具体描述
《工业与组织心理学(第6版)》作为深受全球心理学专业师生喜欢的经典教材，详尽阐述了工作分析与评估、员工选拔、培训系统的设计与评估、员工激励、工作满意度与组织承诺、组织沟通、领导、组织行为与冲突以及工作压力管理等丰富而全面的内容。作者用平易近人而又幽默风趣的语言将这一领域的研究前沿、理论经典以及实践应用完美地结合在一起，让学生通过对大量案例研究和应用实践的阅读和学习，做好迎接未来职业生涯的准备。
作者简介
目录信息
第二章 工作分析与评价
第三章 员工选拔中的法律问题
第四章 员工选拔：招募和面试
第五章 员工选拔：推荐和测验
第六章 评价员工选拔技术和聘用决策
第七章 员工绩效评估
第八章 培训系统的设计与评估
第九章 员工激励
第十章 员工的工作满意度及组织承诺
第十一章 组织沟通
第十二章 领导力
第十三章 群体行为、团队和冲突
第十四章 组织发展
第十五章 压力管理：应对生活和工作需求
附录 工作环境和人因学
词汇表
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
作为一个在职场摸爬滚打多年的管理者，我一直试图寻找能够有效提升团队协作和员工积极性的方法。市面上关于管理学的书籍琳琅满目，但很多都流于表面，缺乏深度和实践性。然而，这本书却让我眼前一亮。它以一种非常系统和科学的视角，剖析了工业与组织领域中人与人、人与组织之间的互动关系。我特别欣赏书中关于“沟通”和“冲突管理”的章节。作者不仅指出了沟通不畅的根源，还提供了多种有效的沟通技巧和策略，比如积极倾听、非暴力沟通等，这些技巧我都尝试在我的团队中应用，效果显著。此外，书中关于“团队动力学”的分析也让我受益匪浅。我过去常常忽视团队成员之间的非正式互动以及潜在的心理动态，而这本书则让我认识到，理解和引导这些动态对于提升团队整体效能至关重要。我甚至开始重新审视自己的领导风格，思考如何通过更具同理心和支持性的方式来激励我的下属。这本书不仅仅是一本理论读物，更是一本实用的“操作手册”，它为我提供了一个全新的思考框架，帮助我更有效地管理人和组织。
评分这本书最让我印象深刻的一点是，它没有将“人”视为一个抽象的概念，而是将个体置于具体的社会和组织环境中进行研究，并充分考虑了环境对个体行为的影响。作者在分析“领导力”时，并没有局限于孤立的领导者个体，而是将其置于领导者与追随者、领导者与组织文化之间的互动关系中进行考察，这使得我对领导力的理解更加深刻和全面。例如，书中关于“情境领导理论”的阐述，让我明白了不同的领导风格在不同的情境下会有不同的效果，这对我理解和应用领导力非常有启发。此外，书中对“组织文化”的分析也让我认识到，文化的力量是如此强大，它可以塑造员工的行为、信念和价值观，从而影响整个组织的运作效率。我开始反思我所在组织的企业文化，并思考如何才能构建一种更加积极、健康、支持性的文化氛围。这本书的价值在于，它提供了一种“整体观”，帮助我从宏观到微观，全方位地理解工业与组织心理学，并将其应用于实际的管理工作中，从而获得更佳的效果。
评分这本书实在是太出乎我的意料了，本来以为会是一本枯燥晦涩的学术著作，没想到读起来却如此引人入胜。作者的语言功底非常扎实，能够将复杂的心理学理论用通俗易懂的方式呈现出来，哪怕是对心理学一无所知的读者，也能轻松理解其中的精髓。更令人称道的是，书中充满了大量生动的案例分析，这些案例都来源于真实的工作场景，让我仿佛身临其境，能够切身感受到工业与组织心理学在实际工作中的强大应用力。从员工的招聘选拔、培训发展，到绩效管理、团队建设，再到领导力、组织变革，书中几乎涵盖了现代企业管理中的每一个重要环节，并且都给出了极具指导意义的解决方案。我尤其喜欢书中关于“工作满意度”和“员工敬业度”的章节，作者深入剖析了影响这些因素的多种变量，并提出了一系列切实可行的提升策略，这对于我目前在工作中遇到的瓶颈提供了宝贵的启示。读完这本书，我感觉自己对工作和组织有了全新的认识，不再仅仅是机械地完成任务，而是开始思考如何通过优化人际关系、提升工作环境、激发员工潜能来创造更大的价值。这种从“术”到“道”的升华，真的非常难得。
评分这本书的结构非常清晰，逻辑性极强，每一章节都围绕着一个核心主题展开，并且层层递进，引人入胜。作者在讲解每一个概念时，都会辅以大量的研究证据和实践案例，这使得理论不再是空洞的论述，而是有了坚实的支撑。我特别喜欢书中关于“工作压力”和“应对机制”的章节。在现代高压力的工作环境中，这个问题尤为突出。作者不仅详细分析了导致工作压力的各种因素，还提供了一系列行之有效的应对策略，包括认知重评、放松技巧、时间管理等等。我从中学到了很多实用的方法，并尝试将其应用到我的日常生活中，确实有效缓解了我的压力。这本书让我意识到，关注员工的心理健康，不仅仅是为了企业的形象，更是为了提升员工的整体福祉和工作效率。它提供了一种更加积极和人文的关怀，让我从更深层次上理解了工业与组织心理学的价值。
评分从这本书中，我获得了一种前所未有的视角来理解“工作”本身。我一直以为工作仅仅是为了获得报酬，完成任务，但这本书让我看到了工作更深层的意义——它与我们的身份认同、自我价值感、甚至幸福感紧密相连。作者在书中深入探讨了“职业生涯发展”和“工作-生活平衡”等主题，让我开始思考如何才能找到一份真正能让我感到满足和充实的工作，以及如何在工作和个人生活之间取得和谐。书中关于“职业倦怠”的讨论，让我警醒了自己过去过度投入工作而忽视身心健康的做法，并学会了如何识别倦怠的早期迹象，以及如何进行有效的自我调节。更重要的是，这本书让我意识到，一个真正高效的组织，不仅仅是那些能创造利润的组织，更是那些能够帮助员工实现个人成长和幸福感的组织。它鼓励我去探索工作的意义，去寻找那些能够点燃我激情的事业。读完这本书，我感觉自己对未来职业规划有了更清晰的方向，也更有信心去追求我真正想要的生活。
评分这本书就像一位经验丰富的人生导师，它不仅教授我关于工业与组织心理学的知识，更引导我进行深入的自我反思和成长。作者在讲解每一个概念时，都充满了智慧和洞察力，能够触及到我内心深处的一些困惑。我尤其喜欢书中关于“员工的成长性思维”和“学习型组织”的讨论。作者强调，一个组织要想持续发展，就必须鼓励员工不断学习，不断提升自己，并且要营造一个支持学习和分享的文化氛围。这让我意识到，作为一名管理者，不仅要关注员工的短期绩效，更要投资于他们的长期成长。我甚至开始思考，如何才能为我的团队创造一个更加有利于学习和成长的环境，如何才能帮助我的同事们更好地发挥他们的潜能。这本书让我对“教育”和“发展”有了更深刻的理解，也让我对如何成为一名能够激励和赋能他人的领导者有了更明确的方向。
评分这本书带给我最大的启发，是它让我看到了“组织”作为一个有机体的复杂性和生命力。我过去常常将组织视为一个僵化的机器，只要按照既定的流程和规则运转即可。但这本书让我明白，组织是一个充满活力的生命体，它的发展和壮大，离不开每一个个体的积极参与和贡献。作者在书中深入剖析了“组织变革”和“组织发展”等议题，让我认识到，组织并非一成不变，而是需要不断地适应外部环境的变化，并进行自我革新。书中关于“变革管理”的讨论，让我看到了如何有效地引导组织进行变革，如何应对变革过程中可能遇到的阻力，以及如何最大化变革带来的积极影响。我甚至开始思考，如何将书中提到的理念应用于我所在组织的持续改进和创新之中。这本书让我对组织有了更深的敬畏感，也对如何成为一名更优秀的组织贡献者有了更明确的认知。
评分这本书带给我最深刻的感受，是它对于“人”在组织中的独特价值的强调。在许多关于管理学的讨论中，我们常常会聚焦于流程、制度、技术这些“硬”的东西，而忽略了支撑这一切的“软”实力——也就是人。而这本《工业与组织心理学》恰恰将焦点置于人，深入挖掘了人的心理活动、行为模式以及他们在组织中所扮演的角色。我曾一度认为，在快节奏的商业环境中，员工不过是实现企业目标的工具，但这本书彻底颠覆了我的这种看法。作者通过详实的理论阐述和丰富的实证研究，揭示了员工的心理需求、动机以及情绪状态对于组织绩效的决定性影响。例如，书中关于“公平感”的论述，让我明白了为什么即使报酬相当，员工对组织的态度也会截然不同；关于“归属感”的分析，则解释了为何一些团队能够凝聚力量，而另一些则各自为政。这本书让我意识到，一个成功的组织，必然是一个能够理解并满足员工心理需求的组织，是一个能够激发员工内在动机、培养员工主人翁意识的组织。它不仅仅是一本关于心理学的书，更是一本关于如何构建健康、高效、可持续发展组织的“人生哲学”。
评分在我看来，这本书不仅仅是一本关于“如何管理员工”的书，更是一本关于“如何理解人”的哲学指南。作者以一种非常细腻和人性化的笔触，描绘了人在组织中所经历的各种心理活动和行为，并深入分析了这些活动和行为背后的深层原因。我尤其被书中关于“激励”的讨论所吸引。过去，我常常认为激励就是给予物质奖励，但这本书让我明白，激励的维度是如此丰富，它涉及到成就感、认可、成长、自主权等等。作者通过大量案例，生动地展现了如何运用不同的激励手段来激发员工的内在动力，从而提升工作绩效。我甚至开始反思自己过去在激励员工方面的一些误区，并尝试采用书中提到的更加人性化的激励方式。这本书让我相信，一个真正优秀的管理者，不仅要懂管理，更要懂人性。它提供了一种全新的视角，让我能够更加 empathetic 地去理解我的同事和下属，并与他们建立更加牢固和健康的合作关系。
评分这本书让我对“人才”的定义有了更深刻的理解。我过去常常将人才简单地理解为那些拥有高学历、好技能的人，但这本书让我意识到，人才的范畴远不止于此。它涉及到个体的潜能、创造力、学习能力、以及与组织文化的契合度等等。作者在书中深入探讨了“人才识别”和“人才发展”等关键议题，并提供了一系列科学有效的方法，帮助组织发现和培养真正有价值的人才。我特别欣赏书中关于“创新”和“创造力”的讨论。作者分析了影响创新和创造力的各种因素，并提出了如何营造一个鼓励创新、支持试错的组织环境。这对于我所在的行业来说，尤为重要，因为创新是保持竞争力的关键。读完这本书，我感觉自己对人才的认知更加全面和立体，也对如何构建一个鼓励创新、激发潜能的组织有了更清晰的思路。
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