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出版者:

作者:Siegel Ph. D., Joel G.; Shim Ph. D., Jae K.;

出品人:

页数:1040

译者:

出版时间:2010-10

价格:$ 45.19

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isbn号码:9780764162701

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企业战略决策与价值创造：面向未来的管理会计实务指南 本书简介 本书旨在为当代企业管理者、财务专业人士以及商学院学生提供一套全面、深入且极具前瞻性的管理会计理论框架与实务操作指南。我们深刻认识到，在当今瞬息万变的市场环境中，传统侧重于成本核算和报告的会计职能已远不能满足企业实现持续增长和创造长期价值的需求。因此，本书的核心目标是将管理会计从一个后勤支持部门，提升为企业战略决策制定的核心驱动力。 第一部分：战略管理会计的基石与转型 本部分首先勾勒了管理会计在现代企业治理结构中的战略地位。我们探讨了管理会计职能如何从传统的“记账与汇报”向“预测、影响与优化”进行根本性转型。 第一章：超越历史数据的未来导向 我们深入剖析了传统成本信息在指导资源配置和定价决策时的局限性。重点介绍了战略成本管理（Strategic Cost Management）的精髓，强调成本信息必须与企业的竞争战略（如成本领先、差异化或聚焦战略）紧密结合。内容涵盖了价值链分析（Value Chain Analysis）如何被用于识别战略成本驱动因素，以及如何通过战略眼光重塑内部流程以构建竞争优势。此外，我们详细论述了如何运用目标成本法（Target Costing），在产品设计阶段就嵌入利润目标，而非事后核算成本。 第二章：绩效衡量的多维度视角 本书摒弃了单一的财务指标对企业绩效进行评判的局限性。我们重点介绍了平衡计分卡（Balanced Scorecard, BSC）的构建逻辑与实施路径。这不仅是关于四个维度的介绍，更在于阐述如何将企业的愿景和战略清晰地转化为可衡量、可执行的运营指标。我们详细拆解了从愿景陈述到战略地图（Strategy Map）的构建过程，确保财务指标与非财务指标（如客户满意度、内部流程效率、学习与成长）之间形成逻辑闭环。同时，我们讨论了关键绩效指标（KPIs）在不同层级、不同职能部门中的定制化设计，以避免指标泛滥和目标错位。 第三部分：精益运营与流程优化中的管理会计 本部分聚焦于如何在企业日常运营的微观层面应用管理会计工具，以实现效率最大化和浪费最小化。 第三章：精益会计（Lean Accounting）的实践路径 在推崇精益生产和敏捷开发（Agile Development）的背景下，本书系统介绍了精益会计体系如何替代或补充传统作业成本法（ABC）。精益会计的核心在于简化信息流，侧重于测量“价值流”（Value Stream）而非孤立的部门成本。我们详细介绍了价值流成本核算的步骤，包括如何识别和量化非增值活动（Muda），以及如何利用“单元时间成本”（Throughput Accounting）来指导瓶颈资源的优化配置。本书强调，精益会计的目标是将财务数据转化为促进持续改进（Kaizen）的行动信号。 第四章：现代预算与滚动预测的敏捷化 传统年度预算体系的僵硬性已成为企业快速响应市场变化的桎梏。本章深入探讨了零基预算（Zero-Based Budgeting, ZBB）在战略资源重新分配中的应用，以及滚动预测（Rolling Forecast）如何提供更具时效性的财务指引。我们提出了超越预算（Beyond Budgeting）的理念，强调将绩效管理与战略周期解耦，授权一线管理者根据市场变化动态调整资源，并引入基于目标的激励机制，而非基于预算完成率的考核。 第三部分：面向决策的成本信息深度挖掘 本部分是本书技术层面的核心，聚焦于如何运用高级分析技术为管理层提供准确、及时的决策支持信息。 第五章：作业成本法（ABC）的深化与应用 我们不仅讲解了ABC的理论框架，更侧重于解决其在实施中常见的挑战。本书详细指导读者如何选择合适的成本动因（Cost Drivers），特别是针对服务业和知识密集型企业的非物理性作业。我们探讨了活动成本管理（Activity-Based Management, ABM），即如何利用ABC识别出的高成本活动，通过流程再造或外包来优化企业的整体成本结构，实现从“成本核算”到“成本优化”的飞跃。 第六章：复杂环境下的定价策略与利润分析 现代定价决策很少是单一成本加上固定加成那么简单。本章探讨了边际贡献分析（Contribution Margin Analysis）在短期决策中的重要性，如是否接受紧急订单、是否停止某个产品线等。我们引入了盈亏平衡分析（CVP Analysis）的高级应用，包括多产品组合下的敏感性分析。对于面向全球市场的企业，本书还深入分析了转移定价（Transfer Pricing）的税务和绩效管理考量，确保内部交易既能反映真实的部门绩效，又能满足跨国税务合规要求。 第四部分：风险管理与新兴技术集成 本部分着眼于管理会计在应对宏观不确定性以及技术变革中的新角色。 第七章：风险导向的绩效管理 企业面临的风险日益多样化，包括供应链中断、网络安全和宏观经济波动。本章介绍了风险管理框架（如COSO ERM）如何与管理会计信息系统集成。我们讨论了如何量化和报告运营风险对未来现金流和盈利能力的影响，例如，通过情景分析（Scenario Planning）和决策树分析来评估不同风险事件发生的潜在财务后果，从而使资源分配更具前瞻性和韧性。 第八章：数据分析与决策支持系统的前沿 管理会计的未来在于数据驱动。本章探讨了商业智能（BI）工具和数据可视化在提升管理会计报告效率和洞察力方面的应用。我们详细介绍了如何利用预测性分析来改进需求预测的准确性，并讨论了机器人流程自动化（RPA）在简化数据采集和报告生成中的潜力，从而解放财务人员的时间，使其能专注于战略分析而非数据处理。本书强调，管理会计师需要具备新的数据素养，成为企业数据解读与价值发现的关键桥梁。 总结 本书不仅仅是一本关于“如何计算”的指南，更是一本关于“如何思考”和“如何影响”的行动手册。它为读者提供了一套完整的工具箱，用以驾驭复杂性、驱动价值创造，并确保财务信息能够有效地转化为指导企业穿越不确定性、实现长期战略成功的核心驱动力。本书的最终目标是培养新一代的战略财务伙伴（Strategic Finance Partner）。

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我必须强调，《Accounting Handbook》是一本真正能够帮助你提升职业技能的书籍。它不仅仅是知识的传授，更是技能的培养。书中提供的各种分析工具和模型，例如杜邦分析、营运资金管理等，都能够直接应用于实际工作，帮助你更深入地分析企业的财务状况和经营绩效。我曾经在分析一家上市公司的年报时，遇到一些难以理解的财务报表项目，但是通过查阅这本书，我找到了相关的解释和分析方法，最终能够更准确地解读公司的财务信息。这本书让我觉得，自己不仅仅是在学习，更是在不断地进步和成长。

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这本书的设计和排版也值得称赞。它采用了清晰的章节划分和索引系统，让你能够轻松地找到所需的信息。每一个章节都 voorziened with 详细的目录和内容提要，让你在开始阅读之前就能对本章内容有一个整体的把握。更重要的是，作者在讲解过程中，始终保持了一种逻辑的连贯性和递进性，让你能够循序渐进地掌握复杂的知识。我尤其喜欢书中关于会计软件应用的部分，虽然这本书不是一本操作手册，但是它通过对不同会计软件功能和原理的介绍，让我能够更好地理解这些工具如何帮助我们实现更高效的会计工作。它让我明白，技术的发展正在不断地改变着会计的面貌。

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这本书的实用性是我最看重的一点。它就像一个随身的会计顾问，随时为你提供权威的指导和解决方案。在工作中，我经常会遇到一些棘手的会计问题，例如，如何处理复杂的多币种交易，如何进行合并报表的调整，又或者如何进行股权激励的会计处理。而《Accounting Handbook》就像一本“百科全书”，几乎涵盖了我工作中可能遇到的所有情况，并且给出了清晰、准确的解答。我尤其赞赏书中关于租赁会计的章节，在新的租赁准则实施后，很多企业都面临着如何准确核算租赁负债和使用权资产的挑战。这本书详细地解析了新准则的要求，并且提供了多种租赁业务的会计处理示例，让我能够迅速掌握并应用。

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我必须说，阅读《Accounting Handbook》的过程，是一种非常愉悦的学习体验。作者的写作风格非常吸引人，他能够将复杂的会计概念解释得如此生动有趣，让你在不知不觉中就沉浸其中。书中穿插的图表、流程图和数据可视化，极大地增强了信息的传达效率，也让原本可能显得单调的理论知识变得更加易于理解和记忆。我特别喜欢它关于现金流量表的讲解，作者不仅仅解释了直接法和间接法的区别，还用一个详细的步骤演示，如何从利润表中一步一步推导出经营活动的现金流量，并且分析了不同行业和不同企业在现金流方面的典型特征。这对于我理解企业的“造血能力”以及财务健康状况，有着非常直接和重要的指导意义。这本书让我觉得，学习会计并非是一件苦差事，而是一场智力的冒险。

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这本书真是太令人惊叹了！我一直都在寻找一本能够系统性地梳理会计基础知识，同时又能深入剖析实际应用的书籍，而《Accounting Handbook》无疑达到了我的期望，甚至超出了。从我翻开第一页的那一刻起，我就被它清晰的逻辑和详尽的内容所吸引。它不仅仅是知识的堆砌，更像是一场精心设计的学习之旅。作者以一种非常平易近人的方式，将那些看似枯燥晦涩的会计原理，如同一幅幅精美的画卷般徐徐展开。我特别欣赏它对于每一个概念的解释都辅以大量的真实案例，这些案例并非是那种抽象的理论模型，而是贴近我工作中会遇到的实际情况。比如，在解释收入确认准则时，作者并没有仅仅列出条文，而是通过一个虚构的公司销售一系列复杂产品组合的场景，详细剖析了不同销售条款下收入何时、如何确认，以及可能遇到的潜在风险和规避方法。这种“理论+实践”的模式，极大地帮助我将书本知识转化为解决实际问题的能力。

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总而言之，《Accounting Handbook》是一本我非常推荐的书籍。它不仅内容详实、逻辑清晰，而且文笔流畅、易于理解。无论你是初学者还是资深从业者，都能从中受益匪浅。这本书让我对会计有了全新的认识，它不仅是我职业生涯中的重要工具，更是我持续学习和成长的伙伴。我会在未来的工作中，不断地回顾和实践书中的内容，并且期待能从中发现更多宝贵的经验和启示。它就像一本灯塔，为我指引在会计世界的航向，让我能够更加自信地迎接挑战，并不断地探索新的可能。

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如果你是一名会计专业的学生，或者刚刚踏入会计行业，那么《Accounting Handbook》绝对是你不可或缺的入门书籍。它为你构建了一个扎实的理论基础，让你能够清晰地理解会计的本质和作用。更重要的是，它能够帮助你建立一种正确的会计思维方式。我曾经在学习一些会计准则时感到非常困惑，不知道为什么要这样规定，这样做有什么意义。但是，通过阅读这本书，我逐渐理解了这些准则背后的逻辑和目的，例如，为什么在某些情况下需要采用公允价值计量，这背后是如何权衡信息的相关性和可靠性的。作者在解释这些问题时，总是能够追溯到会计的根本原则，让你明白“为什么”比“怎么做”更加重要。这本书不仅教授了“术”，更传授了“道”。

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这本书的深度和广度让我感到非常震撼。作为一名在会计领域摸爬滚打多年的从业者，我原以为自己对会计知识已经有了相当程度的掌握，但《Accounting Handbook》却像一位博学多才的导师，不断地为我揭示新的视角和更深层次的理解。它不仅涵盖了财务会计的基础，更深入探讨了管理会计、成本会计、审计等多个重要领域，并且将它们巧妙地联系在一起，形成了一个完整的会计知识体系。我尤其对其中关于内部控制的章节印象深刻。作者详细分析了不同类型企业的内部控制设计和评估方法，并列举了许多由于内部控制薄弱而导致的审计失败案例，这让我对建立健全的内部控制体系有了更加深刻的认识和紧迫感。这本书让我明白，会计不仅仅是记账报税，更是一种管理工具，一种识别和规避风险的盾牌，一种提升企业效率和盈利能力的关键。

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《Accounting Handbook》给我带来的最大改变，是它帮助我打开了新的视野。在阅读之前，我可能更多地关注于会计科目的记账和报表编制，而这本书则引导我从一个更宏观、更战略的角度去审视会计。它让我意识到，会计不仅仅是后台的支持性职能，更是企业战略决策的重要依据。例如，在分析企业投资决策时，书中详细介绍了如何运用内部收益率、净现值等财务指标进行评估，并且阐述了这些指标在不同投资项目评估中的适用性和局限性。这让我开始思考，如何将会计信息更好地服务于企业的经营管理和战略发展。这本书让我明白，真正的会计人才，不仅要懂规则，更要懂业务，懂战略。

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这本书让我对会计产生了更深的敬畏之情。在阅读之前，我可能觉得会计是一个相对“死板”的学科，但是《Accounting Handbook》却让我看到了会计背后所蕴含的智慧和艺术。它不仅仅是数字的游戏，更是对企业经营活动的真实反映。作者在讲解财务报表分析时，不仅仅是教你如何计算那些比率，更重要的是教你如何从这些比率中读懂企业的故事，识别潜在的风险和机遇。比如，在分析企业的盈利能力时，书中详细阐述了毛利率、净利率、资产收益率等指标的含义和影响因素，并结合实际案例分析了不同企业在盈利能力方面的差异。这让我觉得，会计是一门既严谨又富有洞察力的学科。

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