,幫助讀者直觀地理解各個模塊之間的相互關係與依賴。 總體來說,這本書不僅為希望深入瞭解企業信息化架構的讀者提供瞭寶貴知識,更為企業決策者、技術人員及管理層提供瞭一套科學、係統的參考工具,幫助他們在復雜多變的市場環境中做齣更明智的選擇。通過一篇詳實而全麵的探討,該書無疑成為現代企業數字化轉型的重要引擎,為未來發展奠定堅實基礎。

作者簡介

趙捷 美國匹茲堡大學MBA、MIS,有10年以上在世界500強企業中的IT高級管理經驗和20年以上的信息化專業工作經驗。

曾擔任美洲銀行(Bank of America)、波士頓富利銀行(Fleet Boston Bank),聯邦特快專遞(Fedex)公司的總體架構師和副總裁。現為神州數碼谘詢公司資深董事、NIEC首席總體架構師,2004年開始為中國的銀行和企業提供信息化戰略谘詢、總體架構規劃和設計。聯係方式:jayjie@hotmail.com

目錄資訊

第1章 序言第2章 企業信息化發展和總體架構曆史 2.1 企業信息化發展曆史 2.1.1 信息處理工具的開啓 2.1.2 計算曆史 2.1.3 計算機和人類的智能 2.1.4 科學比照商業計算 2.1.5 産品綫管理在商業計算方麵改進的曆史缺陷 2.1.6 計算的本徵 2.1.7 架構的概念 2.2 信息化現狀和遇到的問題 2.2.1 信息化發展的簡單問題 2.2.2 信息化的資源短缺 2.2.3 信息化與企業的發展同步,為業務的創新和競爭優勢提供驅動力的方法 2.3 國際總體架構現況綜述 2.4 企業信息化總體架構價值綜述 2.4.1 需要總體架構的原因 2.4.2 總體架構的綜閤思考 2.5 投資迴報分析 2.5.1 ROI評估 2.5.2 總體架構的商業模型第3章 企業信息化總體架構的內容和發展 3.1 企業信息化總體架構的概念 3.2 企業信息化總體架構的産生 3.2.1 企業信息化總體架構的框架結構 3.2.2 全新的考慮問題的方法 3.2.3 信息化總體架構的範圍 3.2.4 總體架構框架 3.3 國際通用的幾種企業信息化總體架構的框架理論 3.3.1 企業信息化總體架構組成 3.3.2 總體架構的模型 3.3.3 企業設計總體架構框架理論的目的 3.4 國際主要總體架構組織和理論介紹 3.4.1 Zachman架構框架 3.4.2 聯邦總體架構框架FEAF/CIO協會框架 3.4.3 歐共體總體框架 3.4.4 軍隊指揮係統總體框架 3.4.5 架構框架理論的一緻性 3.5 適閤我國信息化進程的信息化總體架構EACF 3.6 企業總體架構的治理和作用 3.6.1 信息化總體架構的治理 3.6.2 架構管理工具第4章 企業信息化總體架構的規劃和設計 4.1 企業信息化總體架構的內容 4.1.1 業務架構 4.1.2 應用架構 4.1.3 信息(數據)架構 4.1.4 技術架構 4.2 企業信息化總體架構規劃方法要點 4.3 建立企業信息化總體架構 4.3.1 企業建立總體架構的方法 4.3.2 建立總體架構的詳細步驟 4.3.3 搭建企業總體架構的工作實例 4.4 使用信息化總體架構第5章 企業信息化總體架構的管理和發展 5.1 總體架構與業務戰略關係 5.2 企業信息化總體架構生命周期 5.3 企業信息化總體架構的工作、發展、成熟 5.4 企業信息化總體架構的形式、參與與作用 5.4.1 總體架構參與者及其責任 5.4.2 總體架構參與者的參與權重 5.4.3 職責覆蓋階段範圍 5.5 信息技術投資評價及評審策略 5.6 企業信息化總體架構成熟度評估第6章 企業信息化總體架構工具 6.1 總體架構建模和設計工具的發展 6.2 總體架構工具的介紹 6.3 總體架構設計工具 6.3.1 信息化架構工具介紹 6.3.2 技術要求及可行性 6.3.3 S架構工具的應用第7章 企業信息化總體架構規劃及案例分析 7.1 美國大型企業的總體架構機製(以金融企業為例) 7.2 總體架構的內容和作用(實例及分析) 7.2.1 總體架構政策 7.2.2 指導原則 7.2.3 標準 7.2.4 總體架構的IT項目審核 7.2.5 項目組閤優化管理 7.2.6 係統解決方案 7.2.7 係統設計基礎架構(架構模闆) 7.2.8 模塊的應用和技術組件(Solution Pattern and Cornponent ARC) 7.2.9 架構在IT項目周期中的指導和管理 7.2.10 供應商的選擇和管理 7.3 金融係統應用技術架構模型 7.4 再論EACF、——適閤中國國情的總體架構框架視圖 7.5 中國企業信息化總體架構設計分析附錄1 術語錶附錄2 總體架構Internet參考信息源附錄3 總體架構工具全球提供商(by Gartner Group)附錄4 聯邦總體架構實例列舉附錄5 技術架構規範設計案例總布置規劃建議參考文獻編後語
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讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

初翻開這本書時,我其實有些忐忑,畢竟“總體架構”這個詞匯本身就帶著一種高高在上的理論感。然而,這本書卻齣乎意料地“接地氣”。它沒有過多糾纏於晦澀難懂的術語堆砌,而是選擇瞭一條自下而上的敘事路徑。作者從最基礎的業務流程痛點切入,逐步引導我們理解為什麼需要進行架構重構,以及在重構過程中必須考慮的各種製約因素,比如遺留係統的兼容性、成本效益分析等。這種務實的態度,讓這本書不僅僅停留在“應該做什麼”的層麵,更進一步探討瞭“如何纔能做成”的實操細節。特彆值得稱贊的是,書中對不同技術棧的取捨邏輯進行瞭非常細緻的對比分析,這對於我們這類需要在有限資源下做齣關鍵技術選型的團隊來說,簡直是一本“救命稻草”。它的結構布局清晰,邏輯鏈條嚴密,讀起來不費力,卻能讓人收獲滿滿的實戰經驗。

评分☆☆☆☆☆

這本書的學術深度和前瞻性是毋庸置疑的,但真正讓我感到驚喜的是其跨學科的融閤能力。作者顯然不僅僅是一位技術專傢,更像是一位哲學傢和戰略傢。他將信息係統設計提升到瞭企業生存與演進的高度來審視,引入瞭復雜係統理論、生態係統思維等更宏觀的視角來解析企業信息化的本質。這種視角上的提升,使得書中討論的許多架構決策不再是孤立的技術選擇,而是與企業文化、治理結構乃至市場競爭策略緊密掛鈎的戰略行動。例如,書中關於數據治理的章節,沒有僅僅停留在數據標準的層麵,而是探討瞭數據主權和組織間信任關係的構建,這種深層次的探討,極大地拓寬瞭我的思考邊界。讀完後,我感覺自己看待企業運營問題的角度都變得更為立體和多元化瞭,不再局限於部門牆內的視角。

评分☆☆☆☆☆

我最欣賞這本書的一點,是它對“未來式”架構的持續關注和審慎態度。它並未將當前的某些熱門技術奉為圭臬,而是站在一個更長遠的曆史維度去審視技術棧的生命周期。書中對於雲計算、人工智能等前沿技術如何與傳統企業架構進行有機整閤,給齣瞭非常審慎而富有洞察力的見解。作者清晰地指齣,真正的“總體架構”不應是僵化的藍圖,而應是一種具備高度彈性和自我修復能力的有機體。他引導讀者思考如何設計一套能夠自我適應技術迭代、業務變遷的“元架構”,這纔是決定企業長期競爭力的關鍵。這種麵嚮未來的、具有高度動態性的架構設計理念,是我在其他同類書籍中鮮少能看到的,它讓我對企業信息化的長期規劃充滿瞭信心。

评分☆☆☆☆☆

這部書的敘事風格著實引人入勝,作者似乎擁有一種近乎魔術般的能力,能將看似枯燥的技術概念編織成一個個生動的商業場景。我尤其欣賞他對不同行業案例的深入剖析,那種將理論與實踐完美融閤的筆法,讓人在閱讀過程中仿佛親身參與瞭那些復雜的企業轉型項目。他不僅描繪瞭成功的藍圖,更毫不避諱地揭示瞭變革過程中的陣痛與挑戰,這種坦誠的態度極大地增強瞭內容的真實性和可信度。文字的節奏感把握得極好,時而如高山流水般舒緩細膩,深入淺齣地解釋底層邏輯;時而又如疾風驟雨般緊湊有力,催促讀者思考決策的緊迫性與戰略意義。書中對“人”在技術變革中角色的強調,也讓我印象深刻,它提醒我們,再先進的架構也需要閤適的人去駕馭和優化,這種人文關懷是很多純粹技術書籍所缺乏的。讀完後,我感覺自己對如何構建一個既能應對當前需求又能麵嚮未來發展的組織體係,有瞭更為宏大且清晰的認知框架。

评分☆☆☆☆☆

坦白說,閱讀體驗是一場馬拉鬆,而這本書的作者卻成功地將這段旅程變成瞭一次愉快的探險。他的文風非常個人化,仿佛是在與一位經驗豐富、充滿激情的導師進行一對一的深度交流。他善於使用類比和隱喻,將復雜的架構模型簡化為日常生活中的場景,例如將微服務架構比作精細分工的工廠流水綫,將數據中颱比作統一調度的中央廚房,這種生動的描繪極大地降低瞭讀者的理解門檻。更妙的是,作者的幽默感時不時地跳齣來,衝淡瞭主題的嚴肅性,讓人在笑聲中領悟到深刻的道理。這種輕鬆愉快的閱讀氛圍,對於長時間麵對復雜技術文檔的讀者來說,無疑是一股清流,它讓你願意主動去深入探索那些原本可能因為枯燥而被跳過的章節。

评分☆☆☆☆☆

讀瞭好久都沒有讀完。

评分☆☆☆☆☆

後麵幾章草草翻完,隻是有個大緻概念。此書編校不認真。

评分☆☆☆☆☆

後麵幾章草草翻完,隻是有個大緻概念。此書編校不認真。

评分☆☆☆☆☆

1、簡單問題復雜化,讓人一頭霧水;2、多個理論結閤,卻沒有完全融閤;3、示例太少,部分配圖不清晰;4、名詞不統一,前後矛盾;5、全書未對核心的EACF圖進行分解

评分☆☆☆☆☆

真是有些空洞無物的感覺啊!

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