落实要到位 干部是关键

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页数:222
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出版时间:2010-10
价格:29.80元
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isbn号码:9787510412974
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  • 领导让看的
  • 很好看
  • 干部管理
  • 基层落实
  • 工作责任
  • 组织建设
  • 执行力
  • 队伍建设
  • 政策落地
  • 管理效能
  • 干部作风
  • 责任担当
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具体描述

《落实要到位:干部是关键》内容简介:一个公司的运转在于战略的落实,一个政府政策的下达也要落实到位。而落实政策并有效执行,干部则是关键。《落实要到位:干部是关键》共分为九章,主要内容包括:干部是折腾出来的,伟大是熬出来的;要想成为伟大的领导者,先要成为忠诚而杰出的追随者;伟大在于管理自己,而不仅仅是管理别人;最可怕的是集体平庸,最优秀的是铁血团队:伟大的组织,一定是一所伟大的学校;让中央的政策不折不扣地贯彻落实下去等等。《落实要到位:干部是关键》通过大量生动丰富的事例,深入浅出地为你讲述了落实工作要到位的重点在于干部。具备什么样素质和能力的干部才能称得上一名合格的干部呢?《落实要到位:干部是关键》将其中的奥秘一一剖析给你,读后必将大受裨益。

《新时代基层治理的智慧与实践》 内容简介 本书深入剖析了新时代基层治理面临的机遇与挑战,系统阐述了其核心理念、关键要素和创新路径。全书分为五个篇章,层层递进,旨在为读者勾勒出一幅生动而详实的基层治理实践图景。 第一篇:时代背景下的基层治理变革 本篇首先回顾了中国基层治理的历史演进,从革命时期的群众组织到改革开放后的村民自治,再到新时代中国特色社会主义思想指引下的基层治理现代化。着重强调了在“中国之治”的宏大叙事下,基层作为国家治理的“神经末梢”,其重要性愈发凸显。文章深入分析了当前基层治理面临的几个关键维度: 社会结构的深刻变迁: 随着城镇化进程的加速、人口流动性的增强以及社会阶层的分化,基层社会的构成日益复杂,传统的人际关系模式受到冲击,新的社会矛盾和利益诉求不断涌现。这要求基层治理必须更加精细化、多元化和人性化。 治理理念的更新迭代: 从过去的“管理”到现在的“治理”,理念的转变反映了治理主体从单一走向多元,治理方式从命令式转向协商式、服务式。新时代强调人民主体地位,基层治理的核心在于激发基层活力,实现共建共治共享。 技术赋能的挑战与机遇: 大数据、人工智能、移动互联网等新技术的广泛应用,为基层治理带来了前所未有的机遇,例如提升效率、优化服务、加强监管。但同时也伴随着数字鸿沟、信息安全、隐私保护等新挑战,如何有效运用技术,避免技术异化,是基层治理必须解决的难题。 基层治理的内生动力与外生动力: 基层治理的有效性,既需要来自中央和地方政府的政策支持、资源投入等外生动力,更需要激发基层组织、社会力量和广大人民群众的内生动力。如何构建激励相容的治理机制,是提升基层治理效能的关键。 通过对这些背景的细致梳理,本篇为理解基层治理的现实困境与未来方向奠定了坚实的基础,指出了基层治理变革的必然性和紧迫性。 第二篇:新时代基层治理的核心理念 本篇聚焦于新时代基层治理的哲学底色与价值取向,提炼出几个贯穿始终的核心理念: 人民至上,以人为本: 这是新时代基层治理的根本出发点和落脚点。强调一切治理活动都要围绕人民的需求展开,解决人民的急难愁盼问题,不断提升人民的获得感、幸福感、安全感。这意味着基层治理要从“坐等群众反映”转变为“主动服务群众”,从“解决眼前问题”转变为“关注长远发展”。 系统思维,整体协同: 基层治理并非孤立的行动,而是涉及经济、政治、文化、社会、生态等各个方面的复杂系统工程。要求打破部门壁垒,整合资源力量,形成部门联动、条块结合、上下协同的治理格局。例如,在解决环境问题时,需要环保部门、城管部门、街道社区、居民群众等多方共同参与。 依法治基,善治于法: 强调基层治理必须在法治轨道上运行,健全基层法治体系,提高依法办事的能力。这意味着要加强基层立法、严格执法、公正司法,运用法律手段化解矛盾,维护秩序。同时,也要注重培养群众的法治意识,引导他们依法表达诉求,理性解决纠纷。 协商共治,民主实践: 基层治理的生命力在于其民主性。鼓励和支持基层群众参与到治理的各项事务中来,通过协商、对话、合作等方式,集聚智慧,形成共识,共同推动基层发展。这包括完善居民议事协商制度、听证会制度、民主评议制度等,让群众的意愿得到充分表达和尊重。 精细管理,高效服务: 随着社会复杂度的增加,粗放式的管理模式已经难以适应。新时代基层治理需要更加精细化的管理,深入了解基层实际情况,将治理的触角延伸到每一个角落,同时也要提供高效、便捷、优质的公共服务,让群众感受到治理的温度。 这五个核心理念构成了新时代基层治理的理论框架,为理解和实践基层治理提供了方向指引。 第三篇:基层治理的关键要素与创新实践 本篇将理论落到实处,详细探讨了基层治理在实践中需要关注的关键要素,并介绍了一系列创新性的做法: 组织体系的重塑与优化: 强调基层党组织在基层治理中的领导核心作用,同时也要充分发挥社区居委会、村委会、社会组织、企事业单位等各类基层组织的作用。探讨如何优化基层组织设置,理顺权责关系,提升基层组织的执行力和服务能力。例如,一些地区通过组建“党建引领的社区治理共同体”,整合各方资源,提升治理效能。 社会力量的多元参与: 基层治理的活力很大程度上源于社会力量的参与。本篇介绍了如何引导和支持各类社会组织、志愿服务组织、行业协会、企业、社区居民等多元主体参与到基层治理的各个环节,形成“人人参与、人人尽责”的良好局面。例如,引入社会组织参与社区养老服务、儿童关爱、环境保护等。 科技赋能的深度融合: 详细介绍了大数据、云计算、物联网、区块链等技术在基层治理中的具体应用。例如,智慧社区建设,通过数据平台实现对人流、物流、信息流的有效管理;运用“互联网+政务服务”,提供更加便捷的线上办事体验;通过智能化监控和预警系统,提升基层安全治理水平。同时,也对技术应用中的潜在风险提出预警和对策。 服务型政府的转型升级: 强调基层政府职能的转变,从“管理者”向“服务者”转变。重点介绍如何构建高效便捷的公共服务体系,满足群众日益增长的服务需求。例如,建立“一站式”服务窗口,推行“首问负责制”,创新服务模式,提升服务质量和效率。 矛盾化解与风险防控: 基层是矛盾的多发地带。本篇深入探讨了基层矛盾的成因,并介绍了一系列有效的矛盾化解机制,如人民调解、行政调解、司法调解相结合的“三调联动”机制,以及心理咨询、邻里互助等非正式的矛盾调解方式。同时,也强调了基层风险的识别、预警和防控,提升基层社会的安全稳定水平。 基层治理的文化建设: 强调基层治理不仅是制度和技术的堆砌,更需要文化的滋养。例如,弘扬社会主义核心价值观,培育文明乡风、淳朴民风、良好家风;加强社区文化建设,丰富群众的精神文化生活;鼓励邻里互助,营造和谐友善的社区氛围。 第四篇:基层治理的挑战与应对策略 本篇直面基层治理实践中的难点和痛点,分析其深层原因,并提出切实可行的应对策略: “肠梗阻”与“推诿扯皮”: 分析基层治理中存在的权责不清、条块分割、部门利益等问题,导致政策难以有效落地,群众反映的问题得不到及时解决。提出建立更加清晰的权责体系,打破部门壁垒,加强信息共享和协同联动,建立责任追究机制。 “数字鸿沟”与“技术焦虑”: 探讨了技术在基层治理中应用的“两面性”,部分群众因年龄、技能等原因难以适应数字化服务,出现“数字鸿沟”。同时,一些基层干部也面临技术更新快、应用能力不足的困境。提出加强数字素养培训,提供多样化的服务渠道(线上线下结合),注重技术的普惠性,以及对基层技术应用的合理性进行审慎评估。 “形式主义”与“官僚主义”: 深刻批判了基层治理中存在的重形式、轻实效,以及脱离群众、高高在上的官僚主义作风。强调要坚持实事求是,力戒浮夸,将工作重心放在解决实际问题上,鼓励干部深入基层,倾听民声,体察民情。 基层人财物的短缺: 分析了基层治理面临的人员力量不足、经费保障不够、专业人才缺乏等现实困难。提出要加大对基层的投入力度,优化基层干部队伍的配置,提升基层干部待遇,吸引和留住优秀人才,并鼓励社会资本参与基层治理。 多元利益的协调与平衡: 随着社会发展,基层社会利益主体日益多元,利益诉求也更加复杂。如何有效协调不同群体之间的利益冲突,化解矛盾,实现公平正义,是基层治理面临的重大课题。提出要建立健全利益表达、利益协调、利益保护机制,鼓励协商对话,寻求最大公约数。 第五篇:展望基层治理的未来 本篇在总结前文的基础上,对基层治理的未来发展趋势进行了展望,并提出了进一步深化改革的建议: 走向精细化、智慧化、人本化: 预测未来基层治理将更加注重精细化管理,运用大数据、人工智能等技术实现智能化决策和精准服务,同时更加强调人文关怀,将人本理念贯穿于治理的各个环节。 构建韧性社区与可持续发展: 强调基层治理应具备应对突发事件和风险的能力,构建更具韧性的社区。同时,也要将绿色发展理念融入基层治理,推动社区的可持续发展。 提升基层治理的现代化水平: 展望基层治理将朝着更加系统化、规范化、科学化的方向发展,不断提升治理效能和现代化水平,为国家治理体系和治理能力现代化贡献基层力量。 深化改革,激发活力: 提出要进一步破除体制机制障碍,激发基层内生动力,鼓励基层大胆探索,形成更多具有地方特色的治理模式。强调要不断总结经验,完善政策,为基层治理的持续发展提供更有力的保障。 本书语言朴实,案例丰富,理论与实践相结合,力求为读者提供一个全面、深入、可操作的基层治理指南,帮助各级干部和相关工作者更好地理解和做好基层治理工作,不断提升基层治理的现代化水平。

作者简介

目录信息

读后感

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2010年7月19日,国务院颁发《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,进一步明确了现阶段安全生产工作的总体要求和目标任务,提出了新形势下加强安全生产工作的一系列政策措施。三个月后的十七届五中全会上,如何进一步加强煤矿等重点行业领域的安全生产工作,有效防范...

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2010年7月19日,国务院颁发《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,进一步明确了现阶段安全生产工作的总体要求和目标任务,提出了新形势下加强安全生产工作的一系列政策措施。三个月后的十七届五中全会上,如何进一步加强煤矿等重点行业领域的安全生产工作,有效防范...

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2010年7月19日,国务院颁发《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,进一步明确了现阶段安全生产工作的总体要求和目标任务,提出了新形势下加强安全生产工作的一系列政策措施。三个月后的十七届五中全会上,如何进一步加强煤矿等重点行业领域的安全生产工作,有效防范...

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2010年7月19日,国务院颁发《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,进一步明确了现阶段安全生产工作的总体要求和目标任务,提出了新形势下加强安全生产工作的一系列政策措施。三个月后的十七届五中全会上,如何进一步加强煤矿等重点行业领域的安全生产工作,有效防范...

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2010年7月19日,国务院颁发《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,进一步明确了现阶段安全生产工作的总体要求和目标任务,提出了新形势下加强安全生产工作的一系列政策措施。三个月后的十七届五中全会上,如何进一步加强煤矿等重点行业领域的安全生产工作,有效防范...

用户评价

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**第四段评价:** 如果你期待的是一部情节紧凑、一气呵成的快节奏小说,那么这本书可能需要你放慢脚步。它的阅读体验更像是品鉴一壶陈年的老茶,需要时间去慢慢体会其中蕴含的层次感和后劲。作者似乎更钟情于通过环境和氛围来烘托情绪,而非依赖密集的对话。很多重要的转折点,都是在一次漫长的、几乎没有对白的环境描写中悄然完成的。比如,对一座古老建筑的细致描摹,那斑驳的墙皮、被风化的石雕,都在无声地诉说着时间的重量和历史的沧桑,这种“此时无声胜有声”的表达手法,极大地增强了作品的厚重感。对于那些喜欢在阅读中进行深度思考的读者来说,这本书无疑是份厚礼。它迫使我们放慢被碎片化信息喂养的习惯,重新拾起对长篇叙事结构和意境营造的耐心。这种慢工出细活的匠人精神,在如今的出版界是相当少见的,值得我们给予最高的敬意。

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好的,以下是五段不同风格、不同侧重点的图书评价,每段都力求详细,并避免提及原书名,同时确保语言自然,不像AI生成: **第一段评价:** 这本书的叙事节奏真是让人欲罢不能,从翻开第一页开始,仿佛就被作者巧妙地编织的线索牵引着,步入了一个充满迷雾与抉择的复杂世界。它不像那种直白地灌输道理的工具书,更像是一部精心打磨的戏剧,每一个人物的行动都充满了张力与深意。我特别欣赏作者对于细节的捕捉能力,无论是场景的描绘还是人物内心的挣扎,都处理得极其细腻入微。比如,有那么一段描述,主角面对困境时的那种犹豫和权衡,那种在责任与私心之间摇摆不定的复杂心境,简直跃然纸上,让人感同身受,甚至能清晰地感受到他呼吸的急促。这种代入感极强,使得阅读体验不再是被动的接收信息,而更像是一场沉浸式的体验。全书对情节推进的把控也堪称一流,高潮迭起,伏笔巧妙地散落在看似不起眼的角落,直到水到渠成时才豁然开朗,这种阅读的乐趣,是很多追求速度而牺牲深度的作品所无法给予的。读完之后,那种回味无穷的感觉,让人忍不住想重新翻阅,去寻找那些先前错过的蛛丝马迹。

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**第五段评价:** 我必须承认,这本书的开篇有些“劝退”,它用了大量的篇幅来铺陈背景,介绍各个派系之间的历史渊源和微妙关系,这对于只想快速进入主线故事的读者来说,无疑是一个挑战。但正是这种不厌其烦的铺垫,为后续情节的爆发奠定了坚实的基础。一旦你度过了最初的门槛,就会发现所有的信息点都是环环相扣的,你开始理解作者为何如此执着于那些看似枯燥的“前史”。这种结构上的严谨性,体现了作者对自身创作意图的高度把控力,他似乎在说:没有扎实的根基,再宏伟的建筑也会倾覆。这种叙事上的“反潮流”选择,反而成为了这本书最鲜明的标签。它考验的不是读者的耐心,而是理解深度和全局观。阅读过程中,我经常需要回头去翻阅前面的章节,以确认某个细微的暗示是否与当前的情节相呼应,这种主动构建知识体系的过程,极大地提升了阅读的参与感和成就感。

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**第二段评价:** 从文学性的角度来看,这部作品的文字功底绝对是上乘的。它的语言风格是那种沉稳中带着锋芒的类型,很少有华而不实的辞藻堆砌,但每一个用词都像是经过千锤百炼,精准地击中了要害。尤其是在描绘宏大背景下的个体命运时,作者展现出一种洞察世事的成熟与老练。书中对某些社会现象的剖析,不是停留在表面的批判,而是深入挖掘了其背后的文化土壤和历史必然性。我注意到,作者在构建世界观时,似乎借鉴了相当多的哲学思辨,使得故事情节在推进的同时,也引发了读者对自己所处环境的深层次反思。这不仅仅是一个故事,它更像是一面镜子,映照出现实中那些我们不愿正视的灰色地带。作者的笔触是克制的,却又充满了力量,它不强迫你接受某个观点,而是提供了一个多维度的观察视角,让读者自己去辨析、去构建属于自己的理解。这种开放性,让这本书的价值得到了极大的延伸,不再局限于完成故事本身。

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**第三段评价:** 这本书最让我感到惊喜的,是它在处理冲突和张力上的老道。它没有采用那种简单粗暴的“好人打败坏人”的叙事套路,而是构建了一张巨大的灰色网络,其中的每一个参与者,无论立场如何,都有其内在的逻辑和无可指摘的“正确性”。这种多方博弈的局面,使得冲突的解决不再是简单的胜负问题,而更像是不同价值观体系之间的艰难调和与妥协。我尤其欣赏作者对于次要人物的塑造,这些配角并非工具人,他们都有着独立的生命力和清晰的行为逻辑,甚至在某些关键时刻,他们的“不完美”反而推动了整个剧情向更真实的深处发展。例如,书中那位看似边缘化的智者形象,他提供的建议总是充满悖论,但正是这些悖论,才帮助主角跳出了既有的思维定式。这种对复杂人性的细致解剖,让人读起来感到既烧脑又痛快,因为它足够真实,真实到让人感到一丝寒意,因为你知道,生活远比简单的二元对立要复杂得多。

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洗脑用的

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洗脑用的

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洗脑用的

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让我看到差距,知道了以后该怎么做才能成为好的领导。 执行力,尤其是中层的执行力,决定了企业成效

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