李嘉诚管理日志 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

序 向李嘉诚学些什么一月 战略思维　1月1日 正确的经营理念　1月2日 洞察市场发展趋势　1月3日 兼并是形成巨型企业的必由之路　1月4日 找到顺流与逆流的规律　1月5日 战略色彩的投机　1月8日 机会与风险并存　1月9日 用心思考未来　1月10日 进场和退场的艺术　1月11日 资金和策略的权衡　1月12日 过硬的战略眼光　1月15日 经商三谋略　1月16日 嗅出商机，预谋制胜_　1月17日 买进东西最终是要把它卖出去　1月18日 有所为，有所不为　1月19日 放弃眼前，才能收获长远　1月22日 无论哪一行都商机无限　1月23日 关键是眼光要准　1月24日 在合作中壮大自己　1月25日 重要的是要有远见　1月26日 两条腿走路不摔跤　1月29日 仁爱是治企之本　1月30日 等待最佳时机二月 目标管理　2月1日 有目标的人生才有希望　2月2日 永不满足　2月3日 明确目标，有的放矢　2月4日 找到自己的目标　2月5日 矢志不渝地坚持实现目标　2月8日 自加压力　2月9日 心中的靶子　2月10日 步步为营　2月11日 十年耕耘一朝收获　2月12日 事在人为　2月15日 看利益要立足长远　2月16日 高成本下的投资目标　2月17日 国家强盛，商人才会受到尊重　2月18日 反其道投资　2月19日 一辈子做对人民有益的事　2月22日 兵不血刃，蛇吞象　2月23日 有了目标，就不再犹豫　2月24日 瞄准有利目标　2月25日 学会忍受　2月26日 顺应时势三月 决策　3月1日 靠数字决策　3月2日 有所选择，有所放弃　3月3日 随机应变　3月4日 旱则资舟，水则资车　3月5日 进退自如　3月8日 了解你的竞争对手　3月9日 独具慧眼作决策　3月10日 善于作出正确的决策　3月11日 抓住市场信息　3月12日 耐心等待，伺机行动　3月15日 抓住机会　3月16日 学习和总结　3月17日 挑战风险　3月18日 集思广益　3月19日 信息是决策的基础　3月22日 耐心　3月23日 保持清醒的头脑　3月24日 吃亏是福　3月25日 出其不意　3月26日 理性决策　3月29日 趁热才能打好铁　3月30日 总在抢学问四月 领导力 4月1日 走动式管理 4月2日 部下的错误就是领导者的错误 4月3日 比对手好一点 4月4日 榜样的力量 4月5日 你是老板还是领袖？ 4月8日 成功的管理者都应是伯乐 4月9日 过犹不及和知止不败 4月10日 颠覆“中国式管理” 4月11日 超越“东方家族管理” 4月12日 经营四原则 4月15日 不可能成为“无所不能的人” 4月16日 降龙伏虎 4月17日 及早修补漏洞 4月18日 制衡制度 4月19日 合理的人事制度 4月22日 想一想下属最希望的是什么 4月23日 管理的艺术性和灵活性 4月24日 自负指数 4月25日 “刺猬法则” 4月26日 印象管理 4月29日 先思考再出手 4月30日 领导层的标准五月 人才观 5月1日 亲人≠亲信 5月2日 慧眼识英才 5月3日 不是老板养活员工，而是员工养活了公司 5月4日 洋为中用 5月5日 积极培养继任者 5月8日 诚信聚得一方人才 5月9日 指挥千人不如用好一人 5月10日 提拔才俊之士 5月11日 对知识分子要最尊重 5月12日 Are You Ready？ 5月15日 让员工忠诚的简单办法 5月16日 用人三“度” 5月17日 让员工有归属感 5月18日 长江学者奖励计划 5月19日 有效授权 5月22日 重赏之下必有勇夫 5月23日 善待部下 5月24日 只要有能力，就要给新人机会 5月25日 犯错才能学习 5月26日 巧用人才 5月29日 培训 5月30日 重用有本事的人六月 诚信 6月1日 绝不为了成功而不择手段 6月2日 让你的敌人都相信你 6月3日 一诚一度危难 6月4日 做一个有信用的人 6月5日 最大的资产是信誉 6月8日 诚信做人，认真做事 6月9日 人无信不立 6月10日 诚信相合，义感员工 6月11日 “义”对家人 6月12日 做正直诚信的人 6月15日 一诺千金 6月16日 立身处世重诚信 6月17日 信誉是最宝贵的经营成本 6月18日 令人信服并喜欢和你交往 6月29日 信誉就是生命 6月22日 珍惜名誉 6月23日 义在财先 6月24日 照顾对方的利益 6月25日 信用最重要 6月26日 令别人对你信任 6月29日 名声比生命更重要 6月30日 以诚交友七月 自我管理 7月1日 做好管理者的首要任务是自我管理 7月2日 不过分显示自己 7月3日 名誉是第二生命 7月4日 简朴生活更有趣 7月5日 对命运的理解 7月8日 修己而后才能安人 7月9日 自己手表的时间拨快8分钟 7月10日 管好自己，才能管好别人 7月11日 坚持原则 7月12日 时间永远是最宝贵的 7月15日 道德规范 7月16日 打出自己的金字招牌 7月17日 谦和 7月18日 守信 7月19日 真诚待人 7月22日 保持一颗谦卑的心 7月23日 健康最重要4月24日 广结善缘4月25日 你首先要让他们喜欢你 7月26日 敬业 7月29日 志存高远 7月30日 跑在第一线上八月 投资艺术 8月1日 珍惜点滴资源 8月2日 买“橙”与卖“橙” 8月3日 合作共赢 8月4日 人弃我取 8月5日 见好就收 8月8日 重视现金及时收益 8月9日 冷眼旁观一 8月10日 投资致富“三字经” 8月11日 清醒的判断力 8月12日 投资公益事业之教育 8月15日 投资公益事业之医疗 8月16日 由A到B 8月17日 选择最佳时机 8月18日 进退之道 8月19日 投资不是“投机” 8月22日 独具慧眼 8月23日 擎天一指 8月24日 人情投资 8月25日 要有长远眼光 8月26日 把对手变成朋友 8月29日 行动最重要 8月30日 看准了就大胆去闯九月 创新理念 9月1日 创意是赢利的关键 9月2日 人才创新 9月3日 创新与失败 9月4日 快人一步 9月5日 没有办不到，只有想不到 9月8日 第二如何变第一 9月9日 《三国》是最佳管理教材 9月10日 稳健中求发展，发展中不忘稳健 9月11日 当仁不让 9月12日 质量创新 9月15日 看重高新科技 9月16日 财务创新之“李氏管控法” 9月17日 打蛇七寸 9月18日 低潮过后必有高潮 9月19日 永远跑在最前头 9月22日 先想好退路 9月23日 机会不会坐着等你 9月24日 一步主动则步步主动 9月25日 厂房是旧的，但事业是新的 9月26日 走别人走不到的地方 9月29日 竞合模式 9月30日 擅做“加减法”十月 财务策略 10月1日 保持稳健的财务状况 10月2日 现金为王 10月3日 维持流动资产大于全部负债 10月4日 借股市高位再融资 10月5日 率先降价销售 10月8日 内部互助，此消彼长 10月9日 在恰当的时机出售资产 10月10日 高潮合作，低潮独立 10月11日 借利空以个人资产换股 10月12日 低谷时期，增租补售 10月15日 应对资金“黑洞” 10月16日 先增持再派息 10月17日 积聚现金，等待新机会 10月18日 广泛试水，控制风险 10月19日 高沽低买，增减有道 10月22日 融资并购 10月23日 及时叫停 10月24日 照顾小股东利益 10月25日 掌握必要的财务知识 10月26日 预算管理 10月29日 掌握风云 10月30日 不取袍金，泽及公众十一月 危机与风险 11月1日 先花90％时间想失败 11月2日 审慎 11月3日 灵活掌握市场动向 11月4日 洞悉危机所在 11月5日 失败了从头再来 11月8日 做事低调 11月9日 眼光与危机 11月10日 勇对逆境 11月11日 凡事先有准备 11月12日 自我反省 11月15日 主动出击 11月16日 泰然处之 11月17日 盛极必衰，月盈必亏 11月18日 以变应变 11月19日 借力打力 11月22日 安静则治，暴疾则乱 11月23日 科学决策有助于减少风险 11月24日 抓住政策的手 11月25日 男子汉大丈夫还怕风险 11月26日 金融风暴中的应对策略1——先知先觉、谨慎投资 11月29日 金融风暴中的应对策略2——把握经济，钟情实业 11月30日 应对负面新闻十二月 企业文化 12月1日 境界·抱负·追求 12月2日 是非价值观 12月3日 追求 12月4日 求知观 12月7日 不断地学习 12月8日 让知识变成财富 12月9日 退让是福 12月10日 顾客的价值观 12月11日 责任1——对员工负责 12月14日 责任2——对公众负责 12月15日 责任3——对国家负责 12月16日 赋予企业生命 12月17日 发家不忘故乡 12月18日 投资办学是对社会的贡献 12月19日 投资医疗 12月20日 创立基金，赢得好口碑 12月23日 质量是企业的生命 12月24日 要为社会稳定做点实事 12月25日 助无助者 12月26日 奉献的艺术 12月27日 制造快乐，而不是累积金钱 12月30日 服务为本，信誉为魂
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