具体描述
《和老板玩心理战》一书的推出，就是针对员工与老板进行心理博弈的诸多方面，帮助员工与老板打好心理战。《和老板玩心理战》分六个部分，战前热身——心理战的潜台词，心理攻坚战——攻入老板内心，获取老板赏识，心理防御战——守住在老板心中的位置．在职场立于不败之地，心理遭遇战——遭遇不同性格老板的应对招数，加薪心理战，心理战雷区。《和老板玩心理战》就是这样一本员工与老板进行心理较量的行动指南，他会帮助你在与老板的心理博弈中占尽先机，最终获取老板的赏识，为自己赢得最大利益。
职场如战场，其中不可避免有员工与老板的对手戏。作为员工，最关切的事情就是如何赢得老板的赏识，获取更多的薪水。有道是"上兵伐谋"，要想达到这个目的，就得先赢得老板的心。
作者简介
目录信息
经典潜台词一——好了，你自己看着办吧
经典潜台词二——我这个人也没什么爱好
经典潜台词三——让我再想想
经典潜台词四——大家多给我提提意见
◎八卦看老板 透过眼神看老板
经典潜台词五——我就不用出席了吧
经典潜台词六——最近怎么样，一切都顺利吗
经典潜台词七——有没有更实际的办法
经典潜台词八——这话我只和你说
经典潜台词九——……(沉默不语)
◎八卦看老板 透过身体语言看老板
第二章 心理攻坚战——攻入老板的内心，获取老板的赏识
正面攻坚一——维护老板的权威
正面攻坚二——帮助老板摆脱困境
正面攻坚三——替老板解围
正面攻坚四——让老板省心
正面攻坚五——替老板补台
◎八卦看老板 透过个人喜好看老板
迂回攻坚一——顺着老板的喜好
迂回攻坚二——学会拍拍“马屁”
迂回攻坚三——多给领导发挥的舞台
迂回攻坚四——听老板的话
迂回攻坚五——有事没事多请教
迂回攻坚六——留点小毛病给老板批
◎八卦看老板 透过性格看老板
第三章 心理防御战——守住在老板心中的位置，在职场立于不败
主动防御一——和老板保持安全距离
主动防御二——站在老板的立场上
主动防御三——提出异议讲技巧
主动防御四——忠诚可靠让老板放心
主动防御五——了解老板的期望
主动防御六——主动赢得老板的赏识
◎八卦看老板 透过办公桌看老板
积极防御一——积极应对老板的误解
积极防御二——积极应对老板的怒火
积极防御三——积极面对老板的批评
◎八卦看老板 透过工作态度看老板
曲线防御一——搞好和老板秘书的关系
曲线防御二——老板的亲信很重要
曲线防御三——应对好“皇亲国戚”
◎八卦看老板 透过主持风格看老板
第四章 心理遭遇战——遭遇不同性格老板的应对招数
遭遇战一——遭遇糊涂的老板
遭遇战二——遭遇平庸的老板
遭遇战三——遭遇能干的老板
遭遇战四——遭遇固执的老板
◎八卦看老板 透过收藏嗜好看老板
遭遇战五——遭遇好色的老板
遭遇战六——遭遇暴躁的老板
遭遇战七——遭遇沉默的老板
遭遇战八——遭遇女老板
遭遇战九——遭遇洋老板
◎八卦看老板 透过书籍看老板
第五章 加薪也玩心理战
战备集结一——明白老板是为员工的将来加薪
战备集结二——把薪水和个人前途分开
战备集结三——做好加薪谈判的准备工作
◎八卦看老板 透过字体看老板
加薪心理战一——主动开口说加薪
加薪心理战二——理直气壮说加薪
加薪心理战三——选择时机说加薪
加薪心理战四——摸清老板说加薪
加薪心理战五——找到理由说加薪
◎八卦看老板 透过音乐看老板
战败收场一——加薪不成，那就加点别的
战败收场二——加薪无望，跳槽不是罪
◎八卦看老板 透过汽车看老板
第六章 心理战雷区
雷区一——传播老板的隐私
雷区二——和老板称兄道弟
雷区三——过多了解老板的隐私
雷区四——觉得自己比老板“行”
雷区五——拉帮结派
雷区六——在老板面前说大话
◎八卦看老板 透过星座看老板(上)
雷区七——和老板讲话没分寸
雷区八——形象不佳
雷区九——记恨老板的批评
雷区十——毁谤公司
雷区十一——把老板当知己
◎八卦看老板 透过星座看老板(下)
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
说实话，这本书的阅读体验简直像是在玩一场高智商的棋局。它没有直接给出“标准答案”，而是提供了一套完整的思维框架和工具箱，让你自己去推导出最适合当前局面的最优解。作者的叙事手法非常高明，常常是用一种近乎讲故事的方式引入一个复杂的心理困境，然后层层剥开人物的动机和背后的权力动态。我发现自己阅读时，总是不自觉地停下来，思考：“如果是我，我会怎么做？”这种强迫性的自我代入，极大地增强了阅读的参与感和学习效果。书中对“情绪管理”和“非语言信号解读”的部分尤其精彩，那些关于眼神接触的持续时间、身体朝向的微妙变化如何泄露一个人的真实意图，描述得极其精确。我开始留意身边同事的这些“小动作”，赫然发现，原来很多事情的走向早已在那些不经意的细节中被悄然决定了。这本书的排版和用词也很有品味，处处透着一股深思熟虑的沉静感，读起来丝毫没有压迫感，反而是引导你进入一种深度思考的状态。如果你对心理学在现实生活中的应用充满好奇，这本书绝对能够满足你对深度、实用和智慧的全部期待。
评分这本书的价值远超出了普通的职场指导手册，它更像是一部关于人性如何在特定环境（即职场）中运作的社会学观察报告。作者以一种近乎人类学家的冷静笔触，解构了职场中的各种角色扮演和身份认同的建立过程。我尤其欣赏它对“冲突管理”那部分的论述，它并没有鼓吹回避矛盾，而是教导如何将潜在的冲突转化为推动个人成长的契机。书中提出了一个很有趣的概念，即“战略性脆弱”，意思是适当地展示一些无伤大雅的弱点，反而能降低他人的防备心，从而更容易获取关键信息或合作机会。这种反直觉的智慧，正是这本书的魅力所在。我试着在几次团队合作中运用了这种“示弱”的艺术，结果发现原本持保留意见的合作伙伴态度明显软化，愿意分享更多资源。这本书的语言风格是那种充满穿透力的，它直指人心深处对安全感和地位的渴求，并提供了一套优雅地满足这些需求的路径图。对于那些厌倦了在职场中做“老好人”却收效甚微的人来说，这本书提供了一种更具力量感和掌控感的操作范式。
评分阅读这本书，最大的感受就是“豁然开朗”。它好像一把钥匙，瞬间打开了我对许多过往职场不顺心经历的困惑之门。很多时候，我们失败不是因为能力不够，而是因为没有读懂“游戏规则”背后的微妙心理机制。作者在论述如何与“难缠的”上级打交道时，所采用的类比非常贴切，将复杂的权力关系简化成易于理解的互动模式。例如，她将老板的“需求”比作一块不断移动的靶子，强调的不是你射得多准，而是你必须学会预判靶子的下一个落点。这种动态的思维模式彻底改变了我过去那种“一步到位”的僵硬计划。全书行文流畅，逻辑缜密，每一章的过渡都自然得像呼吸一样，让人完全沉浸其中，忘记了时间。我尤其喜欢它在结尾处对职业生涯长期规划的思考，它超越了眼前的晋升得失，着眼于建立一个稳固的、不可替代的个人价值体系。这本书不仅仅是教你“赢”的技巧，更是教你如何构建一个让你感到内心充实和职业生涯稳健的长远发展战略。强烈推荐给所有正在经历职业瓶颈期，急需战略性提升的职场人。
评分这本书真是让人眼前一亮，内容组织得非常巧妙，从头到尾都紧紧抓住了读者的注意力。我发现作者在阐述那些看似复杂的职场现象时，总能用最贴近生活的例子来做比喻，让人感觉特别亲切，仿佛就是坐在对面听一位经验丰富的前辈在娓娓道来。尤其让我印象深刻的是关于“向上管理”那一章节，它提供了一种全新的视角，不再是单纯强调服从和执行，而是教导我们如何有策略、有分寸地去影响决策者，从而更好地实现自己的职业目标。书中提到的那些技巧，比如如何在高压会议中不动声色地引导话题走向对自己有利的方向，或者如何在不直接挑战权威的前提下提出建设性意见，都具有极高的实操价值。我尝试运用了其中一个小小的技巧——在汇报工作时，先肯定老板的某个观点，然后再自然地引出自己的新思路，结果发现，沟通的阻力明显减小了，效果立竿见影。这本书的语言风格是那种沉稳而富有洞察力的，没有过多的华丽辞藻，但每一个字都像是经过精心打磨的珍珠，熠熠生辉，直击核心问题。读完之后，我感觉自己对职场人际关系的理解上升到了一个新的台阶，不再是被动地应对，而是能够主动出击，掌控局面。对于任何渴望在职场中游刃有余、提升自身影响力的专业人士来说，这都是一本不容错过的案头必备宝典。
评分拿到这本书时，我本来是抱着一丝怀疑的态度的，毕竟市面上关于职场生存法则的书籍汗牛充栋，真正能让人醍醐灌顶的凤毛麟角。然而，这本书的内容厚度与思想的深度完全超出了我的预期。它不像那些只停留在表面、提供空泛口号的“成功学”读物，而是深入剖析了权力结构、信息不对称以及个体在组织中的心理博弈。作者的文笔老辣，带着一种近乎冷峻的现实主义色彩，毫不避讳地揭示了职场潜规则的运行机制。我特别欣赏它在分析案例时所展现出的那种细致入微的观察力，每一个转折点、每一次微妙的表情变化，都被精准地捕捉并解读出来，让人忍不住拍案叫绝。特别是关于如何构建“信息茧房”来保护自身核心利益的那一段论述，简直是教科书级别的策略展示。它不是教你如何尔虞我诈，而是教你如何建立起有效的防御和进攻体系，确保自己的努力和价值能够被正确地看见和评估。这本书的结构安排也非常精妙，层层递进，从微观的日常互动到宏观的组织政治，构建了一个完整的逻辑闭环。对于那些已经在职场中摸爬滚打多年，却总感觉“功力受阻”的人来说，这本书无疑是一剂强效的清醒剂，它能帮你拨开迷雾，看清本质，从而进行更有针对性的自我调整和战略部署。
评分如果真的全按照书中所说，那就不是个人了。
评分如果真的全按照书中所说，那就不是个人了。
评分如果真的全按照书中所说，那就不是个人了。
评分对于刚上班的年轻人还是有一些借鉴意义的
评分看看无妨
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