具体描述
本书是尼康前任董事长吉田庄一郎的自传。1932年出生于东京。1956年毕业于东京大学工学系精密工学科，同年进入日本光学工业（现为尼康）。从事于天体望远镜、分光器等产品之设计后，着手开发用于制造VLSI的缩小投影型曝光装置（步进机）。历经精机事业部长等职后，于1997年成为社长、2001年成为董事会长兼执行长。
2005年起担任尼康顾问。除了1985年至1990年间在新技术开发事业团（现为科学技术振兴机构）的创造科学技术项目「吉田奈米机构」担任总负责人外，也担任过日本半导体制造装置协会（SEAJ）、国际半导体设备材料产业协会（SEMI）、精密工学会等单位之会长。1991年获颁蓝绶褒章、2003年获颁法国荣誉勋章（Legion d’Honneur）、2006年获颁美国电子电机工程师学会（IEEE）的诺伊斯奖（Robert N. Noyce Medal）。
作者简介
目录信息
前言
第一章 国产步进机第一号
炎热铁皮屋顶上的猫
踏入半导体产业的契机
来自第一线的支持让我信心十足
席卷全球市场
对制造业倾注的热情
第二章 与尼康相遇
连续浮沉的际遇
在父亲的公司把玩机器
与家人分离的难过回忆
特别科学班
疏散到金泽
为人善良的父亲成了负面教材
给与我内心支持的好朋友
姐姐的夫家成了白木屋骚动的舞台
科学班的伙伴们
从精密工学，到日本光学
第三章 填补技术的空白
刚入社的迟到与瞌睡
最初的项目花了整整四年
想把望远镜展示给她看
这样就行了吗？
挑战梦幻的机器
参加旧友的学习会
美国之行给我的启发
第四章 打造半导体制造装置产业
推动步进机的量产体制
受命兼任营业部长
半导体市场景气循环使市场情势突变
政府半路来干涉
第五章 背水一战CEO
相机部门的苦战
就任社长
坚决实行重组策略
断后路，朝着改革迈进
遭遇前所未有的逆风
英特尔出资与专利诉讼
与其守株待“人才”，不如主动出击找寻“人才”
第六章 关于今后的日本制造
解脱章鱼坛子式的的团队沟通方式
今后的日本制造业
新事业的开发和企业核心力量
人才的取得与教育
产业、学校、政府相互协力
纳米科技等新领域
· · · · · · (收起)
读后感
《站在制造业原点》吉田庄一郎自传读后感 一边泡着脚，一边读完吉田先生的自传，感觉日本与中国的竞争真的不在一个层次上。如吉田先生所心“坚实的制造业是日本竞争力的源泉”，如果按目前中国的发展思路，是很难真正竞争得过日本的。虽然总GNP总量上来讲，中国将于2030年...
评分响应教主的活动:买来送人的书 http://www.douban.com/note/142205028/ 昨天才回答了问题: 关于浮躁 http://42qu.com/zoomquiet/qa/txt/3 今天就收到了书,快速看完... 不厚,131页,5,6万字的样子 - 没有译者后记什么的,看来是快速翻译的 - 首先注意到书尾的...
评分《站在制造业原点》吉田庄一郎自传读后感 一边泡着脚，一边读完吉田先生的自传，感觉日本与中国的竞争真的不在一个层次上。如吉田先生所心“坚实的制造业是日本竞争力的源泉”，如果按目前中国的发展思路，是很难真正竞争得过日本的。虽然总GNP总量上来讲，中国将于2030年...
评分 评分响应教主的活动:买来送人的书 http://www.douban.com/note/142205028/ 昨天才回答了问题: 关于浮躁 http://42qu.com/zoomquiet/qa/txt/3 今天就收到了书,快速看完... 不厚,131页,5,6万字的样子 - 没有译者后记什么的,看来是快速翻译的 - 首先注意到书尾的...
用户评价
这本书给我的震撼，更多是源于它对“尺度”的重新定义。我们习惯于从消费者的角度看待产品，从宏观经济的角度谈论产业链，但这本书却将我们的目光拉回到那个微小到肉眼几乎不可见的、却又决定一切的物理层面上。作者对传统工艺的致敬与反思达到了一个极高的境界，他没有停留在怀旧，而是用近乎科学论文的严谨性去解构那些看似“落后”的技术背后蕴含的智慧。我特别喜欢其中关于人与工具关系的那一段论述，那种人手与机器之间微妙的张力，以及知识如何在世代传承中固化成一种无声的默契，被描绘得淋漓尽致。它就像一把手术刀，精准地切开了现代制造业光鲜外表下的肌理，露出了那些由无数次失败、试错和灵光乍现构筑的真实内核。读完后，我对任何一个身边的工业产品都会产生一种异样的尊重感，仿佛每一个螺丝钉背后都藏着一部厚重的史诗。这本书的语言风格是冷峻中带着热情的，逻辑链条环环相扣，没有任何多余的抒情，但字里行间却流淌着对创造本身的敬畏之情。
评分读罢此书，我的心境变得无比沉静，也更加务实。它彻底地清洗了我脑海中那些关于“高科技等于一切”的盲目崇拜。作者以一种近乎冷静的笔触，描绘了工业文明的基石是如何一步步被奠定的，以及在追求极致效率的道路上，我们是如何悄悄地疏远了与“制造”本身的原始联系。这本书的价值在于，它提供了一种“去魅”的视角，让我们得以直面制造过程中的艰辛、重复和偶然性，而不是仅仅沉醉于最终产品的完美。它对我最大的影响是改变了我的工作方法——开始更加重视流程的每一个细微环节，而不是只关注最终的成果指标。作者的文字风格朴实、有力，没有华丽的辞藻堆砌，就像一台维护得当的精密机床，效率极高，输出稳定。它不贩卖焦虑，而是传递一种深层的理解和面对未来的勇气，因为你知道，所有的创新，最终都要回归到最根本的“物”与“力”的交互之中。
评分老实说，这本书的阅读门槛不低，它需要的不是你对某个特定行业的热衷，而是对“可能性”的深刻好奇心。它没有提供任何现成的“成功秘籍”或“未来预测”，相反，它提出的是一系列极其深刻的诘问，迫使读者自己去构建理解的框架。我印象最深的是作者对标准化和定制化之间永恒矛盾的探讨。他没有简单地站队，而是展示了两者如何在不同历史阶段相互渗透、相互制约。那种辩证的思维方式，让人在处理复杂问题时豁然开朗。这本书的论证过程，仿佛是一场精彩的辩论赛，作者不断抛出新的证据和角度，让你难以轻易下结论。它不迎合读者的舒适区，反而不断地挑战既有的认知边界。对于那些总想在短期内看到回报的人来说，这本书可能会显得有些“慢热”，但如果能沉下心来，你会发现它所铺垫的，是未来十年甚至更长时间内理解产业变革的基础理论。它教会我们的，是如何在快速变化的世界中，抓住那些永恒不变的物理和逻辑规律。
评分这本书简直是思维的探险！我原本以为我对现代工业的理解已经足够扎实，但读完之后才发现，自己所站立的“原点”远比我想象的要复杂和深邃。作者没有拘泥于宏大的叙事，而是将我们带入到那些最基础、最容易被忽视的环节去审视。比如，他对材料科学在工业转型中的决定性作用的剖析，细致入微，那种追溯到分子层面的洞察力，让人不得不重新评估“制造”这个词汇的内涵。他不是在罗列技术，而是在描绘一种哲学，一种关于如何从无到有构建起整个物质世界的底层逻辑。读到某些章节时，我甚至感觉自己就是那个在车间里打磨第一个零件的工匠，那种对精度的执着和对缺陷的零容忍态度，通过文字清晰地传递过来，极具感染力。它强迫你去思考，当我们谈论效率和自动化时，我们到底牺牲了什么？这本书的结构安排也很有匠心，它像一个巨大的迷宫，每走一步都能发现新的出口，导向更深层次的思考。阅读体验非常沉浸，仿佛被作者领着进行了一场穿越时空的深度访谈，对象不是人，而是那些支撑着我们日常生活的、沉默的物质基础。
评分这本书的叙事节奏感极强，作者像一位经验丰富的老船长，带领我们穿梭于工业史的各个海域。他擅长在看似无关的事件之间搭建起惊人的关联性，让你在阅读过程中不断发出“原来如此”的感叹。比如，他对某一时期能源结构变化如何直接影响了工具设计哲学的分析，那种跨学科的视野令人叹服。这不是一本躺着就能读完的书，它需要你拿着笔做大量的批注和思考。我尤其欣赏作者在描述技术迭代时的那种克制与精准，没有使用任何夸张的词汇，但每一个描述都充满了力量，仿佛能让你听到齿轮咬合的声音，闻到机油的味道。它成功地将抽象的经济理论和具体的物理操作连接了起来，形成一个有血有肉的体系。对于希望从战略层面理解制造业深层驱动力的专业人士来说，这本书无异于一份精妙的路线图，它揭示了那些深埋地下的根系，而不是仅仅关注开在表面的花朵。
评分尼康的技术，佳能的营销
评分日本精工
评分还是认真思考过的。
评分简短而实用的一本书。标题说明了一切，决定制造业高度的是原点，只有掌握那些原型机，有不断开发原型机的能力的企业才是具有生命力的制造业企业。这个也是真正的技术壁垒，不受国界阻拦。应用做的再好，也只是围绕原点的一个波动曲线。
评分算是公司推荐读物吧……只有120页，所以很快就看完了。要说最大的感受，牛人的朋友也都是牛人，邻居同学什么的随便扔出一个就是政要或者高层，真正关于企业管理什么的并不多，有一点非常同意，建立在别国基础上的制造业大国不过是一个自欺欺人的笑话，日本50年前就已经意识到这一点并为之努力，进而才成为今天的制造业强国
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