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出版者:Oxford University Press, USA

作者:Andrew Crane

出品人:

页数:624

译者:

出版时间:2010-5-20

价格:USD 59.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780199564330

丛书系列:

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好的，这是一本名为《现代企业管理：从理论到实践》的图书简介，旨在深入探讨企业在当代复杂商业环境下面临的挑战、机遇以及有效的管理策略。 --- 现代企业管理：从理论到实践 导言：在变革中求生存与发展 在全球化、数字化浪潮席卷的今天，企业的生存与发展面临着前所未有的复杂性与不确定性。传统的管理范式已难以适应快速变化的市场需求、日益严格的监管环境以及对企业社会责任的更高期望。《现代企业管理：从理论到实践》正是为应对这一时代挑战而精心撰写的一部权威著作。本书旨在为管理者、决策者以及有志于商业领域的人士提供一套系统、前沿且实用的管理框架，帮助他们理解当代商业生态的内在逻辑，并掌握在变革中保持竞争优势的核心能力。 本书超越了对经典管理理论的简单罗列，而是着重于将理论创新与实际操作紧密结合，探索如何将最新的管理理念——如敏捷管理、数据驱动决策、可持续发展战略——融入到日常的企业运营之中。 第一部分：战略基石与环境洞察 本部分聚焦于企业宏观层面的战略规划与环境分析，强调在信息爆炸时代，精准洞察内外部环境是制定有效战略的前提。 第一章：全球化与技术驱动下的战略重塑 本章深入分析了当前地缘政治紧张局势、供应链重构以及人工智能、物联网等颠覆性技术如何重塑行业边界与竞争格局。我们将探讨“护城河”在新技术背景下的新内涵，并介绍如何运用情景规划（Scenario Planning）来预判多种未来走向，从而构建具有韧性的战略防御体系。重点讨论了如何识别并利用技术扩散带来的非对称竞争优势。 第二章：竞争分析的深度与广度 超越迈克尔·波特的五力模型，本章引入了“价值网络”分析框架，着重审视跨界合作、平台经济以及生态系统构建对企业竞争力的影响。我们详细剖析了如何通过精确的用户画像和行为数据分析，发现隐藏的市场空白点和潜在的颠覆者。此外，本章还讨论了“蓝海战略”在成熟市场中的应用精髓，即如何通过价值创新而非单纯的价格战来开辟新的市场空间。 第三章：组织架构的敏捷化与扁平化 在快速迭代的环境中，僵化的科层制已成为创新的枷锁。本章详细论述了从传统职能型组织向敏捷（Agile）组织转型的关键步骤与挑战。内容包括：如何构建跨职能的“小而精”的团队（Squads），如何推行OKR（目标与关键成果）体系以确保战略对齐，以及如何利用数字化工具赋能分布式团队的协作效率。 第二部分：运营效率与流程优化 高效的执行是战略落地的保障。本部分深入探讨了如何通过精益化管理和数据驱动的决策流程，实现卓越的运营绩效。 第四章：精益生产与服务交付的极限 本书将精益思想从制造业扩展至知识工作与服务业。本章详述了如何识别和消除流程中的七大浪费（等待、库存、过度加工等），并详细介绍了看板系统（Kanban）在项目管理和工作流控制中的实际部署技巧。重点关注如何平衡生产速度与质量控制，实现零缺陷目标。 第五章：供应链的韧性与透明化管理 后疫情时代，供应链的脆弱性暴露无遗。本章聚焦于韧性供应链（Resilient Supply Chain）的设计。我们讲解了如何利用区块链技术增强端到端的可追溯性，降低欺诈和断供风险。同时，探讨了“近岸外包”（Nearshoring）与“友岸外包”（Friend-shoring）等新供应链布局策略的成本效益分析。 第六章：数据驱动的决策科学 管理决策正从“经验驱动”转向“数据驱动”。本章系统介绍了商业智能（BI）和高级分析（Advanced Analytics）在运营优化中的应用。从描述性分析到预测性、规范性分析的演进路径被清晰阐述。内容涵盖了关键绩效指标（KPIs）的科学设定，以及如何建立有效的“数据治理”体系，确保数据的准确性与安全性。 第三部分：人力资本与组织文化塑造 人才是企业最核心的资产。本部分将管理重心从“控制”转向“赋能”，探讨如何吸引、培养和激励新一代知识工作者。 第七章：绩效管理与持续反馈机制 摒弃传统的年度绩效评估，本章倡导建立持续绩效对话（Continuous Performance Dialogue）模式。我们详细分析了如何将日常辅导（Coaching）融入管理实践，如何设计公平且具有激励性的薪酬与激励结构，以驱动高绩效文化。此外，还探讨了基于能力模型的继任者规划。 第八章：创新文化与知识管理 创新并非偶然，而是系统性设计的结果。本章剖析了成功企业如何构建“心理安全”（Psychological Safety）环境，鼓励员工大胆试错。内容包括“创新沙盒”（Innovation Sandbox）的建立，以及如何利用知识管理系统（KMS）有效捕获、存储和传播组织智慧，避免“知识孤岛”的产生。 第九章：领导力的转型与情境适应 现代领导者不再是发号施令者，而是“仆人式领导者”（Servant Leader）和“变革推动者”（Change Agent）。本章侧重于情境领导力（Situational Leadership）的培养，即领导者如何根据团队成员的发展阶段和任务的紧迫性，灵活调整自己的领导风格。同时，深入探讨了数字化转型过程中，领导者应具备的“技术素养”和“远见卓识”。 第四部分：财务稳健与风险控制 健康的财务状况是企业长期生存的基础。本部分将企业财务管理与整体业务战略紧密结合。 第十章：价值创造的财务视角 本章讲解了超越短期利润的价值评估方法，重点介绍了经济增加值（EVA）和现金流折现（DCF）在衡量真实股东价值创造方面的应用。内容还包括如何进行有效的资本支出决策（CAPEX）和营运资金管理，以确保流动性的同时最大化资产回报率。 第十一章：全面风险管理与合规框架 在监管日益严格的背景下，建立前瞻性的风险管理体系至关重要。本章系统介绍了企业风险管理（ERM）框架，包括对战略风险、运营风险、财务风险及声誉风险的识别、评估与应对。重点分析了反舞弊控制机制的设计与内部审计在维护公司治理中的核心作用。 结语：迈向面向未来的企业 《现代企业管理：从理论到实践》的终极目标是帮助读者构建一个适应性强、价值导向、执行高效的现代企业。本书的每一章都以实践案例为支撑，提供可操作的工具和步骤，确保理论知识能够转化为实际的管理效能。面对未来，掌握这些核心管理智慧的企业，方能在竞争的洪流中稳步前行，实现可持续的卓越。 ---

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我是一名在跨国公司工作多年的职业经理人，我的工作经验让我深刻体会到，在全球化的商业环境中，如何平衡不同文化背景下的道德标准，是一个极其复杂且至关重要的问题。这本书，就恰恰触及了这一核心挑战。它以一种非常宏观的视角，探讨了商业道德的普适性与特殊性。我被书中关于“全球伦理”和“文化相对主义”的讨论所深深吸引。在与不同国家、不同地区的企业进行合作时，如何理解和尊重当地的文化习俗，同时又不能放弃基本的道德底线，这是一个需要智慧和技巧的平衡过程。这本书为我提供了一套分析框架，让我能够更好地理解不同文化背景下的商业行为，并从中找出共同的道德准则。例如，书中关于“反贿赂”和“公平交易”的讨论，就具有普遍的意义，无论身处何地，这些原则都应该被严格遵守。同时，它也提醒我，在一些细微之处，可能需要因地制宜，采取更加灵活和适应性的方式。阅读这本书的过程，就像是与一位经验丰富的国际商务顾问进行深入交流，它不仅拓宽了我的视野，也为我提供了切实可行的解决方案，让我能够更好地应对全球化商业环境中的道德挑战，并推动企业实现可持续发展。

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我是一名初出茅庐的商业研究员，对这个领域充满了好奇和探索的欲望。我对那些能够经受住时间考验的企业，以及它们背后隐藏的成功逻辑，有着浓厚的兴趣。这本书，就像是为我量身打造的一本指南，它以一种非常系统和深入的方式，剖析了商业道德的内在逻辑及其对企业长远发展的影响。我尤其欣赏书中对“企业使命”和“核心价值观”的阐述。当企业的使命和价值观能够与社会需求相契合，并被员工和消费者所认同时，它就能产生巨大的凝聚力和驱动力。书中通过大量的案例研究，展示了那些将道德原则融入企业DNA的企业，是如何在市场竞争中脱颖而出的。例如，一些企业会积极参与社会公益事业，关注员工的职业发展和生活福祉，甚至在面临危机时，也能够以负责任的态度，优先考虑社会和环境的利益。这些举动，虽然看似与直接的商业利益有所偏离，但却为企业赢得了宝贵的声誉和信任，从而在长远的竞争中占据了优势。这本书为我提供了一个全新的视角去理解商业世界的运作，它让我看到了，商业道德并非是一种负担，而是一种能够提升企业价值，实现可持续发展的内在驱动力。

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我一直认为，真正的商业领袖，不仅仅是懂得如何赚钱，更重要的是懂得如何“做对的事情”。这本书，就以一种非常深刻和发人深省的方式，探讨了这一主题。它不仅仅停留在理论的层面，而是通过对大量真实案例的分析，揭示了商业道德在实践中的重要性。我被书中关于“领导力”和“企业文化”的章节所深深吸引。一个企业的道德水准，很大程度上取决于其领导者的价值观和行为。当领导者以身作则，将道德原则融入到企业的日常管理和决策中时，企业就能形成一种积极向上的文化，从而赢得员工的尊重和市场的认可。书中提到了许多伟大的企业家，他们不仅在商业上取得了巨大的成功，更重要的是，他们以其高尚的道德情操，为社会树立了榜样。例如，一些企业家会积极投身于教育、医疗等公益事业，用自己的力量回馈社会。这些行为，虽然看似与商业利益无关，但却为企业赢得了宝贵的声誉和信任，从而在长远的竞争中占据了优势。这本书让我看到了，商业道德并非是一种额外的负担，而是一种能够提升企业价值，实现可持续发展的内在驱动力。

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在如今这个信息爆炸、节奏极快的时代，消费者对于企业的信任度似乎越来越低。我一直在思考，究竟是什么样的品质，才能让一个企业在众多竞争者中脱颖而出，赢得消费者的长久青睐？这本书，为我提供了一个非常有价值的视角。它深入剖析了“品牌信任”的构建过程，并将道德因素置于其核心地位。我被书中关于“负责任的营销”的讨论所吸引。在充斥着各种广告宣传的市场环境中，如何做到真实、透明，避免虚假宣传和过度承诺，从而赢得消费者的信任，是每一个企业都需要认真思考的问题。这本书为我展示了许多优秀的企业是如何通过践行道德原则，来建立稳固的品牌形象的。例如，一些企业会主动披露产品的生产过程，关注产品的可持续性，甚至在出现问题时，能够勇于承担责任，并积极寻求解决方案。这些举动，虽然在短期内可能会增加企业的成本，但在长期来看，却能为企业赢得宝贵的声誉和消费者的忠诚。这本书让我明白了，道德并非是一种额外的负担，而是一种能够提升企业竞争力的战略投资。它让我对未来商业的发展方向有了更清晰的认识，也让我更加坚信，那些真正注重道德的企业，将会在未来的市场中，获得更长久、更辉煌的发展。

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这本书的封面设计就足够吸引我了，那种简约而又不失力量的字体排版，以及背景上淡淡的、若有所思的留白，都预示着里面将要探讨的是一种深刻而又贴近现实的议题。我是一名在市场营销领域摸爬滚打多年的从业者，每天都在与各种商业决策打交道，从小的广告投放策略到大的品牌合作方向，无不牵扯着利益、责任以及对消费者的承诺。坦白说，在快速变化的商业环境中，有时确实会感到一阵迷茫，尤其是在面对一些灰色地带的决策时，总会有一个声音在脑海里盘旋：“这样做真的对吗？有没有更好的方式？”这本书的出现，就像是在我前行道路上点亮的一盏灯，它没有给我一套僵化的教条，而是提供了一个审视的角度，一种思考的框架。它引导我去理解，所谓的“商业道德”并非是企业盈利的对立面，而是支撑企业长期健康发展的基石。我尤其对书中关于利益相关者理论的阐述印象深刻，这不仅仅是理论上的概念，它让我更清晰地认识到，一家成功的企业，其成功的标准不应仅仅是股东的利润最大化，还应该包括员工的福祉、客户的满意度、社区的贡献，甚至是环境保护的责任。这些看似“额外”的考量，实实在在影响着企业的声誉和长远的竞争力。在阅读过程中，我时常会联想到自己工作中遇到的具体案例，书中的理论如同催化剂，帮助我重新审视那些曾经让我辗转反侧的时刻，并从中提炼出更具建设性的解决方案。它让我意识到，道德并非是一种负担，而是一种智慧，一种能够帮助企业在复杂商业环境中赢得信任、建立优势的智慧。

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作为一个长期的行业观察者，我一直对商业世界的运作方式充满好奇。尤其是那些能够基业长青的企业，它们成功的秘诀究竟是什么？是运气，是敏锐的市场洞察力，还是某种更深层次的驱动力？这本书，就仿佛为我打开了一扇窗，让我得以窥见企业成功的“另一面”。它不仅仅停留在商业模式和财务报表的分析，而是将目光投向了更广阔的社会和伦理维度。我发现，那些真正伟大的企业，往往都拥有一种超越短期利益的远见，它们深刻理解自己在社会中的角色和责任。书中关于“价值观驱动”的论述，让我醍醐灌顶。当企业的核心价值观与社会主流价值观相契合时，它就能够获得更广泛的认同和支持，从而在竞争中占据优势。我被书中关于“绿色经济”和“可持续发展”的讨论深深吸引。在当前全球气候变化和资源枯竭的大背景下，企业如何承担起环境保护的责任，如何探索低碳、循环的商业模式，这些议题的重要性不言而喻。这本书为我提供了一个全新的视角去理解这些问题，它不仅仅是理论的探讨，更是实践的指南。它让我看到，将道德原则融入商业战略，并非削弱竞争力，反而能够激发创新，提升品牌价值，并最终赢得消费者的忠诚。阅读这本书的过程，就像是与一位经验丰富的智者对话，它不断启发我思考，也让我对未来商业的发展充满了期待。

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一直以来，我都对那些“隐形的规则”和“潜规则”感到好奇，它们在商业世界中扮演着怎样的角色，又会如何影响企业的命运？这本书，以一种非常深入和细腻的方式，揭示了商业道德在实践中的复杂性。它不仅仅是关于“做好事”，更是关于如何在这种错综复杂的利益网络中，找到一条既能维护自身权益，又能兼顾社会责任的道路。我尤其被书中关于“公平竞争”和“反垄挛”的章节所打动。在高度市场化的今天，如何避免垄断、防止不正当竞争，确保市场的活力和健康发展，是所有企业都必须面对的挑战。这本书为我提供了一套系统的分析工具，让我能够识别出那些可能存在的道德风险，并学习如何规避它们。同时，它也强调了信息透明度的重要性，以及企业如何通过公开、公正的披露，来建立信任，赢得消费者的认可。在阅读过程中，我时常会反思自己在过去的职业生涯中，是否也曾因为对某些道德原则的忽视，而错失了更好的发展机会，或者冒了不必要的风险。这本书就像一面镜子，照出了很多我可能忽视的盲点，也为我提供了改进的方向。它让我明白，商业道德并非一种负担，而是一种智慧，一种能够在复杂商业环境中，找到一条更长远、更稳健发展之路的智慧。

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我是一名新晋的企业家，刚刚涉足一个竞争异常激烈的行业。从零开始创业，我知道机遇与挑战并存，但让我时常感到头疼的是，如何在追求速度和效率的同时，保持企业的核心价值。这本书，以一种非常坦诚和务实的姿态，深入剖析了商业活动中的道德困境。它没有回避那些令人不适的现实，比如信息不对称、利益冲突以及对资源的过度攫取。相反，它通过一系列生动的案例分析，展示了不同企业在面对这些挑战时所采取的不同路径，以及这些路径带来的截然不同的结果。我尤其欣赏书中对“企业社会责任”的讨论，这不仅仅是慈善捐赠那么简单，而是贯穿于企业运营的每一个环节。例如，在产品研发阶段，如何确保产品的安全性，避免隐藏的健康风险；在营销推广阶段，如何做到真实、准确，而不是误导消费者；在员工管理方面，如何建立公平、公正、充满人文关怀的工作环境。这本书给我最大的启发在于，它让我明白，道德决策并非是在“应该”和“不应该”之间做一个非此即彼的选择，而是在复杂的利益交织中，寻找一个能够平衡各方需求，并最终导向可持续发展的最优解。它教会我如何去建立一套行之有效的企业道德规范，如何将这些规范融入到企业的文化和日常运营中，使其成为一种内生的驱动力，而不是外在的强制要求。这对于我这样刚起步的企业来说，无疑是一笔宝贵的财富，它帮助我规避了很多潜在的风险，也让我对企业未来的发展方向有了更清晰、更坚定的认识。

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我是一名法律从业者，工作中接触了大量与商业活动相关的纠纷和案例。我深知，法律只是底线，而真正的商业成功，往往需要超越法律的约束，遵循更高的道德标准。这本书，恰恰满足了我对这一领域深入了解的渴望。它以一种非常严谨的学术态度，同时又不失对现实的洞察力，探讨了商业道德的核心问题。我尤其欣赏书中对“企业治理”和“合规管理”的分析。它不仅仅是强调制度的建立，更重要的是如何让这些制度真正落地，并在企业内部形成一种文化。例如，如何建立有效的内部举报机制，如何处理潜在的利益冲突，如何确保信息披露的真实性和完整性，这些都是非常具体且至关重要的问题。书中引用了大量的案例，这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，从跨国巨头到初创公司，从成功的典范到失败的教训，都为我提供了丰富的参考。它让我更加深刻地理解到，一个缺乏道德约束的企业，即使短期内获得了成功，也终将难以逃脱法律的制裁和市场的抛弃。这本书不仅仅是商业人士的必读书目，对于我这样的法律工作者来说，它也是理解商业伦理，预测和规避法律风险的重要参考。它让我看到了，法律与道德并非是对立的存在，而是相辅相成，共同构建健康商业生态的重要力量。

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作为一名对商业社会充满好奇心的学生，我一直渴望了解那些支撑着企业运转的深层逻辑。我尤其对那些能够在复杂多变的商业环境中，保持其核心价值的企业，以及它们成功的秘诀感到着迷。这本书，恰恰为我提供了一个深入探索的窗口。它以一种非常清晰且引人入胜的方式，剖析了商业道德的方方面面。我被书中关于“利益相关者理论”的深入探讨所深深吸引。它不仅强调了股东的利益，更将目光投向了员工、客户、供应商、社区乃至环境等所有与企业息息相关的群体。书中通过大量的案例分析，生动地展示了那些将所有利益相关者的利益都纳入考量的企业，是如何在市场竞争中脱颖而出的。例如，一些企业会积极关注员工的职业发展和身心健康，努力提供公平的工作环境；它们会认真对待客户的需求，提供高质量的产品和服务；它们还会关注环境保护，致力于可持续发展。这些举措，虽然在短期内可能会增加企业的成本，但在长期来看，却为企业赢得了宝贵的声誉和消费者的忠诚，从而在激烈的市场竞争中，建立了独特的竞争优势。这本书为我提供了一个全新的视角去理解商业世界的运作，它让我看到了，商业道德并非是一种负担，而是一种能够提升企业价值，实现可持续发展的内在驱动力，它是我深入了解商业世界的绝佳入门读物。

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居然....

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这本我是真的读了！BE也太难复习了吧，求给个过吧Hofman！虽然我知道我节操比较低没那么ethical.....T T

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一定要pass啊！

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居然....