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出版者:

作者:润宇

出品人:

页数:238

译者:

出版时间:2010-6

价格:29.80元

装帧:

isbn号码:9787510409400

丛书系列:

图书标签:

• 社会
• 处世
• 心理学
• 职场
• 管理
• 精英
• 思维
• 影响力
• 沟通
• 人际关系
• 自我提升
• 行为科学

好的，这是一本关于现代社会领导力与组织行为学的专业著作的简介。 --- 《驾驭变革：未来组织中的领导力重塑与效能提升》 作者： [此处留空，以保持专业书籍的风格] 出版社： [此处留空] 字数： 约 1500 字 --- 内容简介：在不确定的时代，重新定义高效能的基石 在二十一世纪的商业版图中，组织正以前所未有的速度经历着颠覆性的变革。数字化转型、全球供应链的重构、代际文化的碰撞，以及“黑天鹅”事件的常态化，使得传统的管理范式和领导力模型日益失效。《驾驭变革：未来组织中的领导力重塑与效能提升》，并非对既有管理理论的简单重复，而是一部深刻洞察当代组织症结、旨在提供切实可操作的战略框架和工具箱的专业指南。 本书聚焦于当前企业高层管理者、中层骨干以及致力于迈向领导岗位的专业人士所面临的核心挑战：如何在高度动态且信息过载的环境中，构建具备韧性、创新力和高度协同性的组织结构和文化。 第一部分：重构领导力的核心逻辑——从控制到赋能的范式转移 本书首先剖析了传统层级管理体系在面对敏捷需求时的内在矛盾。它不再将领导力视为少数人的特权或天赋，而是将其定义为一种系统性能力，植根于清晰的决策框架、有效的情境感知和持续的学习循环中。 【情境感知与非线性决策制定】 我们深入探讨了“VUCA”（易变、不确定、复杂、模糊）环境下的决策科学。书中详细阐述了如何利用“适应性领导模型”（Adaptive Leadership）来应对那些没有预设答案的复杂问题。核心在于识别问题的本质（是技术问题还是适应性挑战），并运用非线性的反馈机制，鼓励“前沿团队”进行小规模试验，从而避免在重大战略方向上的僵化投入。 【信任资本的量化与积累】 信任不再是软性指标，而是组织效率的硬性驱动力。本书引入了“关系资本度量框架”，它将信任分解为可观察的维度——例如，决策透明度、承诺兑现率和跨部门协作的摩擦成本。章节着重指导管理者如何通过系统性的沟通设计和问责机制，将无形的信任转化为有形的组织绩效。 第二部分：构建未来组织结构——扁平化、网络化与去中心化的实践 现代组织的成功越来越依赖于其信息流动的速度和准确性。本书批判性地审视了僵硬的职能划分，并提出了构建“网络化敏捷团队”（Networked Agile Units）的实操蓝图。 【跨职能集成与“任务流”优化】 我们超越了传统的“项目管理”视角，转向“任务流”的优化。重点在于如何打破部门间的“数据孤岛”和“目标冲突”，通过设计清晰的“价值传递路径”，确保资源和决策权能够迅速流向价值创造的最前沿。书中提供了详细的案例研究，演示了如何利用小型的、跨职能的“蜂巢结构”来加速产品迭代和市场响应速度。 【权力下放的艺术与风险管控】 真正的赋能要求管理者学会“放手”。本书详细阐述了“授权矩阵”，它明确了哪些决策必须保留在上层（如愿景和资源分配），哪些决策应完全下放给一线团队（如执行细节和本地化调整）。这一部分提供了详尽的风险缓冲策略，确保权力下放不会演变为失控或责任真空。 第三部分：高绩效文化的驱动力——意义、归属感与持续精进 技术和流程的优化终究需要人来执行。本书将焦点转向组织文化的深层驱动力——员工的内在动机与职业投入感。 【“意义驱动”的战略对齐】 当代知识工作者对工作的“意义”需求远超薪酬。本书提出了将组织战略目标与员工个人使命感进行“垂直整合”的方法论。这包括设计清晰的“影响地图”，让每位员工都能清晰看到自己的日常工作如何对组织的宏大愿景产生直接贡献，从而激活自驱力。 【高效反馈与持续发展系统】 摒弃年度评估的滞后性，本书倡导建立“实时、多向的绩效对话系统”。这不仅仅是关于绩效改进，更是关于能力加速发展。我们详细介绍了如何实施“前瞻性辅导”（Forward-Looking Coaching），即把反馈的重点从过去的错误转移到未来的潜力激发上，构建一种“成长型心智”的组织氛围。 【复杂环境下的“心理安全”构建】 创新和坦诚的沟通，是心理安全感的直接产物。本书借鉴了行为科学的前沿研究，提供了一套系统化的方法来量化和提升团队的心理安全水平。这包括设定“可接受的失败标准”，鼓励建设性的冲突，以及领导者如何通过自身的脆弱性展示来示范安全边界。 结语：从管理者到系统设计师 《驾驭变革》的最终目标，是引导读者完成角色转变：从一个传统的“问题解决者”或“任务分配者”，进化为一个“组织系统设计师”。这个角色要求领导者关注系统设计本身——流程、激励结构、信息流和文化规范——因为正是这些结构，决定了组织在面对下一个不确定性浪潮时的表现。 本书内容扎实、方法论严谨，是所有渴望在复杂多变的市场环境中，构建真正高效、可持续发展的组织的领导者和战略规划师的案头必备之作。它提供了超越表面技巧的深刻洞见，帮助您驾驭变革，而非被变革所裹挟。

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图书馆借来的，还好没花钱去买。举得例子故事过于简单老套，翻来覆去就那么几个人的。基本上看了每章标题之后就没必要往下读了

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