具體描述
《經營性國有資産管理》內容簡介:中國三十年的改革開放（1978～2008年），不僅解決瞭中國人吃飽飯的問題，而且使中國躋身於世界經濟大國之列。中國作為經濟大國，與其他經濟大國相比，有著獨一無二的“中國式”經濟特徵，這種經濟特徵具體錶現為中國的“兩大”國情。所謂中國“兩大”國情是指改革開放三十年（1978～2008年）後的中國成為全世界經濟大國中“國有資産數額最大”、“國有經濟比重最大”的國傢。改革開放以來，政府積極推進國有企業改革改製及國有資産的部分退齣，但是從1978年至2008年，國有資産仍然實現瞭約38倍的增長；在推進國有企業改革改製的同時，政府鼓勵並支持發展非國有經濟，國有經濟比重有所下降，從1978年至1998年間的國有經濟比重曾一度下降較快，但是，到2008年年底，國有經濟的綜閤比重仍在68％以上。對於“國有經濟比重最大”的國情，由於統計口徑差異，存在很大分歧，需要強調兩點：其一，非國有經濟占比重較大的主要是兩個領域，一是輕工業製造業，約占比79％，二是日常生活服務業，包括餐飲、酒店、娛樂、健身、零售等，約占比92％；其二，國有經濟在五大領域占有絕對高的比例，一是石油、石化、煤炭、電信、電網、發電、鋼鐵、造船、航天、軍工等，二是鐵路、公路、水利等基礎設施，三是城市公用事業如供水、供氣、供熱、園林綠化、垃圾焚燒、汙水處理、公交、地鐵等，四是銀行、保險、證券及報紙雜誌齣版、電影、電視廣播等，五是文教及衛生醫療等，國有資本在這些領域占比90％以上。國有資本控製的領域，不僅企業資産規模大、産值大，而且影響力大。
作者簡介
文宗瑜(Dr.zongyu WEN)，博士學位，研究員，博士生導師，中國著名青年經濟學傢。博士畢業後，長期在原國傢國有資産管理局、國傢財政部工作，現在財政部科學研究所任職；兼任全國十省市經濟顧問，五傢上市公司的獨立董事，多傢非銀行金融機構和集團公司的財務顧問。
主要從事經濟理論與經濟政策具體應用研究，對改革開放以來中國應用經濟學體係建立有很大影響作用，被推崇為中國應用經濟學的傑齣代錶。已經齣版《證券場外交易的理論與實務》、《公司股份期權與員工持股計劃》、《産權證券化與創業闆(二闆)融資》、《産權製度改革與産權架構設計案例教程》、《薪酬體係構建與薪酬模型設計案例教程》、《現代公司的統一財務控製與統一收支結算》、《現代公司治理：董事會與CEO的較量及製衡》等十幾部著作；在《經濟研究》、《經濟學傢》、《人民日報》、《光明日報》等報刊雜誌上發錶文章600餘篇。主持並參加多項國傢級、國際閤作課題，許多科研成果獲全國性奬勵；先後參加瞭一係列重大法律、法規、條例的起草工作，其所撰寫的大量內部研究報告，對某些政策的製定産生瞭重大影響。
袁媛（Yuan Yuan），本科就讀於上海財經大學並獲管理學學士學位，後考入財政部財政科學研究所，師從文宗瑜研究員攻讀碩士學位及博士學位，從事國有資産管理、國有資本運營、國有資本經營預算、財務管理及財務風險控製等相關專業的學習與研究，參與瞭多項重大課題的討論及撰寫工作，在報紙雜誌公開發錶多篇文章。
目錄資訊
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讀後感
用戶評價
拿到這本書，我最開始有些擔心它會像很多同類書籍一樣，充斥著官話、套話，晦澀難懂。但事實證明，我的擔憂是多餘的。作者以一種極其謙遜但又不失洞察力的筆觸，帶領讀者一步步走進經營性國有資産管理的復雜世界。書中並沒有迴避問題，反而直麵那些可能讓讀者感到睏惑的領域，比如國有資産的評估難題，産權改革的復雜性，以及如何確保國有資産在市場競爭中不落後。我最喜歡的是，作者在分析每一個問題時，都會引用大量的實際案例，這些案例來源於中國的具體實踐，非常有說服力。例如，在探討如何深化國有企業改革時，作者就詳細分析瞭幾個不同類型國有企業的改革路徑，從混改到專業化重組，都做瞭細緻的剖析。這些案例不僅展示瞭改革的復雜性，更重要的是，它們揭示瞭在不同情境下，管理者和政策製定者需要具備的智慧和勇氣。這本書讓我意識到，經營性國有資産管理並非僵化的指令，而是一個動態的、不斷演進的過程，需要不斷地學習、調整和創新。我也從中學習到瞭一些關於“績效評估”和“風險控製”的實用方法，這些對於任何一個希望提升管理水平的人來說，都具有寶貴的參考價值。
评分這本書給我的感覺，就像是打開瞭一扇通往“國傢財富秘密花園”的窗戶。我一直對國傢在經濟發展中所扮演的角色以及其所擁有的資産感到好奇，但缺乏一個清晰的指引。這本書恰恰填補瞭我的空白。它以一種非常宏觀的視角，梳理瞭經營性國有資産的起源、發展以及在當代中國經濟體係中的地位。作者並沒有僅僅停留在理論層麵，而是用大量的數據和圖錶，生動地展示瞭國有資産的規模、結構以及其在國民經濟中的重要作用。我尤其喜歡書中關於“國有資本的戰略布局”的分析，作者深入淺齣地解釋瞭為什麼國傢會在一些關鍵領域保持國有資本的主導地位，以及這些資本是如何支持國傢戰略目標實現的。這本書也讓我看到瞭國有資産管理所麵臨的挑戰，比如如何平衡不同利益相關者的訴求，如何應對日益激烈的國際競爭，以及如何在科技創新和産業升級的大背景下，重新定位國有資産的功能。我從中學習到瞭很多關於“國傢治理”的理念，以及經濟政策是如何與資産管理相結閤，共同推動國傢發展的。我甚至覺得，這本書的內容，對於學習經濟學、管理學或者國際政治的學生來說，都非常有價值。它提供瞭一個非常獨特的視角，讓我們能夠更全麵地理解中國經濟的運行邏輯。
评分閱讀這本書的過程，就像是在進行一次深入的“國資”探秘之旅。我一直對國傢經濟運行的底層邏輯充滿興趣，尤其是那些“看不見的手”是如何運作的。這本書，恰好為我揭示瞭其中一個關鍵的環節——經營性國有資産管理。作者並沒有迴避這個領域可能存在的爭議和復雜性，而是以一種開放和理性的態度，對其進行瞭深入的剖析。我印象最深的是，書中關於“國有資産的保值增值”的探討。作者通過大量的實例，展示瞭如何在市場競爭中，通過精細化管理、創新驅動和戰略優化，實現國有資産的持續增值。他還深入分析瞭在不同行業和不同類型的國有企業中，麵臨的具體挑戰和應對策略。這本書讓我深刻地認識到，經營性國有資産管理並非是“一成不變”的教條，而是需要根據時代的發展和市場需求，不斷地進行改革和創新。書中關於“董事會製度”的改革以及“職業經理人”的引入，都讓我看到瞭國有資産管理朝著更專業化、市場化方嚮發展的趨勢。我從中學習到瞭很多關於“公司治理”的理念，以及如何構建一個更加透明、高效的決策體係，來確保國有資産的健康發展。
评分這本書給我最大的感受是，它將“經營性國有資産管理”這個略顯沉悶的學術概念，變得鮮活而富有現實意義。我之前對這個領域瞭解不多，總覺得它離普通人的生活比較遙遠。然而，閱讀完這本書，我纔意識到，國有資産的健康發展，與我們的日常生活息息相關。作者以一種非常接地氣的方式，從“為什麼要有經營性國有資産”講起，逐步深入到“如何管理好這些資産”，再到“這些資産如何為社會創造更大的價值”。我特彆欣賞書中關於“國有資産的價值實現路徑”的分析。作者並沒有停留在理論層麵，而是通過分析大量的企業案例，展示瞭國有資産如何在産業升級、技術創新和國際化經營中，扮演著重要的角色。他還深入探討瞭在當前全球經濟格局下，如何更好地利用和管理國有資産，以應對各種風險和挑戰。書中關於“國有資本的運作模式”的講解，也讓我受益匪淺，我理解瞭國有資本如何通過股權投資、並購重組等方式，實現資源的優化配置和産業的協同發展。這本書讓我對中國的經濟製度有瞭更深刻的理解，也讓我看到瞭國有資産管理在國傢發展戰略中的重要作用。
评分作為一名在市場經濟中摸爬滾打多年的企業人士，我一直覺得“國有資産”這個概念離我的實際工作有些遙遠，似乎是屬於政府部門和宏觀調控的範疇。然而，這本書的齣現，徹底顛覆瞭我的這種認知。它以一種極其貼近實戰的視角，探討瞭國有資産如何融入市場，如何通過經營活動實現增值，以及在這個過程中需要應對的種種復雜局麵。書中最讓我印象深刻的是，作者並沒有迴避國有資産管理中存在的難點和痛點，比如如何平衡社會效益和經濟效益，如何防止國有資産流失，如何激發經營者的積極性等。他通過分析大量的案例，比如一些成功的國有企業轉型升級的經驗，以及一些反麵的教訓，為我們提供瞭一套非常實用的分析框架和解決思路。我尤其喜歡書中關於“市場化定價”和“激勵機製設計”的章節，這些內容與我日常的工作息息相關。書中提齣的“以價值為導嚮”的管理理念，以及如何建立一套能夠真正激勵企業管理者發揮主觀能動性的薪酬和考核體係，都讓我受益匪淺。我甚至覺得，這本書的內容，對於非國有企業來說，也具有極高的藉鑒意義。畢竟，在任何一種所有製下，如何科學地管理資産，如何有效地進行經營，如何實現可持續發展，都是永恒的主題。這本書提供瞭一種更加係統化、理論化但又不失實踐性的思考路徑，讓我對“資産管理”這個詞有瞭全新的認識，不再僅僅停留在財務報錶的數字層麵，而是上升到瞭戰略和運營的高度。
评分這本書帶來的震撼，在於它讓我看到瞭“經營性國有資産管理”背後所蘊含的巨大能量和深遠影響。我一直以為，國有資産管理更多的是一種宏觀層麵的政策導嚮，與我個人的生活和工作關係不大。但這本書，以一種非常細膩和專業的視角，展現瞭國有資産如何在具體的經濟活動中，發揮其關鍵作用。作者並沒有迴避國有資産管理中存在的問題，比如如何打破“官本位”思想，如何建立更加市場化的激勵機製，如何應對腐敗等。相反，他通過大量的案例分析，揭示瞭這些問題的根源，並提齣瞭切實可行的解決方案。我特彆欣賞書中關於“國有資本的戰略投資”的討論。作者闡述瞭國傢如何通過戰略性投資，來引導産業發展方嚮，支持關鍵技術攻關，以及提升國傢在國際經濟中的競爭力。他還深入分析瞭在當前的全球化背景下，如何更好地利用和管理國有資産，以應對地緣政治風險和貿易摩擦。這本書讓我對中國的經濟體製有瞭更深刻的認識，也讓我看到瞭國有資産管理在國傢現代化建設中的重要戰略地位。
评分這本書就像是一位經驗豐富的嚮導，為我指引瞭“經營性國有資産管理”這片廣闊而又有些神秘的土地。我一直對國傢如何管理其龐大的資産感到好奇，但苦於沒有一個清晰的切入點。這本書的齣現，恰好滿足瞭我的求知欲。作者並沒有從宏觀經濟理論的枯燥講解開始，而是從最基礎的概念入手，一點點構建起我對這個領域的認知。我特彆欣賞書中關於“國有資産的邊界”和“國有資本的功能定位”的討論。作者用通俗易懂的語言，解釋瞭為何國傢需要保留某些領域的國有資産，以及這些資産在促進經濟發展、保障國傢安全和社會穩定方麵扮演著怎樣的角色。書中還詳細闡述瞭在市場經濟條件下，國有資産管理者所麵臨的挑戰，比如如何平衡效率與公平，如何應對市場波動，以及如何在高科技領域保持競爭力。我從中學習到瞭一些關於“混閤所有製經濟”的最新發展和實踐，以及如何通過股權多元化和市場化運作，激發國有企業的活力。這本書讓我意識到，經營性國有資産管理不僅僅是“管傢”的職責，更需要成為“企業傢”的角色，在保障國傢利益的前提下，追求更高的經濟效益和發展潛力。
评分這本書就像是一本“國有資産管理實務手冊”，它用一種非常務實的態度，為我們揭示瞭經營性國有資産管理的方方麵麵。我一直對國傢如何管理其龐大的國有資産感到好奇，但總覺得缺乏一個係統性的瞭解。這本書的齣現，恰好填補瞭我的空白。作者並沒有迴避這個領域可能存在的難點和爭議，而是以一種開放和客觀的態度，對其進行瞭深入的分析。我特彆喜歡書中關於“國有資産的評估與監管”的章節。作者詳細闡述瞭在復雜的市場環境下，如何科學地評估國有資産的價值，以及如何建立一套有效的監管機製，來防止國有資産的流失。他還深入探討瞭在深化國有企業改革的過程中，如何平衡好“所有者”和“經營者”的權責關係，以及如何激發經營者的積極性和創造力。這本書讓我意識到，經營性國有資産管理並非是簡單的“守業”，而是需要具備前瞻性的戰略眼光和靈活的經營策略，纔能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。我還從中學習到瞭一些關於“國有企業績效考核”的最新理念和實踐，這些對於任何一個希望提升企業管理水平的人來說，都具有寶貴的參考價值。
评分我一直對“國有資産”這個概念抱有一種模糊的敬畏感，總覺得它是一個龐大而神秘的存在。這本書的齣現，就像是為我打開瞭一扇瞭解這個領域的大門，讓我看到瞭它背後更為豐富和復雜的運作機製。作者以一種非常清晰的邏輯，從“國有資産的性質”講起，逐步深入到“經營性國有資産的特點”，再到“如何進行有效的管理和運營”。我最喜歡的是，書中關於“國有資産的現代化治理”的探討。作者並沒有簡單地照搬西方的模式，而是結閤中國國情，提齣瞭許多具有創新性的思路和方法。例如，在探討如何激發國有企業活力時，他詳細分析瞭股權激勵、職業經理人製度以及市場化選人用人等多種方式。他還深入研究瞭在數字化時代，如何運用大數據和人工智能等技術，來提升國有資産的管理效率和決策水平。這本書讓我意識到，經營性國有資産管理並非是僵化的官僚體製，而是需要不斷地適應時代變化，進行自我革新和發展。我從中學習到瞭很多關於“戰略管理”和“風險控製”的理念，這些對於任何一個在復雜環境中追求卓越的人來說，都具有極高的價值。
评分這本書真是讓我耳目一新！我一直對國傢經濟運行的脈絡充滿好奇，總覺得那些宏大的政策背後，一定有無數微小的齒輪在悄悄轉動。這次偶然翻到這本書，雖然書名聽起來頗具學術性，但讀起來卻意外地流暢且引人入勝。作者並沒有采用枯燥的說教方式，而是通過生動的案例和深入淺齣的分析，一點點揭開瞭“經營性國有資産管理”這個概念的麵紗。我最欣賞的是，他不僅僅是羅列概念，而是真正地深入到實踐層麵，比如如何識彆和評估國有資産的價值，如何在這種價值的基礎上進行更有效的經營和優化，以及在市場經濟的大潮中，如何保持國有資産的活力和競爭力。書中的一些章節，比如關於國有企業改革的幾個關鍵節點，作者的解讀就非常有啓發性。他沒有簡單地將改革看作是“官僚主義”或“效率低下”的産物，而是將其置於更廣闊的曆史和社會經濟背景下，分析瞭不同時期改革的動因、目標和麵臨的挑戰。尤其是關於如何建立健全現代企業製度，如何處理好所有者與經營者之間的關係，這些都觸及瞭國有資産管理的核心問題。讀完之後，我纔真正明白，原來管理國有資産不僅僅是“看好傢産”，更是一項需要高度智慧、戰略眼光和靈活手法的復雜工程。它不僅僅關乎經濟效益，更關乎國傢的核心競爭力，關乎民生福祉。這本書讓我對中國的經濟體製有瞭更深層次的理解，也讓我對那些默默守護和運營著國傢財富的專業人士充滿瞭敬意。我強烈推薦給所有對國傢經濟發展、企業管理以及公共政策感興趣的朋友們，相信你們也會和我一樣，收獲滿滿。
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