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日本的流程管理非常的細節化，強調的不是解決問題，是如何發現問題，其實發展的是你的觀察和思考能力。但顯冗長，有些解讀可能因為翻譯問題不是特彆到位。

日本的流程管理非常的細節化，強調的不是解決問題，是如何發現問題，其實發展的是你的觀察和思考能力。但顯冗長，有些解讀可能因為翻譯問題不是特彆到位。

書是好書，但現在能買到的劉健翻譯的這個版本，明顯不如原來張傑翻譯的，用詞不準，概念模糊，不明白同一傢齣版社重翻的意義和價值在哪裏

解讀豐田值得讀的書

這本書裏麵關於實操層麵的描述非常的多，是一本比較容易落地，能夠引起思考的好書，個人沒有在製造業，體會不是特彆深刻，不過還蠻有收獲。

机场书店里买的书，任务繁忙，只在候机和飞行期间读了一部分，感觉非常棒。虽未读完，迫不及待推荐。 理由如下： 作者是研究丰田的专家，与国内以娱乐手法撰写企业传记的黏贴专家相比，作者的研究深入、持续的。 在从显性的看板等丰田管理方法解读其成功秘诀后，作者发现，...

丰田公司，长期占据世界第一大汽车公司的宝座，规模比美国三大汽车公司（传统上即通用、福特、克莱斯勒）加起来还大，产品远销世界各地，几乎成了汽车的代名词。它的成功原因却甚少有人研究，读了本书，让我感到意外的是，所谓丰田套路（日语Taka），不是什么革命性的技术创新...  

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