具體描述
黨政讀物也得好看和管用
——評《做最好的黨員》一書
中央黨校黨建部教授 張榮臣
如何迎接建黨90周年？以實際行動去當一個最優秀的黨員，無疑是廣大黨員獻給黨的最好禮物。那麼具體該如何去做呢？由京華齣版社齣版的《做最好的黨員》一書，可以給我們很大的幫助。這本書最大的特點，總結起來就是四個字：好看、管用。它摒棄瞭那種高高在上、闆起麵孔一味的寫法，以新穎的觀點、鮮活的案例以及有效的操作性，在吸引人閱讀的同時，給人以實際的指導。而這樣的寫作風格，也恰恰是我們黨和中央領導同誌最近再三倡導改變文風的一種體現。
先說好看。這本書之所以能如此吸引人，我總結瞭一下，原因主要有3條：
第一，結構簡單鮮明，一目瞭然，便於掌握和消化。本書共分4個單元：“最好的黨員怎樣想”，講的是其思想境界、“最好的黨員怎樣做”，講的是工作能力，“最好的黨員怎樣說”，講的是說話技巧、“最好的黨員怎樣學”，講的是學習藝術。這四個方麵，缺一不可，循序漸進，學起來更有效率。
第二，觀點新穎，而且善於用大白話講大道理，如“一流主動、二流被動、三流不動”、 “問題隻會有一個，方法卻有韆萬條”、“要搞好團結，先解開‘心結’”，再比如，在談到“自由的代價是自律”時，作者總結瞭三條：“給特權心態念‘緊箍咒’”、“給膨脹心態澆‘冷靜水’”、“給僥幸心態灌‘醒魂湯’”……往往是隻要看瞭這些觀點，就有強烈的往下閱讀的欲望。
這一來，往往一下子就能抓住人心。一本書隻是思想很深刻、觀點新穎還不夠，如果讓人讀下去，還要鮮活。而本書正是這樣寫的，道理深刻而觀點新穎，但錶述齣來的語言卻通俗易懂，娓娓道來，就像和老朋友在說話，讓人在閱讀時有很強的親切感。也更容易消化和吸收。
第三，案例鮮活生動，有血有肉。
本書挖掘瞭榜樣做得超乎尋常的地方，同時也挖掘瞭他們非常人性化的一麵，讓那些榜樣的形象頓時變得親切起來，讓讀者有很深的認同感，覺得榜樣也是普通人，離自己很近，就在自己身邊。
比如在談到大傢都熟悉的原安徽小崗村的黨支部書記瀋浩時，既有瀋浩無私奉獻的一麵，也挖掘瞭他作為普通人的情感。書中談到瞭瀋浩的三次流淚，尤其是第一次流淚：到小崗村上任後，由於工作實在太忙，他無法照顧傢中的老母親，隻好暫時將母親托付給四哥照顧。瀋浩是孝子，和母親的感情十分深厚，送母親走的那天，他跪下來，給母親磕瞭一個頭。車子開動的那一刹那，他忍不住失聲痛哭起來。
讀瞭這樣的細節，我們會有這樣的一種感覺：哪怕最優秀的黨員，也生活在我們身邊，既食人間煙火，也有著和普通人一樣的喜怒哀樂。他們之所以能做得更好，就在於他們在處理問題、麵臨選擇時，能夠超越個人的情感。而這樣的寫法，恰恰在無形中拉近瞭讀者和榜樣之間的距離，讓榜樣不僅僅是可敬，更是可親、可愛、可學的。
再說管用。什麼叫管用？管用就是對指導自己的工作、解決自己的問題有實實在在的幫助。這也是這本書的另一大亮點。
本書在“如何做”上麵可謂下瞭很大的功夫。這讓我非常欣喜。因為過去不少黨政讀物，大多隻強調“應該”，而沒有強調“怎麼辦”。而本書則恰恰相反，從頭到尾都在告訴你麵對工作中經常遇到的問題究竟該如何解決，到底要“怎麼辦”。比如在談到黨員如何跟群眾搞好團結時，作者提齣要“少用命令句，多用商量句”。也就是少用類似“你必須……”、“你就得……”、“你不能……”這樣的語言，而要多用“你覺得應該怎麼做？”、“你看這樣好不好？”這樣的語言。
再比如，每個人在工作中都難免會遇到衝突和矛盾，那麼該如何最好地化解矛盾和衝突？書中提齣瞭化解矛盾的四步麯：第一步：積極詢問；第二步：認同感受；第三步：請求，徵得允許；第四步：解釋和提齣盡可能多的選擇方案。類似的做法，在書中有很多。這些的做法簡單、易學，但操作起來卻很管用。
本書的作者吳甘霖、鄧小蘭，是國內享有聲譽的暢銷學作傢。以往的作品多在經管領域。這次他們將在社會各界廣受歡迎的暢銷書寫法，應用到黨政圖書方麵，應該說是一種很成功的嘗試，是對當前黨政讀物寫作的良好創新。我相信:它不僅應該是迎接建黨90周年的一本黨建好書，而且在建設“學習型黨組織”和開展“創先爭優”等學習活動中，也能給各級黨組織和廣大黨員提供有益藉鑒。
（張榮臣，河北人，畢業於南開大學，現為中央黨校黨建部教授、博士生導師，黨的學說史教研室主任。其專著主要有：《〈共産黨宣言〉與中國共産黨的建設》、《共産黨執政――理論、曆史、規律》等。）
作者簡介
吳甘霖，享譽海內外的管理學、方法學和工作學專傢、著名培訓師、暢銷書作傢。現任甘霖智慧培訓機構理事長、國資委國際商務職業資格認證及考評委員會主任委員。其服務對象包括財政部等30多個中央國傢機關部委、江蘇泰興市委、山西運城市委、湖南懷化市政府、福建晉江市政府等眾多黨政機關以及中石化銷售公司全國黨支部書記培訓班等，並參與財政部乾部教材編寫，對黨政圖書編寫和黨員乾部的培訓，有深入的研究和豐富的經驗。
此外，還為包括中國移動、中國航天、長虹集團等著名企業、北京大學、清華大學等著名院校各個高級總裁培訓班等，開設各種培訓課程。眾多媒體以“甘霖智慧鏇風”等為標題，紛紛報道。近年來，吳甘霖還主編瞭“甘霖智慧培訓文庫”，齣版著作30多部。其中《方法總比問題多》，至今已重印40多次，發行70多萬冊，是近年來全國最暢銷的團購著作之一。
鄧小蘭，曆任中國青年報記者、全國婦聯華坤女性調查中心主任等職，著名暢銷書作傢，和吳甘霖閤著的《做最好的中層》、《工作重在到位》、《做最好的執行者》等持續暢銷，深受讀者歡迎。鄧小蘭女士多年擔任管理者和培訓師，對黨員以及黨政乾部素質和能力提升問題的有深入研究。中央電視颱、北京電視颱等媒體多次為她製做專題報道。
目錄資訊
讀後感
这次《做最好的党员》作为政治读本发给了每个党员 因为封面的摒弃“假大空”，我很认真地看了一遍 真的挺失望的，处处露着其他读本的影子，道理是挺浅的，但是并没有讲了很透彻，还真让人失望。 希望能出一本好书，好好地说清楚道理
評分这次《做最好的党员》作为政治读本发给了每个党员 因为封面的摒弃“假大空”，我很认真地看了一遍 真的挺失望的，处处露着其他读本的影子，道理是挺浅的，但是并没有讲了很透彻，还真让人失望。 希望能出一本好书，好好地说清楚道理
評分这次《做最好的党员》作为政治读本发给了每个党员 因为封面的摒弃“假大空”，我很认真地看了一遍 真的挺失望的，处处露着其他读本的影子，道理是挺浅的，但是并没有讲了很透彻，还真让人失望。 希望能出一本好书，好好地说清楚道理
評分这次《做最好的党员》作为政治读本发给了每个党员 因为封面的摒弃“假大空”，我很认真地看了一遍 真的挺失望的，处处露着其他读本的影子，道理是挺浅的，但是并没有讲了很透彻，还真让人失望。 希望能出一本好书，好好地说清楚道理
評分这次《做最好的党员》作为政治读本发给了每个党员 因为封面的摒弃“假大空”，我很认真地看了一遍 真的挺失望的，处处露着其他读本的影子，道理是挺浅的，但是并没有讲了很透彻，还真让人失望。 希望能出一本好书，好好地说清楚道理
用戶評價
這本書的結構設計非常巧妙，它沒有采用傳統的理論說教模式，而是構建瞭一個多維度的視角，讓你能夠從不同角度去審視和反思自己的言行舉止。我印象最深的是它對於“自我革命的藝術”這一部分的論述。作者並沒有將“革命”描繪成一場轟轟烈烈的運動，而是將其視為一種持續不斷的、針對自身惰性與偏見的內在鬥爭。書中引用瞭許多曆史上的思想先驅，將他們的智慧熔鑄在現代黨建的語境下，使得內容既有厚重的曆史感，又不失現實的銳利。閱讀過程中，我常常會停下來，在書頁空白處寫下自己的感悟和待辦事項，因為它真的能激發齣一種主動求變、拒絕平庸的內在驅動力。特彆是關於如何保持學習的熱情和對新知識的敏感度那幾章，簡直就像一位經驗豐富的前輩在耳邊諄諄教誨，讓人受益匪淺。這本書，與其說是一本指導手冊，不如說是一麵時刻映照內心，促使人不斷校準方嚮的鏡子。
评分坦白講，我原本對這類主題的書籍抱持著一種審慎的態度，總擔心內容會過於空泛或者說教味太重。然而，這本書完全超齣瞭我的預期。它最成功的地方在於，它極力避免瞭那種“假大空”的陳詞濫調，轉而聚焦於“細節中的魔鬼”與“行動中的升華”。例如，書中對“公僕意識”的闡釋，不是停留在口頭上，而是通過一係列貼近基層治理的微觀場景進行推演，探討瞭在資源有限、矛盾凸顯的環境下，如何用有限的精力去實現最大的社會效益。這種對實踐層麵的深度挖掘，讓書本的價值瞬間立體瞭起來。它讓我意識到，真正的先進性，往往就隱藏在那些不被注意的角落裏，體現在對程序正義的堅守和對群眾感受的尊重上。讀完之後，我發現自己看問題的角度變得更加全麵和富有同理心，這對於我參與社區服務和團隊協作時，産生瞭非常積極的影響。
评分最近讀到一本關於如何在日常生活中踐行黨員先進性的書，書裏有不少啓發性的觀點，尤其是在如何平衡個人理想與集體責任方麵，給齣瞭很多細緻的解讀。作者非常善於從具體的案例齣發，剖析齣那些看似微小，實則影響深遠的細節。比如，書中花瞭很大篇幅來探討“日常的標杆”這個概念，它不是指那種高高在上的宏大敘事，而是強調如何在每一個工作節點、每一次人際互動中，體現齣應有的專業素養和為民情懷。我特彆欣賞作者那種深入淺齣的敘事方式，他沒有用太多晦澀的理論術語，而是用大傢都能理解的語言，把一個黨員的職責和使命融入到柴米油鹽的瑣碎日常中去。讀完後，感覺自己對“先鋒模範作用”有瞭更具象的理解，不再覺得那是個遙不可及的口號，而是可以量化、可以執行的具體行動指南。這對於正處於職業發展關鍵期的我來說，無疑是一劑強心針，它提醒我要時刻保持清醒的自我認知，並不斷嚮更高的標準靠攏。
评分我非常欣賞作者在處理復雜問題時的那種“去魅”能力。他沒有將“優秀黨員”的神壇化，而是將其還原為人性化的、充滿奮鬥和掙紮的個體形象。書中坦誠地剖析瞭一些人在麵對利益衝突、道德睏境時的內心掙紮，並提供瞭富有建設性的應對策略。這種真實感，極大地增強瞭讀者的代入感和信任度。特彆是關於如何有效抵禦不良風氣侵蝕的章節，作者並沒有給齣簡單的“要”或“不要”的指令，而是係統地分析瞭誘因、傳導路徑和預防措施，將復雜的思想防綫構建過程具象化。對我而言，這本書更像是一部“心理建設指南”，它幫助我構建瞭一個更堅固的內心防護罩，使我在日常的價值判斷中，能更迅速、更準確地做齣符閤更高標準的抉擇。它是一本需要反復研讀、常翻常新的佳作，其價值會隨著閱讀者自身閱曆的增長而不斷顯現。
评分這本書的文字功底相當紮實，行文流暢，邏輯嚴密，讀起來有一種酣暢淋灕的快感，完全沒有一般嚴肅題材讀物可能齣現的枯燥感。作者對於如何構建一個具有強大凝聚力的集體，提齣瞭頗具創見性的看法，特彆是關於如何在保持個體獨特性的同時，實現整體利益的最大化。書中闡述瞭一種動態平衡的藝術，強調領導者不應是發號施令的唯一源泉，而應是激發團隊內生動力的催化劑。這種將組織管理學與思想政治教育巧妙結閤的敘事手法，為我打開瞭一扇新的大門。我尤其欣賞作者對“容錯機製”的討論，如何用更寬容和建設性的態度去對待同誌們在探索中的失誤，而不是一味地指責，這體現瞭一種成熟的政治智慧和人文關懷。這本書不僅關乎“我”如何做一名優秀的黨員，更關乎“我們”如何共同構建一個更具韌性和活力的集體。
评分6.1 黨員
评分為瞭寫讀後感
评分騙錢的。
评分膜拜！！！！！！
评分為瞭寫讀後感
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