低碳领导力

低碳领导力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:新能源与低碳行动课题组 编
出品人:
页数:243
译者:
出版时间:2011-1
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787511903389
丛书系列:
图书标签:
  • 环保
  • 低碳
  • 低碳
  • 领导力
  • 可持续发展
  • 环境管理
  • 企业责任
  • 绿色转型
  • 节能减排
  • 战略规划
  • 组织变革
  • 生态文明
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具体描述

《低碳领导力》内容简介:首次提出低碳领导学、低碳领导力两大核心概念,清洁能源是中国面对重要战略机遇期的最核心战略,发展低碳经济是国家最核心的利益和最主要的关切,积极应对气候变化是新形势新领导者最重要的能力。

好的,这是一份关于一本名为《低碳领导力》的图书的详细图书简介,完全不包含该书的任何内容,字数在1500字左右: --- 图书简介:《数字炼金术:重塑未来商业模式的隐秘算法》 引言:迷雾中的导航者 在这个数据洪流汹涌、技术迭代加速的时代,传统商业的基石正面临前所未有的侵蚀。我们站在一个历史性的十字路口:要么被“数字化浪潮”无情地裹挟向前,要么主动掌握其中蕴含的“数字炼金术”,将原始数据转化为具有颠覆性的商业价值。 《数字炼金术:重塑未来商业模式的隐秘算法》并非一本关于编程或软件开发的工具手册,它是一部深入剖析信息时代商业范式转移的战略蓝图。本书聚焦于那些正在悄然重构行业格局、挑战既有权力结构的隐形力量——那些支配着价值创造、客户连接与组织效率的核心“算法逻辑”。 本书的写作初衷,源于对当前商业实践中一个深刻矛盾的洞察:许多企业在大量投资于新技术(如AI、区块链、物联网)的同时,却未能真正理解和内化驱动这些技术产生指数级回报的底层“心智模型”。这本书旨在揭示,在硅谷及全球创新前沿,那些真正实现跨越式增长的企业,究竟是如何看待数据、组织与客户的。 第一部分:算法的诞生与心智模型的重塑 本部分将从历史演进的角度,审视“算法”如何从单纯的数学概念演变为现代商业的核心驱动力。我们追溯了信息论、控制论如何渗入供应链管理、市场营销乃至人力资源分配的肌理之中。 核心议题探讨: 1. 从线性到非线性: 传统管理学基于牛顿力学的线性思维,而数字世界的底层逻辑却是指数级的、非线性的。本书详细分析了“复利效应”在用户增长、网络效应和知识积累中的体现,并提供了一套识别和利用非线性增长点的分析框架。 2. “数据即原料”的误区: 太多企业将数据视为需要收集和存储的“数字矿藏”。本书提出,数据只有在被特定“算法结构”处理后,才能提炼出价值。我们将探讨如何构建能“自我优化”的数据管道,而非仅仅是数据仓库。 3. 信任的数字化迁移: 随着去中心化技术的发展,传统中介机构的权威性受到挑战。我们将深入解析区块链和零知识证明等技术如何重塑价值交换中的信任机制,以及企业领导者如何适应这种“协议驱动的信任”。 第二部分:重构商业的“隐秘算法” 这一部分是本书的核心,它解构了当前领先企业赖以生存和扩张的三个关键“隐秘算法”——价值捕获算法、体验编织算法和组织涌现算法。 一、价值捕获算法:超越边际成本的定价艺术 在边际成本趋近于零的数字世界中,传统的成本加成定价模型已然失效。本书探讨了如何利用网络效应、平台锁定(Lock-in)和数据飞轮效应来设计难以模仿的价值捕获结构。我们详细分析了“平台生态系统”的内在动力学,以及如何通过“双边市场失衡机制”实现价值的垄断性捕获,而非简单的市场份额竞争。这包括对“免费增值(Freemium)”模型背后的心理学博弈的深度解析。 二、体验编织算法:从服务到“心流”的跃迁 客户体验不再是离散的触点集合,而是一个需要被算法精心编排的连续叙事。本书阐述了如何运用“情景感知计算”和“预测性分析”来构建“无摩擦”的客户旅程。我们关注的重点是“心流体验”的构建:如何通过微小的、即时的反馈循环,将用户导向一种既有挑战性又充满掌控感的沉浸式状态,从而将偶然的购买行为转化为忠诚的“数字社群归属”。 三、组织涌现算法:赋能而非控制的架构 传统金字塔型组织在应对快速变化的环境时显得僵化而迟钝。本书提出,成功的数字组织必须像一个生物有机体一样,具备“涌现性”。这意味着权力、决策权和信息流必须被分散到最小的操作单元。我们将详细介绍如何设计“自适应的治理结构”,利用内部激励机制和信息透明度,驱动自下而上的创新。这并非提倡混乱,而是主张一种“受约束的自由”,即通过清晰的“目标函数”来引导团队的自发协作。 第三部分:领导力的“代码”与未来战略 最终,本书将焦点回归到领导者本身。在算法成为核心资产的时代,领导者的角色已从“指挥官”转变为“架构师”和“首席解释者”。 领导者的核心任务将演变为: 1. 算法的伦理与偏见修正: 如何识别并消除嵌入在AI模型中的历史偏见?领导者需要建立的不再仅仅是合规体系,而是深植于技术开发过程中的“道德校验层”。 2. “慢思考”的价值: 在一个追求瞬时响应的数字环境中,领导者必须为战略性的、需要长时间孵化的“慢思考”项目保留空间,对抗短期主义的侵蚀。 3. 跨域连接与意义赋予: 在技术日新月异的背景下,组织必须清晰地阐明其存在的“人文意义”。《数字炼金术》强调,真正的领导力在于将复杂的底层技术逻辑,翻译成清晰、鼓舞人心的、能够凝聚人心的“宏大叙事”。 结语:超越自动化,迈向智慧共生 《数字炼金术》旨在为有远见的商业人士、战略规划师和技术远见者提供一张清晰的地图。它告诉我们,未来的竞争不是谁拥有更多数据,而是谁能更深刻地理解和应用驱动数据价值的底层逻辑。掌握了这些隐秘算法,企业就能从被动应对变革,转变为主动编织未来。这是一场关于思维模式的革命,其深度和广度,远超任何单一的技术工具。 ---

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计就相当吸引眼球,那种柔和的绿色调,搭配上简洁明了的字体,瞬间就传递出一种环保、可持续的信号。我拿到这本书的时候,第一眼就被它的标题——《低碳领导力》——所吸引。这个标题本身就很有力量,它不仅仅是一个概念的陈述,更像是一种行动的号召,一种对未来方向的指引。我个人一直对企业社会责任和可持续发展议题非常关注,也深知在当今社会,企业不能只追求利润最大化,更要承担起对环境和社会的责任。而“低碳领导力”这个概念,在我看来,正是对这一时代要求的精准回应。它似乎在探讨,作为一个领导者,应该如何在决策和管理中融入低碳的理念,如何在推动企业发展的同时,最大限度地减少对环境的负面影响。这本书是否会提供一套系统性的方法论,来指导领导者如何在复杂的商业环境中,找到实现低碳转型的可行路径?是否会深入剖析那些成功的低碳企业案例,揭示它们背后的领导者是如何思考和行动的?我对此充满了好奇和期待。我想,对于任何一个有志于在未来商业浪潮中立于不败之地的领导者来说,理解和践行低碳领导力,已经不再是一种可有可无的选择,而是一种必然。它关系到企业的长期生存和发展,更关系到我们共同的地球家园的未来。我迫不及待地想翻开这本书,去探索那些关于低碳领导力的智慧和启示,希望能从中获得宝贵的经验和灵感,将其运用到我自己的工作和生活中。

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拿到《低碳领导力》这本书,我的第一感觉是它似乎触及了一个非常前沿且重要的议题。在当前全球气候变化日益严峻的背景下,企业如何才能在追求经济效益的同时,切实承担起环境保护的责任,这是一个巨大的挑战,也是一个亟待解决的问题。而“低碳领导力”这个词,在我看来,就如同为这个挑战提供了一个方向性的指引。我希望这本书能够深入浅出地阐释,究竟什么是真正的“低碳领导力”,它与传统的领导力模式有什么不同?是否涉及到具体的策略、工具和思维方式?例如,它会不会探讨领导者在制定企业战略时,如何将减碳目标融入其中,如何评估和管理企业运营中的碳排放,以及如何激励员工共同参与到低碳实践中来?我特别想知道,这本书是否会分享一些具体的案例,比如哪些企业已经成功地实施了低碳转型,它们是如何克服困难,又是如何取得成功的?这些案例的分析,对于我这样想要了解实际操作层面的读者来说,无疑是非常有价值的。因为理论总是需要实践来支撑,而生动的案例能够让抽象的概念变得更加具象,也更能引发共鸣和思考。我希望这本书的作者能够用清晰的语言,丰富的案例,以及深刻的洞察,带领我们走进低碳领导力的世界,让我们理解它的重要性,掌握它的方法论,并最终能够将其应用到实际工作中,为构建一个更可持续的未来贡献力量。

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《低碳领导力》这本书,单凭书名就给我一种振奋人心的感觉。在当前全球都在积极应对气候变化的时代背景下,企业如何在全球可持续发展的浪潮中占据一席之地,并发挥引领作用,已成为一个关键的议题。而“低碳领导力”,无疑是实现这一目标的基石。我迫切地希望这本书能够深入探讨,究竟什么是真正的“低碳领导力”?它是否包含一套完整的理论体系,能够指导领导者如何将减碳目标融入企业的长期战略规划?我特别想知道,书中会如何阐述领导者在推动企业进行绿色转型时所扮演的角色。例如,它是否会提供一些具体的策略,让领导者能够识别和评估企业运营中的碳足迹,并制定出切实可行的减排方案?我非常期待能够从书中学习到一些成功的实践案例,了解那些在可持续发展领域卓有成就的企业,它们的领导者是如何凭借其前瞻性的思维和果断的行动,实现经济效益与环境保护的双赢。此外,我也好奇,书中是否会涉及如何建立一种鼓励低碳创新的企业文化,以及如何有效地与利益相关者沟通,争取他们对低碳转型的支持?总而言之,我希望《低碳领导力》能够成为一本集理论深度、实践指导和案例启发于一体的著作,为所有渴望成为可持续发展领跑者的领导者,提供一条清晰且可行的道路。

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《低碳领导力》这本书的书名,给我一种强烈的时代感和使命感。在当下这个对环境问题高度敏感的时期,任何一个能够引领企业走向可持续发展的方向的理念,都显得尤为珍贵。我之所以会被这本书吸引,是因为我一直认为,领导者的决策和行为,对于一个组织的走向起着至关重要的作用。而当这个组织的运作与环境息息相关时,领导者所拥有的“低碳意识”和“低碳能力”,就直接影响着企业能否在日益严苛的环保法规和消费者期望下,实现长远发展。这本书是否会深入探讨,领导者如何在企业内部建立一种崇尚低碳的文化?它是否会提供一些具体的指导,让领导者能够识别出企业运营中潜在的碳排放“黑洞”,并制定出切实可行的减排计划?我非常期待书中能够包含一些关于创新技术和商业模式的探讨,因为低碳转型往往需要打破常规,拥抱新的解决方案。例如,它会不会分析一些成功的低碳供应链管理模式,或者介绍如何利用数字化技术来提升能源利用效率?此外,我也很好奇,这本书会如何阐述领导者在面对利益相关者时,如何有效地沟通低碳战略,如何赢得他们的支持和信任?因为任何重大的变革,都离不开内外部的协同。总而言之,我希望《低碳领导力》能够成为一本充满智慧、实用且富有启发的著作,为广大领导者提供一条清晰的、可操作的低碳转型之路,帮助他们成为引领可持续发展的先锋。

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在翻开《低碳领导力》这本书之前,我脑海中就已经勾勒出它可能涵盖的宏大图景。在如今这个全球气候变化挑战日益严峻的时代,企业作为社会的重要组成部分,其责任与担当尤为关键。而“低碳领导力”这个概念,恰恰是连接企业发展与环境保护的关键桥梁。我期待这本书能够提供一个清晰的框架,来理解低碳领导力的核心要素,以及它在现代企业管理中的重要性。它是否会深入探讨,领导者如何将减碳目标融入到企业的核心战略中?例如,在投资决策、产品研发、生产制造等各个环节,如何考虑碳足迹的影响,并制定相应的应对措施?我非常想知道,书中是否会分享一些成功的实践经验,那些在低碳转型过程中走在前列的企业,它们的领导者是如何思考和行动的?这些案例的分析,对我来说至关重要,能够帮助我更直观地理解,低碳领导力是如何转化为实际的商业价值和环境效益的。此外,我也好奇,这本书是否会探讨如何建立一种鼓励低碳创新的企业文化?领导者在推动绿色技术应用、优化能源结构、减少废弃物等方面,又能发挥怎样的作用?我希望这本书能够提供一些具有操作性的指导,让读者能够将书中的理念和方法,切实地应用到自己的工作和生活中,从而为构建一个更加可持续的未来贡献一份力量。

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《低碳领导力》这本书的书名,在我看来,传递出一种对未来的深刻洞察和责任担当。在当今世界,气候变化已不再是一个遥远的威胁,而是迫在眉睫的挑战,企业作为社会经济活动的主体,其在减缓气候变化中的作用至关重要。而“领导力”正是推动这一切变革的核心。我之所以对这本书产生浓厚兴趣,是因为我一直认为,真正的领导者不仅仅是追求利润的增长,更应该具备长远的眼光和对社会负责的态度。我期待这本书能够深入剖析,低碳领导力究竟包含哪些关键要素?它是否会指导领导者如何在制定企业战略时,将环境保护和可持续发展作为核心考量,并将其转化为可行的行动计划?例如,书中是否会探讨如何通过技术创新来减少碳排放,如何优化能源使用效率,以及如何建立一个负责任的供应链?我非常希望能够从书中学习到一些成功的案例,了解那些已经走在低碳转型前沿的企业,它们的领导者是如何凭借其智慧和魄力,在实现经济效益的同时,又积极履行环保责任的。我希望这本书能够为广大领导者提供一套切实可行的指导,帮助他们在充满挑战的环境中,成为引领可持续发展的先锋,为构建一个更美好的未来贡献力量。

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《低碳领导力》这本书的书名,就如同在我心中点燃了一盏灯,照亮了企业可持续发展之路的未来方向。在当今这个对环境责任要求日益提高的时代,任何一个组织,无论大小,都无法回避其在气候变化中的角色。而“领导力”,正是驱动企业向低碳化转型的核心引擎。我非常期待这本书能够深入剖析,究竟什么构成了“低碳领导力”?它是否是一种与时俱进的领导模式,能够帮助领导者在复杂的商业环境中,平衡经济效益与环境保护的需求?我尤其想了解,书中会如何探讨,领导者如何在企业内部播下低碳的种子,从而营造一种全员参与、积极践行的环保文化?是否会提供一些具体的工具和方法,让领导者能够有效地识别、量化并管理企业的碳排放,并将其转化为降低成本、提升效率的契机?我渴望从书中学习到一些具有启发性的案例,了解那些在可持续发展领域取得成功的企业,它们的领导者是如何通过创新性的思维和坚定的决心,带领企业实现绿色转型,并赢得市场的认可。我相信,这本书将为我提供宝贵的知识和实践指导,让我能够更好地理解并践行低碳领导力,为构建一个更加绿色、可持续的未来贡献力量。

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《低碳领导力》这本书,从书名来看,就仿佛为我在纷繁复杂的商业世界中,指明了一道通往绿色未来的方向。在日益增长的环境意识和可持续发展需求的驱使下,我一直对那些能够引领企业实现生态平衡与经济繁荣并存的领导者充满好奇。我希望这本书能够深入浅出地阐述,究竟何为“低碳领导力”?它是否是一种全新的领导哲学,抑或是在传统领导力基础上的一种升华?更重要的是,我期待书中能够提供一些具体的、可操作的洞察,例如,领导者如何在制定企业战略时,将减碳目标置于重要位置,如何评估企业的碳排放,以及如何通过技术创新和模式变革来降低碳足迹?我特别想了解,那些在可持续发展领域取得卓越成就的企业,它们是如何通过其领导者的智慧和勇气,成功地将低碳理念融入企业文化,并激励全体员工共同参与到环保行动中来的?这本书是否会分享一些鲜活的案例,展示领导者在推动绿色供应链建设、发展循环经济、履行企业社会责任等方面的成功实践?我渴望从书中汲取灵感,学习如何成为一名真正意义上的低碳领导者,不仅能够引领企业实现商业上的成功,更能够为我们的地球家园贡献积极的力量。

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《低碳领导力》这本书的书名,直击我内心深处对可持续发展的思考。作为一名长期关注商业发展和社会责任的读者,我深知在当前这个变革的时代,企业仅仅追求利润已经不足以立足,更需要承担起对环境和社会的责任。而“低碳领导力”这个概念,在我看来,正是对这种时代要求的高度概括。我希望这本书能够不仅仅是陈述一个概念,而是能够深入剖析,究竟什么样的领导者才能被称为“低碳领导者”,他们具备哪些核心素质?是否包含一些具体的实践指南,指导领导者如何在企业的各个层面,从战略决策到日常运营,去推动低碳转型?我特别想了解,书中会如何探讨创新在低碳领导力中的作用。例如,领导者如何鼓励企业内部的创新文化,以开发更清洁的能源技术、更高效的生产流程,或者更具可持续性的产品和服务?此外,我也很好奇,书中是否会涉及如何平衡经济发展与环境保护之间的关系,如何说服利益相关者,比如股东、员工和消费者,支持企业的低碳转型,即使这意味着短期的成本增加?我期待这本书能够提供一些具有启发性的案例,展示那些已经成功迈向低碳化的企业,它们是如何克服挑战,又是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出的。总而言之,我希望《低碳领导力》能够成为一本富有远见、实践性和启发性的著作,为所有致力于推动企业可持续发展的领导者提供宝贵的指引和力量。

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拿到《低碳领导力》这本书,我立即被它所传递的理念所吸引。在当前全球气候变化日益严峻的背景下,企业如何实现可持续发展,成为了一个绕不开的话题。而“领导力”作为企业发展的核心驱动力,在低碳转型过程中扮演着怎样的角色,这正是我非常感兴趣的。我期待这本书能够深入探讨,低碳领导力究竟是一种什么样的思维模式和行为方式?它是否会提供一套系统的框架,帮助领导者理解和识别企业在低碳转型过程中面临的挑战和机遇?我尤其好奇,书中会如何阐述领导者在制定企业战略时,如何将减碳目标融入其中,并将其转化为具体的行动计划。例如,它是否会分享一些成功的企业案例,展示领导者是如何通过创新性的思维和有效的管理,推动企业实现能源效率的提升,减少碳排放,并最终实现经济效益和环境效益的双赢?我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面,而是能够提供一些实操性的建议和工具,帮助领导者在日常管理中践行低碳理念。比如说,它是否会涉及如何激励员工参与到低碳行动中,如何建立有效的碳排放监测和管理体系,以及如何与供应链伙伴协同合作,共同构建绿色供应链?我相信,通过学习这本书,我能够更清晰地认识到低碳领导力的重要性,并从中获得宝贵的经验和启示,将其运用到实际工作中,为推动企业和社会的绿色发展贡献自己的力量。

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数据还算翔实,引用也还算到位,只是不知道为什么很难给人留下印象,欠缺说服力吧

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