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总结了一些管理精要，可以一读

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反书托斗士

专业反书托斗士

真的牛B，在发出这个评论之前的情况如下： 1、90人评价 100.0% 五星，综合评分 10.0 2、这些书评作者机灵了一点，基本都设置了头像，有一些还选了点收藏。但都有一个共同特点，广播（活动）只有这本书的评论 3、评论的特点也有很明显的共同特点，一两百字的颂扬之词 4、这...  

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领导者很重要的一个工作就是与人打交道。人是企业最重要的“资产”，没有人，企业的运营将瘫痪。如何最大限度地激发下属的潜能，如何采取最有效的方法与措施去影响和辅导下属，提升下属的绩效和价值增值，提升团队绩效，从而真正实现领导于无形，是许多领导者要认真考虑的问题。  

管理并非不可捉摸，而是自成体系，自有规律，管理者水平的提升在于“点穴”功能的修炼，而不要转向“个性”塑造或“点子”爆破的歧途。为企业领导者、管理者提供了从管理到领导、从领导到领袖的“要点”。

领导者要对自己狠一点，只有对自己够狠，才能引发更多人对自己的高要求，然后层层复制，就能打造出一个具有狼性的强悍的执行团队。所以，要想惩罚别人，先要敢于主动承担责任，从而带动更多人主动接受惩罚。