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出版者:化学工业

作者:吴凯 编

出品人:

页数:236

译者:

出版时间:2011-2

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787122102393

丛书系列:

图书标签:

• 520
• 工程造价
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• 项目管理

建筑工程项目管理实务：从理论到实践的全面指南 书籍简介： 本书旨在为建筑工程领域的专业人士、项目经理以及有志于从事该行业的人士，提供一套全面、深入且极具实践指导意义的项目管理知识体系与操作手册。在当今快速发展且竞争激烈的建筑市场中，成功的项目交付不仅仅依赖于精湛的施工技术，更需要系统化、科学化的项目管理能力。本书正是基于这一核心需求而编写，力求弥合理论学习与实际操作之间的鸿沟。 第一部分：项目管理基础与框架构建 本部分首先奠定了建筑工程项目管理的基础理论框架。我们将详细阐述项目管理的基本概念、其在建筑生命周期中的定位，并深入剖析项目经理的核心职责与所需胜任的能力模型。 建筑项目全生命周期解析： 从项目构思、可行性研究、设计、招投标、施工，直至竣工验收和后续运维，我们将逐一剖析每个阶段的关键管理任务和产出物。特别关注“早期介入”对项目成本和进度的深远影响。 项目管理知识体系的整合： 虽然我们不涉及估价的具体计算方法，但会强调成本控制在项目管理中的战略地位。我们将介绍项目管理五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）如何有机地融入建筑施工的实际流程。 利益相关者分析与沟通策略： 建筑项目涉及业主、设计方、监理方、总承包商、分包商、政府监管机构及社区等多方，有效的沟通是项目成功的基石。本章提供了一套系统化的利益相关者识别、期望管理和冲突化解技巧。 第二部分：项目启动与规划的精细化管理 项目规划阶段是决定项目成败的关键时期。本部分将重点放在如何制定稳健、可执行的项目计划。 范围管理：界定与控制的艺术： 详细阐述如何从合同文件和设计图中准确界定项目范围，创建工作分解结构（WBS）。强调范围蔓延（Scope Creep）的识别、记录和正式变更控制流程，确保项目始终围绕既定目标推进。 进度管理：从宏观到微观的精确控制： 介绍多种先进的进度计划编制技术，如关键路径法（CPM）的应用、资源平衡与优化。重点阐述如何利用项目管理软件辅助生成动态的施工网络图，并建立进度基准线（Baseline）。 质量管理体系的建立： 侧重于预防为主的质量文化建设。内容涵盖质量标准的设定、质量保证（QA）体系的运行，以及质量控制（QC）的实施步骤，包括检验批次、检测方法的标准化流程。 风险管理：识别、评估与应对： 风险管理是现代项目管理的核心技能。本章提供了一系列工具，如风险登记册的建立、定性和定量的风险评估矩阵。我们着重探讨建筑行业特有的风险类型，如地质风险、供应链中断风险和极端天气风险，并指导读者制定详细的风险应对计划（规避、转移、减轻、接受）。 第三部分：项目执行、监控与信息流 本部分是理论与现场操作结合最紧密的部分，关注项目在施工阶段的日常管理与绩效衡量。 资源管理：人、机、料的优化配置： 深入探讨施工现场的劳动力组织、设备调配策略，以及材料采购与现场物流的“准时化”（JIT）管理原则。强调高效的物资周转对保障工期和现场安全的重要性。 合同管理与采购策略： 详解不同类型的建筑合同（如固定总价、成本加酬金等）的特点、适用场景及风险分配。重点指导项目经理如何进行分包商的绩效管理和合同索赔的处理流程，确保合同条款得到有效履行。 绩效衡量与报告： 介绍挣值管理（EVM）作为衡量项目进度的客观工具，并阐述如何根据实际完成情况与计划基准线进行偏差分析。内容包括定期的项目状态报告的结构、内容及受众分析，确保信息传递的及时性和准确性。 现场安全与环境管理（HSE集成）： 强调安全管理并非孤立的工作，而是项目执行中不可分割的一部分。介绍如何将安全标准融入到作业指导书中，以及如何建立从隐患排查到应急响应的闭环管理体系。 第四部分：项目收尾与知识沉淀 一个项目的成功交付，并不意味着管理工作的终结。本部分关注如何平稳过渡到项目移交和经验教训的积累。 竣工验收与移交流程： 详细指导项目经理如何组织竣工验收，处理收尾的遗留问题（Punch List/Defect List），以及向业主方进行资产和文件的正式移交。 变更管理的闭环控制： 尽管在规划阶段已讨论，但本章回归到执行阶段的变更控制。重点是确保所有工程变更都经过了完整的审批流程（包括对进度、成本和质量的影响评估），并最终体现在竣工文件上。 项目后评估与知识库建设： 强调“经验教训”（Lessons Learned）在组织知识管理中的价值。指导团队如何系统地回顾项目全过程，识别成功因素和失误点，并将其转化为未来项目的可复用知识资产。 本书特色： 本书避免了冗余的理论推导，而是聚焦于“如何做”。书中穿插了大量来自实际工程案例的分析和工具模板，旨在培养读者在复杂、多变的项目环境中，运用系统化方法解决实际问题的能力。通过阅读本书，读者将能够构建起一套坚实的、可操作的建筑项目管理操作系统，从而提高项目交付的效率、质量和可预测性。

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这本《工程估价》读起来真是让人眼前一亮，虽然我不是业内人士，对工程领域了解不多，但这本书的叙事方式却让我深深着迷。作者仿佛是一位经验丰富的老师傅，用最朴实却又最精辟的语言，一点点地揭示着工程报价背后那些看似神秘的逻辑。我印象最深刻的是关于材料成本的分析，书中并没有简单罗列价格表，而是深入浅出地讲解了影响材料价格波动的各种因素，比如市场供需、季节变化、甚至是国际贸易政策。读到这里，我才恍然大悟，原来看似简单的材料单价背后，蕴含着如此复杂的经济学原理。而且，作者在讲解时，总是能结合一些生动的小故事或者实际案例，让枯燥的数字变得鲜活起来。比如，书中提到一个工程项目，因为一场突如其来的台风，导致某些建材价格飙升，而经验丰富的估价师是如何通过提前的风险预判和灵活的合同条款，将损失降到最低的。这种“讲故事”的方式，让我这个外行人也能轻松理解，并且开始对工程领域的专业性产生敬意。这本书的优点在于，它不仅仅是提供知识，更是在传递一种思维方式，一种对细节的洞察力和对风险的把控力。

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这本《工程估价》，对我来说，更像是一本关于“决策智慧”的指南。书中关于利润和风险的讨论，让我从一个全新的角度审视工程项目。作者并没有简单地将利润看作是“越多越好”，而是将其置于风险管理的框架之下进行分析。书中详尽地阐述了不同类型工程项目的风险等级，以及如何根据风险等级来确定合理的利润率。我尤其喜欢书中关于风险抵御的章节，作者列举了各种可能影响工程项目的风险，比如自然灾害、政策变化、技术难题，并分析了不同的抵御策略，比如购买保险、签订补充协议、预留应急费用等。书中一个生动的例子，是关于一个大型基础设施项目的风险分析。作者通过对历史数据的分析，预测了可能出现的各种意外情况，并提出了相应的应对方案，最终为项目管理团队提供了一个既能保障利润，又能有效规避风险的决策依据。这本书让我意识到，工程估价并不仅仅是数字的堆砌，更是一种对不确定性的预判和对利益的权衡。它教会我，在追求经济效益的同时，如何保持审慎的态度，并为可能的挑战做好准备。

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《工程估价》这本书，给我的感觉就像是在与一位经验丰富的建筑师进行一场深入的对话。虽然我并非直接参与工程项目，但书中对间接费用的分析，却让我窥见了工程项目背后那些“看不见”却至关重要的部分。作者并没有将间接费用简单地归类，而是将其细化到各个方面，比如管理人员的工资、办公费用、保险费用、甚至是一些不可预见的费用。书中一个让我印象深刻的例子，是关于项目总承包管理费用的计算。作者详细分析了总包单位需要承担的各项职责，以及为了履行这些职责所必需的资源投入，最终得出了一个相对合理的管理费用比例。这种层层剥离、细致入微的分析，让我对工程项目的复杂性有了更深的理解。而且，作者在讲解过程中，还会提及一些行业内对于间接费用的普遍看法和争议，这使得内容更加丰富和具有讨论性。读完这部分，我不仅认识到间接费用对工程总成本的重要性，还对项目管理中的风险控制和成本效益原则有了更深刻的认识。

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《工程估价》给我带来了完全意想不到的阅读体验，简直就像在探索一个全新的世界。作者的笔触非常细腻，将工程估价这个原本可能显得枯燥乏味的专业领域，描绘得如同侦探小说般引人入胜。我特别喜欢书中关于人工成本估算的章节，它让我看到了人类劳动价值的体现，以及在项目推进中，人力资源是如何被科学地量化和管理的。作者并没有简单地给出人工费的计算公式，而是深入探讨了不同工种、不同技能水平的工人，他们的劳动价值如何评估，以及如何考虑加班、补贴等多种因素。其中一个例子让我印象深刻，书中描述了一个小型桥梁的修建过程，通过详细列出不同工种的工时，以及他们的工资水平，再结合项目进度和施工难度，最终得出了一个非常精确的人工成本。这种层层递进的分析过程，让我对工程项目的执行细节有了更直观的认识。而且，作者在叙述过程中，还会穿插一些关于行业规范、法律法规的解读，这使得整本书的专业性得以保障，同时又不失可读性。读完这部分，我不仅对工程估价有了初步了解，还对项目管理中的人力资源规划有了更深刻的认识。

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这是一本让我耳目一新的《工程估价》，其独特的视角和深入浅出的讲解方式，彻底颠覆了我之前对这类书籍的刻板印象。我尤其欣赏书中关于机械设备费用摊销的论述，它不仅仅是简单的计算，更是一种对资源配置和成本效益的深刻思考。作者用一种非常形象的比喻，将大型工程机械比作“吞金兽”，并详细阐述了如何计算它们的购置成本、运行成本、维护成本，以及最终的摊销年限。书中甚至还提及了不同品牌、不同型号的设备，在效率和成本上的差异，以及如何根据项目需求进行最优选择。我记得有一个章节，作者通过分析一个土方工程项目，对比了两种不同型号挖掘机的效率和使用成本，最终说明了为什么在特定条件下，选择效率更高的设备反而能节省整体成本。这种深入到具体设备层面的分析，让我感受到了工程估价的细致和严谨。更重要的是，作者在讲解过程中，还强调了技术进步对设备成本的影响，以及如何预估未来技术发展可能带来的成本变化。这种前瞻性的思考，让我觉得这本书不仅仅是关于过去和现在的估价，更是在引导读者思考未来的工程成本管理。

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